Организационно - экономическая характеристика АОЗТ Крокорс

Организационно - экономическая характеристика АОЗТ Крокорс. АОЗТ Крокорс утверждено в соответствии с Постановлением правительства О приватизации и реорганизации предприятий агропромышленного комплекса от 4 сентября 1994 года 708 решением Собраний уполномоченных представителей хозяйств- учредителей от 15.01.95 1, трудового коллектива от 15.01.95, а также Учредительного договора от 95. Общество создалось в целях - получения прибыли - удовлетворения спроса на выполнение работ и услуг в сфере агропромышленного комплекса - реализации на основе полученной прибыли социально - экономических интересов учредителей, акционеров и членов трудового коллектива. Местонахождение общества Белгородская область, г. Старый Оскол, Котёл - 10. Общество самостоятельно и за свой счёт, по поручению и за счёт акционеров, согласно заключённым договорам осуществляет на территории РФ следующие виды деятельности - осуществление строительства объектов производственного и гражданского назначения - разработка проектов на строительство новых объектов, техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих предприятий - оказание коммерческо-посреднических услуг населению, предприятиям, организациям.

Кроме того, общество вправе осуществлять другие виды деятельности, соответствующие его специализации и не противоречащие законодательству РФ. Для достижения поставленных задач и целей общество осуществляет все не запрещённые законодательством гражданско-правовые сделки, производит операции с имуществом и ценными бумагами. Уставный капитал общества составляет 1754000 руб на эту сумму общество выпускает 3508 акций, стоимостью 500 рублей каждая акция.

Высшим органом управления обществом является общее собрание акционеров.

В промежутках между общим собранием акционеров высшим органом управления деятельности общества является Совет директоров.

Количественный состав директоров - 9 человек. Руководство деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором Щетишеным Б.В Срок полномочий генерального директора устанавливается - 5 лет. АОЗТ Крокорс имеет достаточную производственную базу. В неё входят здания администрации, производственные склады для хранения стройматериалов, пилорамный и столярный цеха, здания и гаражи отдела главного механика.

Имеется один автобус, пять легковых автомобилей, четыре грузовые машины и одна Газель. В АОЗТ Крокорс работают 147 человек. Из них 122 - рабочих. Административно-управленческий аппарат состоит из 25 человек. В него входит руководящий состав, состоящий из 5 человек, 7 человек мастеров и производителей работ, 3 инженера, диспетчер. В бухгалтерии работают 6 человек, остальные служащие. Главный бухгалтер Шумилова Л.Б. имеет высшее образование.

Из бухгалтеров имеют высшее образование 2 человека, остальные - среднее специальное. Основные показатели, характеризующие работу АОЗТ Крокорс, показаны в таблице 1. На основании таблицы можно сделать вывод, что выручка от реализации в 1996г. по сравнению с 1995г. снизилась на 186,957 млн. рублей, также и в 1997г. по сравнению с 1996г. уменьшилась на 149,146 млн. рублей. Прибыль от реализации в 1996г. по сравнению с 1995г. снизилась на 50,913 млн. рублей, а в 1997г. по сравнению с 1996г. увеличилась на 49,713 млн. рублей.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 1996г. по сравнению с 1995г. уменьшилась на 654 млн. рублей, также уменьшилась в 1997г. по сравнению с 1996г. на 894 млн. рублей. Среднесписочная численность работников также уменьшается в 1996г. по сравнению 1995г. на 13 человек, в 1997г. по сравнению с 1996г. на 15 человек. Фонд заработной платы из года в год увеличивается.

Так в 1996г. по сравнению с 1995г. на 17,102 млн. рублей, а в 1997г. по сравнению с 1996г. на 15,797 млн. рублей. Производительность труда работников в 1996г. по сравнению с 1995г. уменьшилась на 0,519 млн. рублей, однако в 1997г. по сравнению с 1996г. увеличилась на 2,106 млн. рублей. Средняя заработная плата периодически возрастает. Так в 1996г. по сравнению с 1995г. увеличилась на 0,135 млн. рублей, а в 1997г. по сравнению с 1996г. на 0,157 млн. рублей.

Таблица 1. Основные показатели деятельности АОЗТ Крокорс за 1995 - 1997г.г. Показатели отклонения - 1996г от 1995г 1997г от 1996г А 1 2 3 4 5 1. Показатели от реализации, млн. рублей в действующих ценах - в сопоставимых ценах 1385,948 1385,948 1546,698 1198,991 1579,234 1397,552 160,75 -186,957 32,536 2. Прибыль от реализации, млн. рублей 37,150 -13,763 35,950 -50,913 49,713 3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. рублей 8392 7738 6844 -654 -894 4. Среднесписочная численность работников, чел. 175 162 147 -13 -15 5. Фонд заработной платы, млн. рублей 62,712 79,814 95,611 17,102 15,797 6. Производительность труда работников, млн. рублей - в действующих ценах - в сопоставимых ценах 7,920 7,920 9,548 7,401 10,743 9,507 1,628 -0,519 1,195 2,106 7. Средняя заработная плата за год 0,358 0,493 0,650 0,135 0,157 8. Фондоотдача основных средств 0,165 0,200 0,231 0,035 0,031 9. Рентабельность в 2,68 -0,89 2,276 -3,57 3,166 1.2