Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2003 году
I этап Подготовка к интервью собеседованию - Контрольная Работа, раздел Экономика, - 2003 год - Профессионально-значимые качества менеджера по персоналу I Этап Подготовка К Интервью Собеседованию. Проведение Интервью С Кандидатом ...
|
I этап Подготовка к интервью собеседованию. Проведение интервью с кандидатом требует серьезной подготовки. Прежде всего, необходимо четко определить, какими характеристиками должен обладать претендент на вакантную должность. В крупных западных и российских компаниях прописаны так называемые компетенции те знания, навыки и личные качества, которые должен иметь каждый сотрудник компании вне зависимости от позиции например, высокая обучаемость или системное аналитическое мышление.
Для каждой позиции, помимо общих, прописываются свои дополнительные компетенции к примеру, ответственность и аккуратность для бухгалтера или коммуникативность для рекламного агента 7. После того как сформирован портрет будущего сотрудника рекомендуется создание портрета идеального сотрудника и допустимого следует построить алгоритм получения нужной информации. Также интервьюер должен предусмотреть время для того, чтобы кандидат мог получить интересующую его информацию.
В портрете кандидата отражена та информация, получение и проверка которой составляют содержательную канву интервью 4 76. Рекомендуется перед началом собеседования поставить перед собой три основных вопроса q Сможет ли кандидат выполнить данную работу q Будет ли он выполнять ее q Подойдет ли кандидат для данной работы На соответствие кандидата разработанному портрету будут указывать следующие характеристики навыки, способности, знания, интеллект, квалификация, предыдущий опыт, дополнительная спецподготовка, сноровка в работе.
Но возникает вопрос q Как адекватно оценить эти характеристики Для этого необходимо выбрать определить ряд критериев, которые позволят судить о том, насколько успешно претендент будут справляться с предлагаемой работой. Выбранные критерии должны позволять произвести количественную оценку претендентов или, по крайней мере, позволять сравнивать их друг с другом. Следует учесть, что не всякий вопрос, можно задать напрямую, а тем более получить на него объективный ответ.
Так, например, о способностях кандидата, о его уме судить придется, скорее всего, исходя из косвенных вопросов 3 247-248. На этом завершается подготовительный этап и происходит переход к следующему. 2.3.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Сложность и многообразие характеров, психофизиологические особенности личности, непредсказуемость поведения, ментальность и т.д все это создает… Образно менеджера по персоналу можно представить как профессионала… Ш Кадровый стратег, правильность разработки или выбора необходимой стратегии по развитию человеческих ресурсов,…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: I этап Подготовка к интервью собеседованию
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов