рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Цели системы управления

Цели системы управления - раздел Экономика, Место управления в предпринимательской деятельности Цели Системы Управления. Всю Совокупность Целей Организации Можно Разделить Н...

Цели системы управления. Всю совокупность целей организации можно разделить на 4 вида, или блока - экономические - научно-технические - производственно-коммерческие - социальные. Каждый из названных блоков имеет свою цель 1-го уровня, основное содержание которой можно кратко выразить следующим образом. 1. Экономическая цель получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг. 2. Научно-техническая цель обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совершенствования технологий. 3. Производственно-коммерческая цель производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью обеспечивающие экономическую цель договорные обязательства, госзаказы и т.п 4. Социальная цель достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников. Более детальное деление можно выразить в схеме Базовое дерево целей системы управления организацией.

На схеме соответствующими цифрами обозначены следующие цели 1. Организация перспективных научно-технических разработок. 2. Сокращение длительности цикла исследование-производство. 3. Техническое сопровождение и перевооружение производственного процесса. 4. Обеспечение высокого качества труда. 5. Маркетинг научно-технических разработок. 6. Соответствие планов разработок научно-техническому потенциалу организации. 7. Маркетинг продукции или услуг. 8. Соответствие производственной программы и производственно мощности. 9. Полнота и своевременность материально-технического снабжения. 10. Обеспечение эффективного технического состояния оборудования и ритмичности производственного процесса. 11. Ритмичность сбыта продукции или своевременность оказания услуг.

На следующем уровне целей следует выделить целевое обеспечение общих функций управления планирования т.е. координации ожидаемых результатов и способов их получения, организации и регулирования т.е. координации фактических действий по достижению результата, учета и контроля т.е. обратной связи от объекта к субъекту для получения информации о достижении результатов, стимулирования т.е. распределения финансовых ресурсов между звеньями.

Все перечисленные общие функции управления в неразрывном единстве присутствуют в деятельности руководителей подразделений всех уровней.

Социальная цель. Сложнее всего разобрать и вместить в рамки схемы социальную цель. Ее можно рассматривать двояко.

С одной стороны, она должна отвечать на вопрос каковы конкретные потребности работников, удовлетворения которых они вправе требовать у администрации. С другой стороны, эта же система целей должна отвечать и на такие вопросы какие цели по использованию персонала ставит перед собой администрация Какие условия она стремится для этого создать Так, с точки зрения работника, его потребности могут быть выражены через функции труда, которые он т.е. труд выполняет по отношению к человеку как участнику конкретного трудового процесса, т.е. позволяет он или нет человеку реализовать свои способности.

Труд должен выполнять следующие цели - монетарная цель - социально-психологическая цель - цель самореализации. Каждую из этих целей можно также разделить на составляющие, так, например 1 монетарная цель - оплата труда - дополнительные материальные льготы и стимулы. 2 социально-психологическая цель - межличностное общение - условия труда - социальная безопасность - социально-психологический климат. 3 цель самореализации - творческий характер труда - возможность профессионального роста - должностное продвижение - признание заслуг, адекватная оценка труда.

С точки зрения администрации, тот же блок целей должен включать целевые задачи и условия для их решения.

Так можно выделить систему целей организации по отношению к персоналу. Главной целью будет являться получение прибыли. Ради этой цели можно 1 использовать персонал в соответствии со структурой и целями организации 2 повышать эффективность трудовой отдачи. Каждый из этих пунктов можно детализировать, разделить на несколько составляющих В развитии функциональных особенностей управления в западных странах проявляются следующие достаточно устойчивые тенденции, сформировавшиеся в последние годы выделение практически всех функциональных направлений, охватывающих целый комплекс проблем широкое развитие внешних консультативных, посреднических фирм, работающих с организациями на договорной основе делегирование полномочий и ответственности по выполнению функций управления персоналом линейным руководителям подразделений и опытными специалистами с одновременной организацией их глубокого, непрерывного обучения интернационализация управления, выражающаяся в развитии международных контактов в деятельности организаций, центров подготовки персонала и т.д. Следует отметить, что наличие указанных выше тенденций говорит о высоком уровне развития управления в деятельности зарубежных фирм. Отечественная практика делает в настоящее время энергичные шаги по становлению эффективной системы управления и постепенному включению данной системы в общий мировой процесс.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Место управления в предпринимательской деятельности

Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий,… Речь идет о такой системе управления принципах, функциях, методах,… Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям должна быть гибкой и эффективной.Этим…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Цели системы управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность и содержание понятия менеджмент
Сущность и содержание понятия менеджмент. Понятно, что для того чтобы разобраться в месте и роли управления в предпринимательской деятельности, нужно понять, что это такое. Менеджмент это самостоят

Назначение основных функций управления
Назначение основных функций управления. Принято выделять четыре функции управления - планирование - маркетинг - контроль - организация. Функции управления деятельностью компании и соо

Содержание функции организации
Содержание функции организации. Об одной из функций управления организации, мне хотелось бы рассказать отдельно. Эта функция заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между

Практическая часть
Практическая часть. Как известно, теория без практики лишь голословность. Чтобы понять сущность управления и его роль в предпринимательской деятельности необходимо узнать мнение специ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги