Экономический анализ деятельности ОАО Авиакомпания Омскавиа. Общая характеристика предприятия Открытое акционерное общество Авиакомпания Омскавиа является основным предприятием региона, совершающим перевозку пассажиров и груза на воздушном транспорте, работу по обеспечению санитарных полетов в области и осуществляющим аварийно- спасательное обеспечение.
Авиакомпания Омскавиа вносит значительный вклад в развитие экономики города Омска и Омской области.
Организационная структура ОАО Авиакомпания Омскавиа представлена в приложении 1. Сумма налогов, выплаченная в бюджеты разных уровней, составила за 2001 год более 20 млн. руб. За период с 1994 года ОАО Авиакомпания Омскавиа наряду с осуществлением авиационных перевозок и услуг, полностью обновила самолетный парк, купив на заемные и собственные средства 10 самолетов ТУ-154М на сумму более 200 млн. рублей. Выступив в 1997 году в рамках региональной программы развития транспорта генеральным заказчиком переоборудования самолета АН-2 в АН-3, авиакомпания Омскавиа принимает активное участие в финансировании этого проекта.
Размер отчислений авиакомпании составил 1 млн. США. В 1997 году авиакомпания Омскавиа была награждена специальным дипломом Сибирский характер в рамках конкурса Крылья России, а в 1998 год стала лауреатом этого конкурса. В сложный период нестабильной экономики Омскавиа сумела прочно занять свое место, как на рынке авиационных перевозок, так и на рынке аренды воздушных судов.
Успешно развиваются перевозки внутри страны и за рубежом. Полеты в Германию, которые раньше выполнялись по чартерной программе, перешли на регулярную основу. Стоимость полного переоборудования одного самолета ТУ-154 составляет 600 тыс. США. Профессионализм персонала, высокая надежность авиационной техники и ее соответствие современным требованиям, организованная работа всего коллектива, позволили руководству авиакомпании успешно сотрудничать с авиакомпаниями Иран Эйр Туре и Махан Эйр и дали возможность положить начало новым контактам между Омской областью и Исламской республикой Иран как в гражданской авиации, так и в области развития ВПК. Иранская сторона выражает высокую заинтересованность в сотрудничестве с авиакомпанией Омскавиа, поскольку наряду с выполнением летной работы, летно-технический персонал авиакомпании осуществляет практическую подготовку иранских специалистов по летной и технической специальностям.
Авиакомпания ОМСКАВИА декларирует следующие ценности, являющиеся залогом успешного функционирования и благополучия компании - безопасность полётов и авиационная безопасность Помимо производственной деятельности, большое внимание уделяется и социальной сфере, как в рамках авиакомпании, так и в регионе.
Омскавиа - неизменные шефы Тарского Детского дома Омской области. Ежемесячно на счет Детского дома перечисляется 50 тысяч рублей. В летний сезон 2001 года был организован вывоз детей на отдых в Сочи. Омскавиа - постоянный спонсор различных культурных и спортивных мероприятий, проводимых в городе и области.
Изменения на рынке авиационных перевозок, усиление конкурентной борьбы ставят перед авиакомпанией новые задачи сейчас особое место в стратегии предприятия занимают вопросы сохранения достигнутых позиций и изыскания новых сегментов рынка. В 2002 году планируется введение регулярных рейсов в Болгарию и Турцию, а также - выполнение рейсов из Москвы в Испанию и Грецию. Разработанная в авиакомпании Программа качества реализации услуг на авиационном рынке позволила повысить эффективность работы авиакомпании, более рационально распределить направления деятельности специалистов, внести существенные изменения в организационную структуру предприятия.
Созданы новые структурные подразделения 1. Заложены основы внедрения Системы качества в соответствии с международными стандартами серии ИСО 9000 и стандартами Российской Федерации ГОСТ РИСО. Для формирования маркетинговой политики и разработки тактических программ основной деятельности авиакомпании в 2001 году была выделена Коммерческая служба, которая в настоящее время успешно выполняет поставленные функции.
Особенно возросла необходимость в активизации рекламной деятельности и туризма. Особое внимание руководство авиакомпании уделяет развитию новых технологий в вопросах информационного обеспечения. Ведутся работы по внедрению современной технологии обработки полетных заданий и учета продаж авиакомпании. В планах авиакомпании - сохранение финансовой стабильности предприятия, дальнейшее расширение и обновление парка воздушных судов при высоком уровне безопасности полетов и безупречном сервисе. 2.2.