Другие подходы к оценке производительности труда.
Затраты труда или расход рабочей силы на производство товаров - это затраты рабочего времени, взятые относительно одного работника и измеряемые в таких единицах, как человеко-часы, человеко-дни и т.п. При этом имеется в виду постоянная, одна и та же интенсивность труда. Производительность труда может выражаться, например, через часовую выработку, т.е. выработку, исчисляемую на один отработанный человеко-час. И этом случае, правда, не учитывается характер использования рабочего времени в течение всего рабочего дня. Дневная выработка, т.е. выработка, исчисляемая на отработанный человеко-день, отражает состояние использования рабочего времени в течение смены, учитывает сверхурочные работы или внутрисменные простои, но не показывает состояние использования рабочего времени в течение, например, месяца, квартала или года. Годовая выработка определяется как средняя выработка одного среднесписочного работника за год и, следовательно, отражает степень использования всего, максимально возможного годового фонда рабочего времени, вли-чние на него целодневных простоев, прогулов, отпусков по различным причинам, забастовок, стачек и т.д. Отношение затрат труда к единице результатов производства отражает трудозатратность продукции и выражается, как уже отмечалось, через показатель, обратный выработке продукции - трудоемкость.
Трудоемкость - это величина затрат труда на единицу произведенного вида товаров. Она исчисляется, как правило, в количестве человеко-часов на единицу продукции, работ, услуг.
Вышеназванные показатели производительности труда могут применяться как на макроэкономическом уровне, так и рассчитываться на уровне предприятий.
Макроэкономическому показателю ВВП на уровне предприятия соответствует показатель добавленной стоимости, который называется также стоимость, добавленная обработкой.
Он определяется путем вычета из стоимости отгруженной продукции стоимости использованных в процессе производства сырья, материалов, полученных со стороны полуфабрикатов, энергии и топлива. В качестве показателя, соответствующего национальному доходу, для предприятия можно исчислять показатель валового дохода, как результат вычитания из стоимости реализованной продукции стоимости материальных и энергетических, других приравненных к ним затрат, а также суммы амортизации основных фондов.
Итак, валовой доход - обобщающий показатель конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. По своему экономическому содержанию он весьма близок к показателю чистой продукции. В нем воплощена вновь созданная в процессе производства стоимость, результат живого труда работников предприятия. По сути дела он состоит из фонда заработной платы и чистой прибыли. Чистая прибыль чистый доход - это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов, других платежей в бюджет и соответствующие государственные фонды. Можно отметить также, что в исследовательских и методологических целях нередко используют такое понятие как предельная или пороговая производительность труда.
Предельная производительность труда предельный, пороговый продукт труда - это прибавка в натуральном выражении к выпуску на предприятии, полученная за счет использования дополнительной единицы труда. В количественном отношении она вполне может не совпадать со средним значением производительности труда, которое исчисляется относительно всех задействованных в производстве единиц труда.
Динамика предельной производительности труда, как и других пороговых величин, подчиняется так называемому закону убывающей отдачи. Это значит, что на рынке совершенной конкуренции, при прочих равных условиях, в частности при фиксированных величинах других факторов производства, с увеличением единиц труда в данном производстве предельная производительность каждой последующей единицы труда сначала возрастает, но после некоторого числа этих единиц с каждой дальнейшей, наоборот, снижается.
Предельные пороговые величины и правило их динамики используются обычно при рассмотрении теоретических моделей тех или иных рыночных взаимосвязей. 3.