Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2003 году
Общая характеристика интервью - Контрольная Работа, раздел Экономика, - 2003 год - Профессионально-значимые качества менеджера по персоналу Общая Характеристика Интервью. Искусство Общения С Людьми Является Неотъемлем...
|
Общая характеристика интервью. Искусство общения с людьми является неотъемлемой частью менеджмента ему можно научить, его можно развить, но оно в основном уже сформировалось на самой ранней стадии жизни.
Интервью собеседование обязательный атрибут процесса найма на работу, служит двухсторонним коммуникативным каналом, посредством которого как организация, так и кандидат получают интересующую их информацию 2 414. Интервью это общение между потенциальным кандидатом и профессиональным интервьюером лицом к лицу. Цель интервью выявление и оценка определенных качеств кандидата, знакомство с его репутацией, выявление его слабых и сильных сторон, подготовка вопросов, которые соотносятся с работой, которую он будет выполнять 5 322. Проведение интервью с кандидатами на должность является трудным, ответственным и сложным процессом.
Практика показывает, что именно на этом этапе совершается большинство ошибок, препятствующих правильному отбору персонала.
Хорошая подготовка к встрече с кандидатом помогает HR-менеджеру в дальнейшем избежать многих трудностей, связанных с объективной оценкой каждого соискателя. Слабым моментом в проведении интервью можно отметить, что ряд HR-менеджеров не вполне компетентны и решения о кандидате формируют на основе первого впечатления, не обращая особого внимания к тому, что говорит кандидат.
Принимая решение, HR-менеджеры нередко основываются на личных пристрастиях например, имеют предубеждения против меньшинства или оценивают более благоприятно тех кандидатов, внешний вид, социальное положение и манеры которых в большей мере напоминают их собственные 2 414. Исследования показывают, что структурированные интервью со стандартизированными и записанными вопросами и ответами повышают точность этого метода.
Если интервьюер хорошо знает ту работу, по которой ведется собеседование, и знает, какие люди могут преуспеть в ней, то он будет более объективен и эффективность получаемых результатов улучшиться. Вместе с тем, собеседование следует сконцентрировать на тех вопросах, которые конкретно относятся к данной работе. Как уже было сказано выше, решения связанные с отбором персонала, могут обойтись очень дорого и поэтому имеет смысл потратить время на разбор самого процесса интервью.
Некоторые общие рекомендации эффективного проведения собеседования сводятся к следующему 1. Установите взаимопонимание с кандидатом и дайте возможность ему почувствовать себя свободно. 2. В ходе всего собеседования концентрируйте внимание на требованиях к работе. 3. Не оценивайте по первому впечатлению. Подождите, пока не получите всю информацию. 4. Подготовьте комплект структурированных вопросов, которые будут задаваться всем кандидатам. Будьте, вместе с тем, достаточно гибки, чтобы исследовать другие возникающие вопросы.
В целом интервью можно разбить на несколько этапов 2.2.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Сложность и многообразие характеров, психофизиологические особенности личности, непредсказуемость поведения, ментальность и т.д все это создает… Образно менеджера по персоналу можно представить как профессионала… Ш Кадровый стратег, правильность разработки или выбора необходимой стратегии по развитию человеческих ресурсов,…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Общая характеристика интервью
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов