рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Общая характеристика интервью

Работа сделанна в 2003 году

Общая характеристика интервью - Контрольная Работа, раздел Экономика, - 2003 год - Профессионально-значимые качества менеджера по персоналу Общая Характеристика Интервью. Искусство Общения С Людьми Является Неотъемлем...

Общая характеристика интервью. Искусство общения с людьми является неотъемлемой частью менеджмента ему можно научить, его можно развить, но оно в основном уже сформировалось на самой ранней стадии жизни.

Интервью собеседование обязательный атрибут процесса найма на работу, служит двухсторонним коммуникативным каналом, посредством которого как организация, так и кандидат получают интересующую их информацию 2 414. Интервью это общение между потенциальным кандидатом и профессиональным интервьюером лицом к лицу. Цель интервью выявление и оценка определенных качеств кандидата, знакомство с его репутацией, выявление его слабых и сильных сторон, подготовка вопросов, которые соотносятся с работой, которую он будет выполнять 5 322. Проведение интервью с кандидатами на должность является трудным, ответственным и сложным процессом.

Практика показывает, что именно на этом этапе совершается большинство ошибок, препятствующих правильному отбору персонала.

Хорошая подготовка к встрече с кандидатом помогает HR-менеджеру в дальнейшем избежать многих трудностей, связанных с объективной оценкой каждого соискателя. Слабым моментом в проведении интервью можно отметить, что ряд HR-менеджеров не вполне компетентны и решения о кандидате формируют на основе первого впечатления, не обращая особого внимания к тому, что говорит кандидат.

Принимая решение, HR-менеджеры нередко основываются на личных пристрастиях например, имеют предубеждения против меньшинства или оценивают более благоприятно тех кандидатов, внешний вид, социальное положение и манеры которых в большей мере напоминают их собственные 2 414. Исследования показывают, что структурированные интервью со стандартизированными и записанными вопросами и ответами повышают точность этого метода.

Если интервьюер хорошо знает ту работу, по которой ведется собеседование, и знает, какие люди могут преуспеть в ней, то он будет более объективен и эффективность получаемых результатов улучшиться. Вместе с тем, собеседование следует сконцентрировать на тех вопросах, которые конкретно относятся к данной работе. Как уже было сказано выше, решения связанные с отбором персонала, могут обойтись очень дорого и поэтому имеет смысл потратить время на разбор самого процесса интервью.

Некоторые общие рекомендации эффективного проведения собеседования сводятся к следующему 1. Установите взаимопонимание с кандидатом и дайте возможность ему почувствовать себя свободно. 2. В ходе всего собеседования концентрируйте внимание на требованиях к работе. 3. Не оценивайте по первому впечатлению. Подождите, пока не получите всю информацию. 4. Подготовьте комплект структурированных вопросов, которые будут задаваться всем кандидатам. Будьте, вместе с тем, достаточно гибки, чтобы исследовать другие возникающие вопросы.

В целом интервью можно разбить на несколько этапов 2.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Профессионально-значимые качества менеджера по персоналу

Сложность и многообразие характеров, психофизиологические особенности личности, непредсказуемость поведения, ментальность и т.д все это создает… Образно менеджера по персоналу можно представить как профессионала… Ш Кадровый стратег, правильность разработки или выбора необходимой стратегии по развитию человеческих ресурсов,…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Общая характеристика интервью

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

I этап Подготовка к интервью собеседованию
I этап Подготовка к интервью собеседованию. Проведение интервью с кандидатом требует серьезной подготовки. Прежде всего, необходимо четко определить, какими характеристиками должен обладать претенд

II этап Непосредственно интервью
II этап Непосредственно интервью. На этом этапе непосредственно составляется представление о кандидате. Интересующие характеристики о кандидате можно условно разбить на три блока Общие данные 1. По

Типы и виды интервью
Типы и виды интервью. Это систематизированное описание методов получения информации при проведении интервью. Было бы несправедливо утверждать, что интервью различаются только по стилю провед

Критерии принятия решений
Критерии принятия решений. Оценка деятельности и потенциала сотрудников организации это отработанный в деталях и повсеместно применяющийся инструмент управления персоналом. Одна из задач - о

Законодательная база
Законодательная база. Ситуация увольнения, или расторжения трудового договора, хорошо знакома всем кадровым работникам. В то же время это одна из наиболее острых проблем в деятельности кадро

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги