Специфика и тенденции развития малых инновационных предприятий

Специфика и тенденции развития малых инновационных предприятий. Экономическая реформа создала в научно-технической сфере качественно новую ситуацию. Впервые в нашей стране здесь возникает конкуренция. Причем конкурируют между собой не только сами институты, но и разные виды научной деятельности, относящиеся к различным формам собственности.

В последнее время возник и активно развивается новый сектор организационно- экономических форм научно-технической деятельности. Новый сектор развивается преимущественно в малых формах и включает в себя научно-технические кооперативы НТК , малые инновационные предприятия различных форм собственности, а в последнее время и созданные на их базе ассоциативные структуры.

По оценке Организации экономического сотрудничества и развития, в настоящее время на долю мелких фирм в промышленно развитых странах приходится 10-20 всех новшеств, хотя доля МИП в расходах на нововведения составляет всего 4-5 . Причинами такой активности МИП в области нововведений являются узкая специализация их научных поисков или разработка небольшого круга технических идей МИП ведут разработку в основном на первых этапах генерирование идей, зарождение изобретений, когда еще не требуется больших материальных, людских и организационных затрат мелкие фирмы более заинтересованы в конечном результате. Малые предприятия стремятся к завоеванию какой-то части отраслевого рынка, принимая принципиально новые технические решения иного выхода в условиях жесточайшей конкуренции у них нет. К тому же доступ на рынки традиционных товаров для новых мелких капиталов крайне затруднен.

Значительная роль малого бизнеса в научно-технической политике определяется тем, что крупные компании в сфере НТП приобретают известные преимущества от интеграции с мелкими фирмами в этой области. Прежде всего, это экономия на постоянном капитале.

Деятельность украинских МИП обширна. Они занимаются внедрением научно-технических разработок в народное хозяйство, проводят поисковые работы в области новых информационных технологий, экономические исследования, оказывают информационные и консультативные услуги, выполняют строительно-монтажные работы, изготавливают оснастку, приборы, осуществляют наладку и ремонт оборудования, производят товары народного потребления. Анализ уставов этих МИП показал, что практически отсутствуют такие МИП, которые сосредоточились только на выполнение научно-технических разработок.

Такое поведение можно объяснить как защитную реакцию на нестабильное положение в стране. Анализ деятельности МИП показал, что более половины из них занимаются проектированием новой техники. На втором месте 40 находится разработка программных средств. Эти предприятия занимаются информационными услугами 37 , изготовлением приборов и оснастки, а также наладкой и ремонтом оборудования по 33 . Каждое четвертое МИП осуществляет консультирование в области научно-техни-ческой сферы 3 . Можно отметить следующие особенности малого предпринимательства в инновационной сфере 1. Углубление специализации научных разработок.

Это привело к тому, что во многих случаях небольшие фирмы могут конкурировать с крупными концернами даже со своими довольно скудными ресурсами, работая лишь в узкоспециализированном направлении. 2. Ориентация на продуктовые инновации и оказание услуг в инновационной сфере.

Объяснить это можно тем, что для малых компаний не характерно крупносерийное, массовое производство. Продукты производятся здесь, как правило, сравнительно небольшими партиями, а иногда и в единичном экземпляре. Таким образом, совершенствование технологий производства отдельного товара не явится экономически эффективным. 3. Зависимость степени интенсивности инновационной деятельности от отрасли, в которой действуют малые предприятия.

Разработка и освоение ими нововведений осуществляются в тех областях, которые кажутся для крупного бизнеса или неперспективными, или слишком рискованными, и где очень короток жизненный цикл изделий. Слабые и сильные стороны МИП. Малые предприятия представляют собой специфическую организационную форму инновационной деятельности, имеющую большое значение как для развития экономики страны в целом, так и для удовлетворения индивидуальных потребностей разработчиков новой техники, создателей инноваций, авторов изобретений и открытий.

Именно с этих двух позиций - общественных и индивидуальных - необходимо оценивать слабые и сильные стороны МИП. С народнохозяйственной точки зрения МИП является эффективным инструментом постоянного обновления всех элементов производственных процессов, обеспечения высокой конкурентоспособности продукции, работ и услуг. Они способны очень динамично и гибко реагировать как на изменения потребительского спроса, так и на новые предложения и перспективы, открывающиеся на базе результатов научных исследований и разработок.

МИП осуществляют инновации, которые не требуют значительных инвестиций и привлечения существенных материальных, трудовых и энергетических ресурсов. В то же время МИП способны в сильной степени снижать социальную напряженность в кризисных ситуациях, в условиях реструктуризации отраслевых производств, предоставляя рабочие места для квалифицированных специалистов и рабочих.

В Германии, например, функционирует около 3 млн. малых и средних предприятий и объединений лиц свободных профессий. Они составляют 99,6 всех фирм, облагаемых налогом с оборота обеспечивают почти половину валового национального продукта и примерно 50 валовых инвестиций страны. Малые и средние предприятия обеспечивают 2 3 общего числа рабочих мест и большую часть их прироста. На них приходится сегодня 75 выдаваемых патентов 2 . С точки зрения экономики народного хозяйства слабые и сильные стороны МИП проявляются при их сравнении с возможной альтернативной формой инновационной деятельностью крупных предприятий.

В таблице представлены наиболее важные достоинства и недостатки МИП в сравнении с крупными предприятиями. Сильные стороны МИП Слабые стороны МИП Короткая длительность инновационного цикла. Прямые и персональные контакты с партнерами. Быстрое принятие управленческих решений. Высокая мотивация труда. Гибкая реакция на научно- технические достижения.

Динамичная ориентация на спрос потребителя, свободные рыночные ниши. Минимальная иерархия в менеджменте. Невысокий профессиональный уровень менеджмента. Незначительные возможности внешнего финансирования, в том числе кредитования. Высокий уровень риска в предпринимательской деятельности. Незначительная степень разделения труда и специализации рабочих мест. Ограниченные возможности удовлетворения масштабного спроса. Персонифицированная ответственность за финансовые результаты деятельности. 5.2.