Анализ конкурентной среды ООО ОК РЕУС

Анализ конкурентной среды ООО ОК РЕУС. Говоря о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов оздоровительного центра фирмы, предоставляющие услуги, аналогичные услугам оздоровительного центра.

Детальный анализ конкурентов в нашем случае проводится по следующим позициям время работы, качество и стиль интерьера, качество музыки, наличие стоимость игр, наличие рекламы согласно таблице 2.1 Факторы конкурентоспособностиОК РЕУССИТЭКМЕЦЕНАТ1Стоимость сауныс 9.00-17.00 850 рч после 17-00 1150 чс 9.00-18.00 820 рч после 18.00 1120 рчс 9.00-18.00 1100 рч после 18.00 1760 рч2Время работыКруглосуточноКруглосуточноКруглосу точно3Качество стиля интерьераЕвропейскийЕвропейскийЕвропейск ий4Бильярд-цена120 рчас90 рчас-5Караоке-цена50рп30рп100 рп6Наличие рекламыВывеска, ТВ, печатьВывескаВывеска, ТВ, печать7ОхранаЕсть, круглосуточноЕсть, круглосуточноЕсть, круглосуточно8Качество обслуживания клиентовНа высоком уровнеНа уровнеНа высоком уровне9Объем предлагаемых оздоровительных услуг Сауна, массаж, развлекательные программыМассаж, саунаМассаж, сауна Таблица 2.1- Анализ конкурентной среды Сравнение ОК РЕУС с двумя ближайшими конкурентами позволяет сделать вывод о сравнительно высоких ценах в Меценате, но меньшим числом дополнительных услуг о незначительном снижение цен Ситэка, у которого качество обслуживания ниже и меньшее число дополнительных услуг. 2.2.3. Анализ цен и система ценообразования ООО ОК РЕУС Анализ основных факторов влияющих на уровень цен ООО ОК РЕУС По данным таблицы 2 наблюдается улучшение основных показателей ООО ОК РЕУС за 2004 2005гг. Выручка от реализации выросла на 1636,7 тыс. руб. в 2004г. по сравнению с 2003г. Несмотря на увеличения затрат на производство реализованных услуг в абсолютном выражении на 576,8 тыс. руб их доля в выручке о реализации снизилась на 5. Выручка от реализации выросла на 584,2 тыс. руб. в 2005г. за два квартала по сравнению с 2004г. за первый и второй квартал, а затраты увеличились на производство реализованных услуг в абсолютном выражении на 110,8 тыс. руб. Динамика выручки от реализации Сравним динамику выручки по квартально за 2003г. таблица 2 33930 тыс. руб в II кв. по сравнению с I кв. 56470 тыс. руб в III кв. по сравнению с II кв. 121774 тыс. руб в IV кв. по сравнению с III кв. По таблице 2 наблюдается, выручка от реализации выросла на 104,4 в II кв. по сравнению с I кв 107 в III кв. по сравнению с II кв. 114 в IV кв. по сравнению с III кв. Рассмотрим результат изменения динамики выручки за 2004 г 246402 в II кв. по сравнению с I кв. 356283 в III кв. по сравнению с II кв. 446465 в IV кв. по сравнению с III кв. Выручка от реализации выросла на 131,3 в II кв. по сравнению с I кв 134,5 в III кв. по сравнению с II кв. 132,1 в IV кв. по сравнению с III кв. В 2005г. динамика выручки изменилась на 201 Исследовав таблицу 2 можно сделать следующие