РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОАО ОМСКСТРОЙМАТЕРИАЛЫ. Совершенствование платежеспособности ОАО Омскстройматериалы Главная задача, которая стоит перед коллективом в такой сложный период достичь стабильности в работе предприятия.
Для чего необходимо в первую очередь выполнить перед кредиторами обязательства, обеспеченные залогом, погасить задолженность в бюджетные и внебюджетные фонды, и, наконец, рассчитаться с кредиторами, с которыми ведется постоянная работа, за сырье, материалы и т.д. Рекомендации по оздоровлению экономической деятельности предприятия можно выделить в следующие этапы. 1. Первый этап. На этом этапе необходимо подготовить план финансового оздоровления завода.
В связи с тем, что предприятие находится в неустойчивой финансовой ситуации, кредитование крайне затруднительно.
Необходимо привлечь дополнительные средства для дальнейшей реализации хозяйственной деятельности сырье и материалы заинтересовать их в необходимости дальнейшего поддержания экономических связей продукция Вся продукция, находившаяся на складах среднего качества.
Рынок сбыта частично утерян, в связи с появлением других достаточно конкурентоспособных предприятий, а возврат к старым позициям на рынках сбыта готовой продукции возможен только при снижении цены это было возможно при снижении затрат на себестоимость, Для решения задач первого этапа предприятию необходимо оказать финансовую или товарную помощь от посредников, поставщиков или заинтересованных клиентов. 2. Второй этап На этом этапе необходимо увеличить объёмы производства и реализации.
Путем тщательно спланированной работы в области маркетинга предприятию откроется такая возможность, как улучшение позиций на рынках сбыта продукции.
Ограничением для получения более высоких результатов является нехватка . 3. Третий этап Для того чтобы решить существующие проблемы, стоящие на сегодняшний день перед предприятием, директору предприятия необходимо более четко планировать Главной целью предприятия находящегося в неустойчивом финансовом состоянии является погашение ровлению экономической деятельности предприятия. Необходимо проанализировать состояние ресурсов предприятия на сегодняшний момент и возможности предприятия на будущее. 3.2.