Типы планов. Существует три основных типа планов. Во-первых, планы-цели одноразовые планы, представляющие набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем. Эти характеристики согласовываются и ранжируются по тому или иному принципу. Однако никогда не связываются ни с конкретными способом достижения при больших сроках либо принципиальной непредсказуемости конкретных событий.
Одноразовые планы разрабатываются для достижения целей, которые вряд ли возникнут когда-либо ещ в будущем. Во-вторых, планы для повторяющихся действий постоянные планы, предписывающие их сроки, а также порядок осуществления в стандартных ситуациях, например, железнодорожное расписание. Обычно в них предусматриваются окна, позволяющие обеспечить свободу манвра в случае возникновения непредвиденных обстоятельств и необходимости осуществления коррекции.
Следовательно, постоянные планы используются для координации повторяющих действий. В-третьих, планы для неповторяющихся действий или сценарии ситуационные планы, составляемые для решения специфических проблем, возникающих в процессе развития и функционирования организации, определяют порядок действий сотрудников в случаях чрезвычайных ситуаций или экономического кризиса. Такие планы могут иметь вид программ, бюджетов поступления и распределения ресурсов.
Разновидностью таких планов являются оперативные, сопоставляемые на срок от одной смены до одного месяца.