О взаимоотношениях между процессами целенаправленной организации и самоорганизации

О взаимоотношениях между процессами целенаправленной организации и самоорганизации. Продолжая рассматривать пример с абстрактной компанией - в каждой фирме наряду с целенаправленной организацией, осуществляющейся с помощью указаний, документов, планов, нормативных актов, инструкций всегда идут процессы самоорганизации, связанные с системными свойствами организации как целого. Что же является оптимумом в отношении организациясамоорганизация Существуют ли какие-либо общие принципы Можно ли выработать рекомендации на этот счет Общеизвестно, что чем жестче система управления, тем меньше простора для творчества и самоорганизации.

Однако контроль необходим в любом случае - поскольку только наличие твердого управления позволит компании достичь намеченных целей. Самоорганизация в свою очередь также является необходимым условием успешного развития любой компании. Неформальное сотрудничество, чувство локтя, слаженная команда, инициатива, умение нестандартно мыслить - эти качества важны для компании не меньше чем наличие твердого управления. Что же делать Обратимся к самоорганизации социальных систем.

Самоорганизация социальных систем предполагает - наличие заранее определенной цели, к которой система стремится самостоятельно, самоорганизуясь вокруг не. Большую роль играют приоритеты творческого подхода, инновационного развития, профессиональный рост и повышение престижа трудовой деятельности гибкость, изменчивость и адаптивность структур управления. Административные методы вытесняются социально-психологическими.

Жесткие иерархические структуры сменяются гибкими сетевыми. Самоорганизация проявляется в том, что небольшие самостоятельные подразделения в повседневной деятельности не связаны бюрократическими структурами, которые препятствуют процедурам согласования решений по вертикали и горизонтали диверсификацию, децентрализацию, повышение производительности каждого, сопричастность к принятию решений и новую трудовую мотивацию - многоцелевое использование производственных мощностей, передачу информации, ноу-хау и т.д сочетание самоуправления и управления.

В случае жесткого контроля самоуправление переходит в обычное управление, увы, с потерей наиболее активных элементов системы самообразование, самовоспитание, самоконтроль. Для этого в компании должны быть созданы соответствующие условия - саморазвитие как переход на новый уровень организации. Накопление структурной информации, выработка новых целей и смена структуры Только при наличии всех вышеперечисленных условий фирма успешно разовьется в мощную корпорацию и станет по-настоящему непотопляемым флагманом рынка.

Целенаправленная управленческая деятельность должна принимать решения расширяющие возможности саморегулирование системы, поскольку, повторюсь, в условиях жесткого управления без элементов самоорганизации и самоуправления ни одно предприятие не сможет развиваться и расти. И как следствие - при возникновении кризисной ситуации - не сможет адекватно отреагировать.

А ведь задача управления, прежде всего в том, чтобы предугадать тенденции развития и отыскать способ, который бы позволил избежать втягивания фирмы в очередной кризис или уменьшить негативные эффекты. В современных корпорациях менеджер высшего звена, руководствуясь принципами самоорганизации и самоуправления не стремиться применить жесткий тотальный контроль над действиями. Напротив, наибольший эффект дает ориентация на гибкие партнерские связи.

Современная практика преуспевающих компаний Сони, Моторола, IBM, Филипс, Сименс и др. доказала, что чем меньше регламентированы программа и структура объекта управления, тем выше способность его приспособленность к реальным условиям. Итак, что же такое саморегулирование и самоуправление. Саморегулирование - это самостоятельное реагирование системы на внешние воздействия, нарушающие е нормальное функционирование. Саморегулирование достигается с помощью оперативной информации, обратной связи и осуществляется в форме самонастройки и самоорганизации.

Самоуправление предполагает самостоятельные решения целевых задач, разработку средств и методов из решения. Самоуправление реализует потребность индивида и коллектива к творчеству, свободе и самовыражению. Только оптимально соотнеся целенаправленное управление и самоуправление, управление и саморегулирование можно добиться успеха и стать конкурентоспособным. Собственно важнейшая задача современной организационной науки и является исследование взаимоотношений между процессами целенаправленной организации и стихийной самоорганизации, поиск оптимума, меры между организацией и самоорганизацией.

IV. Типы самоорганизующихся систем. Самоорганизующая система - адаптирующаяся система, в которой накопление опыта, запоминание и структуризация выражается в изменении структуры системы и уровня е организации. Существуют три основных вида управления. 1. Жесткое. Задана жесткая программа 2. Мягкое.

Регулирование с помощью обратных связей 3. Самоуправление или саморегулирование самонастройка или самоорганизация Исходя из этого, и из того, что адаптация системы происходит за счет различных факторов, которые могут действовать самостоятельно или сообща самоорганизующиеся системы классифицируют следующим образом Самонастраивающаяся система Система, в которой накопление опыта выражается в изменении тех или иных е параметров, важных для системы. Пример - рост выпуска продукции вслед за увеличением спроса - Саморазвивающаяся система Система, самостоятельно вырабатывающая цели своего развития и способы их достижения Самообучающаяся система Система, которая в процессе развития проходит процесс обучения, накапливая опыт и обладая способностью самостоятельно искать критерии своего существования.

На практике одна и та же организация может демонстрировать самоорганизацию в разных смыслах. Это происходит оттого, что входящим в е состав людям свойственны самоорганизация и самообучение.

Наиболее заметно это при гибкой системе управления. Гибкая система управления - система, в которой каждый элемент способен сам определять свои задачи, согласуя из с целями организации и самостоятельно их решать. Даже в условиях жесткой административно-командной системы, которой являлась СССР, можно было наблюдать процессы самоорганизации. Пример - изобретательство и рационализация, внесение рацпредложений и изобретений по улучшению технологии. В общем, примеры самоорганизации и самоуправления характерны для всех сложных систем - от общества в целом, до первичных предпринимательских Организаций.

Сложные организационные системы, в свою очередь обладают способностью не только к самоорганизации и саморегулированию, но и к соответствующему воздействию на внешнюю среду в целях собственного жизнеобеспечения и дальнейшего саморазвития. Типичный пример - реклама, создающая спрос или востребованность каких-либо новых услуг. V. Cамоорганизация мировой экономической системы. Самоорганизация мировой экономической системы идет постоянно.

Вопрос - за счет каких средств Единого управляющего органа у не нет, единой линии развития тоже, а процесс самоорганизации налицо. Мировая экономическая система как единое целое сложилась в XX веке. Говоря об этапах эволюции мировой экономической системы, часто подчеркивают следующие факторы, повлиявшие на развитие переход к крупному машинному капиталистическому производству возникновение колониальной периферии усиление роли вывоза капитала интернационализация производства формирование рыночных отношений становление рынка.

Этап 1. 1910-1940гг. Милитаризация национальных экономик в связи с войной, потеря производственного трудового капитала, потеря хозяйственных связей России с мировой экономикой и как следствие - развитие экономик Запада и США. Лозунг мировой системы - согласие. Этап 2. 1940-1960 гг. Вторая мировая война, уничтоженное хозяйство многих стран, разграбление захваченных территорий, страшные раны национальных экономик.

Начинается противоборство и соревнование между противоположными по идеологии социально-экономическими системами. Экономический рост США и Японии. Увеличение роли ТНК и появление корпораций в структуре мирового хозяйства. Система в целом развивается, совершенствуется, рождаются новые организационные структуры, связи. Компании не готовые вписаться в новые условия - уничтожаются самой мировой системой. Россия же - представляет собой закрытую систему. Этап 3. 1970-2000 гг. Либерализация торговли, развитие современных средств связи, информации и коммуникации, выработка мировых стандартов.

ТНК контролируют свыше трети производства и торговли. Совместное инвестирование в крупные проекты. Разделение стран на отсталые и прогрессирующие. Рынок же выполняет свою главную функцию - расправляется с теми структурами уровень производительности труда, в которых ниже среднего в мировой экономической системе. Формирование центров мирового хозяйства - США - Западная Европа - Япония.

Крушение экономических режимов в странах СЭВ и их переход от планово-распределительной экономики к рыночной. Мировая система состоялась. Теперь каждая страна вынуждена искать свою нишу - политическую, экологическую, экономическую в общепланетарной системе. Современное руководство России связывает подъем экономики преимущественно с развитием наших ресурсных отраслей. Вокруг чего и самоорганизуется экономика. В то время как страны золотого миллиарда обеспечивают свое технико-экономическое развитие на основе новейшего информационно-технологического уклада - Россия свертывает государственную поддержку наукоемких отраслей.

С самоорганизации мировой экономической системы каждый новый этап начинают наиболее сильные страны - лидеры, которые опираются на три главных столпа развития целеполагание, информацию и организацию. Именно эти страны обладают наибольшим организационным потенциалом в освоении прогрессивных социальных и производственных технологий.

В XXI в. информация и коллективные интеллекты отдельных групп людей становятся факторами, определяющими развитие общества.