рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Оценка выбранной стратегии

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Оценка выбранной стратегии

Работа сделанна в 2005 году

Оценка выбранной стратегии - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2005 год - Разработка альтернативных стратегий фирмы и выбор оптимальной Оценка Выбранной Стратегии. Выбранная Стратегия Оценивается В Процессе Анализ...

Оценка выбранной стратегии. Выбранная стратегия оценивается в процессе анализа правильности и достаточности учета при выборе основных факторов определяющих возможности осуществления стратегии. Вся процедура оценки в конечном счете подчинена одному приведет ли выбранная стратегия к достижению фирмой своих целей.

Это является основным критерием оценки. Если стратегия соответствует целям фирмы, то дальнейшая ее оценка проводится по следующим направлениям соответствие выбранной стратегии состоянию и требованиям окружения. Проверяется насколько стратегия увязана с требованиями основных субъектов окружения, в какой степени учтены факторы динамики рынка и динамики развития жизненного цикла продукта, приведет ли реализация стратегии к появлению новых конкурентных преимуществ и т.п. соответствие выбранной стратегии потенциалу и возможностям фирмы.

В данном случае оценивается, насколько выбранная стратегия увязана с другими стратегиями, соответствует ли стратегия возможностям персонала, позволяет ли существующая структура успешно реализовать стратегию, выверена ли программа реализации стратегии во времени и т.п. приемлемость риска, заложенного в стратегии. Оценка оправданности риска проводится по трем направлениям реалистичность предпосылок, заложенных в основу выбора стратегии к каким негативным последствиям для фирмы может привести провал стратегии оправдывает ли возможный положительный результат риск потерь от провала в реализации стратегии. Разработанная стратегия может оказаться бесполезной игрушкой, если предприятие не создает механизма ее реализации.

Это отдельная большая проблема, включающая построение адекватных стратегий организационных структур, финансирование функциональных стратегий, подбор руководителей, обладающих качествами лидера, создание корпоративной культуры, позволяющей всем сотрудникам, лучше раскрыть свои качества.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Разработка альтернативных стратегий фирмы и выбор оптимальной

Слово стратегия греческого происхождения и означает искусство развертывания войск в бою или искусство генерала. Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику… В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации,…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Оценка выбранной стратегии

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Виды конкурентных стратегий
Виды конкурентных стратегий. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой фирма находится. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стра

Лидерство в издержках
Лидерство в издержках. Первая область связана с лидерством в минимизации издержек производства. Данный тип стратегии предполагает, что компания добивается самых низких издержек производства

Стратегии фокусирования
Стратегии фокусирования. Последняя область определения стратегии относится к фиксации определенного сегмента рынка и концентрации усилий фирмы на выбранном рыночном сегменте. В этом случае фирма не

Базисные стратегии развития
Базисные стратегии развития. Рассмотрим наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм, которые иногда называют базисными, или эталонными рис

Стратегии интегрированного роста
Стратегии интегрированного роста. Ко второй группе эталонных стратегий относятся стратегии бизнеса, связанные с расширением фирмы путем добавления новых структур. Эти стратегии называются стратегия

Стратегии целенаправленного сокращения
Стратегии целенаправленного сокращения. Данные стратегии реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффект

Особенности стратегий крупных и средних фирм
Особенности стратегий крупных и средних фирм. Крупные фирмы, в отличие от малых, имеют возможность осуществления массового стандартизированного производства, а также расширения сферы своей деятельн

Особенности стратегий малых фирм
Особенности стратегий малых фирм. В конкурентной борьбе с крупными фирмами малый бизнес использует свои главные преимущества гибкость, мобильность, территориальную маневренность. При этом можно выд

Деловой франчайзинг
Деловой франчайзинг. Наконец, при деловом франчайзинге франчайзер продаст лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для прода

Стратегии международного развития фирмы
Стратегии международного развития фирмы. По мере того как экономика все в большей степени становится мировой, растет число фирм, действующих на рынках, конкуренция на которых носит глобальный харак