ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА ПРЕДПРИЯТИЯ

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА ПРЕДПРИЯТИЯ. В соответствии с функциональным назначением основной целью управления товарооборотом является обеспечение такого его развития, чтобы предприятие получало необходимые доходы, прибыль, было платежеспособно и финансово устойчиво.

Достижение этих целей возможно только при условии соответствия объема и структуры оборота спросу населения, если предприятие конкурентоспособно.

В процессе планирования товарооборота должны решаться следующие важнейшие задачи - увязка темпов развития товарооборота с развитием регионального потребительского рынка и изменениями его конъюнктуры - соответствие плана товарооборота генеральной стратегии предприятия - планирование объема реализации товаров, обеспечивающего получение предприятием необходимой суммы валовых доходов и прибыли - обеспечение в процессе планирования товарооборота эффективного использования имеющегося ресурсного потенциала - планирование структуры товарооборота, в наибольшей степени отвечающей структуре спроса обслуживаемых контингентов покупателей - планирование объема и структуры поступления товаров и суммы товарных запасов, обеспечивающих ритмичную работу торгового предприятия и устойчивость ассортимента товаров в его пунктах продажи - соединить в процессе планирования товарооборота внутренние интересы предприятия с его рыночными возможностями.

Содержание плана розничного товарооборота.

Текущий план состоит из трех разделов 1. Планирование реализации товаров общий объем, реализация по товарным группам - товарная структура оборота, состав оборота по видам продаж, формам расчета, структурным единицам . 2. Планирование товарных запасов и товарооборачиваемость общий норматив запасов no предприятию на конец планируемого периода, запасы no товарным группам, структурным единицам . 3. Расчет товарного обеспечения и плана поступления закупки товаров по товарам и в целом по предприятию, по основным источникам закупки товаров, поставщикам. Текущий план разрабатывается на квартал, год оперативное задание - на месяц, декаду, пятидневку, день. 1.4.