Рынок труда в странах Европы

Рынок труда в странах Европы. Безработица в еврозоне растет в течение двух лет и достигла 8,7 , т. е. без работы остались 12,1 млн, человек.

Уровень безработицы в большинстве стран континента не так высок, как в период последнего крупного спада в начале 90-х гг. Но цифры достаточно высоки, чтобы вызвать политическую напряженность, особенно в Германии, где безработица поднялась до 8,9 по данным ЕС . Правительственные источники сообщают о еще более высокой цифре - 10,8 , что является рекордом со времени воссоединения.

Показатели продолжают ухудшаться. Большинство экономистов считает, что средний уровень безработицы достигнет к сентябрю 9 , поскольку работодатели продолжают сокращать рабочие места. Укрепление евро усиливает давление. Мы вынуждены сокращать издержки, а для этого имеется один способ - сокращение рабочих мест считает М. Тротт, менеджер по вопросам связи немецкой кораблестроительной компании KvaernerWarnowWerft, которая объявила в начале мая об увольнении 20 рабочих, пытаясь получить прибыли по заказам, рассчитанным в американских долларах Европа и ранее страдала от крупных потерь рабочих мест, особенно в отраслях, связанных с цикличностью бизнеса, например, в производстве автомобилей и в таких отраслях, как горнодобывающая и текстильная промышленность.

Но нынешняя волна увольнений - дело совсем другое.

Многие компании идут на превентивное сокращение, чтобы повысить конкурентоспособность Несмотря на репутацию негибкости рынков труда в Европе, сокращение рабочих мест проходит сейчас легче, чем раньше, благодаря проведенным правительствами стран ЕС реформам и изменению отношения к этому самих рабочих за последнее десятилетие. По словам лондонского экономиста Эрика Чейни из Morgan Stanley, во время последнего спада в 1992-93 гг. руководители большинства европейских компаний выжидали до последнего момента, прежде чем решаться на сокращения.

Теперь, под давлением фондовых бирж, администрация принимает решения гораздо быстрее Так откуда же взяться новым рабочим местам? В основном у малого бизнеса и новых фирм. Таково мнение экономистов. Это может повысить занятость в странах, которые провели выгодные для бизнеса реформы. К ним принадлежит, например, Дания, снизившая налоги на заработную плату, а также Италия и Испания, где занятость возросла с тех пор как были либерализированы трудовые законы, способствующие созданию должностей с неполным рабочим днем или на временной основе. Что же касается Германии и Франции, то они очень медленно снижают с работодателей налоговую нагрузку.

Пока что Германия не особенно преуспела со столь необходимыми реформами. Профсоюзы противятся попыткам канцлера - социал-демократа Шредера сократить издержки социального страхования и облегчить процесс найма и увольнения рабочих. Правоцентристское правительство премьер-министра Франции Жан-Пьера Раффарзна заявляет, что намерено снизить тяжелые налоги на зарплату, но пока занято другими проблемами, например, пенсионной реформой.

Работодатели и профсоюзы могут достичь прогресса и без помощи правительств. Предприниматели Франции и Германии, пользуясь уже существующими законами, нанимают больше рабочих по краткосрочным контрактам За последние 10 лет ежегодно в среднем на 50 в год растет бизнес стокгольмского агентства по временному трудоустройству Proffice. Теперь оно имеет 10 тыс. работников во всех уголках Скандинавии.

Первый вице-президент компании X. Урус считает, что многие работники не оказываются выбитыми из колеи частыми увольнениями, а используют периоды безработицы для переквалификации. 20 лет назад говорит он любой начинающий свой рабочий путь рассчитывал на уход на пенсию после 25 лет работы с золотыми часами на руке. Сейчас такое явление необычно. Однако, если европейские рабочие рынки и становятся более гибкими, многие рабочие места становятся менее оплачиваемыми.

О. Борн, тридцати двух лет, был уволен парижской информационно-технологической консалтинговой фирмой Alten Group. Не сумев найти работу, он стал трудиться над диссертацией на степень магистра по проблемам стратегии и организации менеджмента, воспользовавшись преимуществами пособий по безработице, оплачивающих расходы на учебу. Он с оптимизмом оценивает перспективы получения работы после защиты диссертации. Крупные компании говорит он не занимаются набором рабочей силы, но небольшие, численностью в 20 и 25 человек, работают успешнее. Но даже с научной степенью он будет зарабатывать меньше, чем в фирме Alten . 9.