рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Виды планирования

Работа сделанна в 2006 году

Виды планирования - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2006 год - Субфедеральные и муниципальные облигационные займы в современной России Виды Планирования. На Практике Применяется Стратегическое, Долгосрочное, Крат...

Виды планирования. На практике применяется стратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее планирование.

Каждое из них имеет свои формы и методы увязки ресурсов и способов достижения целей и расчета показателей. Понятие стратегическое планирование по своему содержанию и функциям во многих трудах не имеет четкого определения.

Его часто называют долгосрочным планированием, стратегией развития предприятия.

К нему относят разработку общефирменной стратегии установление основных целей предприятия управление стратегически важными факторами деятельности определение маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров выявление стратегических перспектив финансирования капиталовложений и многое другое. На базе стратегического осуществляется долгосрочное планирование на ближайшие 3 5 лет. В нем установки, сделанные в стратегическом планировании, как бы получают свое экономическое обоснование и уточнение с учетом тенденций развития хозяйственной ситуации на ближайшие 3 5 лет. На основе этих планов производится краткосрочное планирование.

Его конкретным выражением являются планы развития с периодом от 1 до 3 лет. Их особенность состоит в том, что показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего года каждые полгода или ежегодно.

Это делается для того, чтобы плановые показатели полнее отражали происходящие изменения в среде экономика, политика, техника, конкуренция и т.д. и в результате повышалась бы действенность составляемых планов.

В силу динамичности процессов, происходящих в деятельности предприятия и страны, необходимо осуществлять текущее планирование. Его результатом являются краткосрочные планы как правило, на год с учетом текущих тенденций развития спроса и предложения. В них показатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам. Эти планы являются скользящими, т.е. на первые три месяца показатели устанавливаются жесткие, неизменные, а в последующие 9 месяцев их корректируют по мере изменения ситуации.

По сравнению с краткосрочными планами они являются более детальными, особенно в части движения производства и запасов товарно-материальных ценностей, ценообразования, издержек производства и т.д. по сути, в них увязываются задачи различных служб предприятия. Но более тесная координация различных служб предприятия имеет место в оперативном планировании, период действия которого составляет, как правило, 10 дней. Это, по существу, программы движения продукта и всех факторов производства с указанием конкретных дат и служб, отвечающих за тот или иной вид деятельности. 1.2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Субфедеральные и муниципальные облигационные займы в современной России

Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию, что, в свою очередь, предполагает необходимость внутренней увязки и… В самом деле, если стратегия предприятия является принципиальной установкой… Более того, в условиях неопределенности экономического развития, наличия риска и жесткой конкуренции, присущей…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Виды планирования

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Задачи и содержание оперативно производственного планирования
Задачи и содержание оперативно производственного планирования. Под оперативно-производственным планированием понимается составление планов-графиков на отдельные, сравнительно небольшие, периоды вре

Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий
Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий. Для составления производственной программы заготовочного предприятия необходимы следующие данные ассортимент выпускаемой проду

Оперативное планирование на предприятиях с полным циклом производства
Оперативное планирование на предприятиях с полным циклом производства. У каждого предприятия общественного питания должен быть утвержден план товарооборота на месяц, на основании этого плана состав

Организация диспетчирования
Организация диспетчирования. Диспетчированием называется централизованный контроль и регулирование производственного процесса на основе заранее разработанного календарного плана-графика. Диспетчерс

Зарубежный опыт оперативного планирования
Зарубежный опыт оперативного планирования. В 70-90-х гг. большинство ведущих фирм пошли по пути децентрализации управления и внутрихозяйственного планирования. Так, в США 97 фирм в Японии 86

Недостатки отечественного опыта оперативного планирования
Недостатки отечественного опыта оперативного планирования. Проводимая в России экономическая реформа предоставила экономическую свободу предприятиям, и многие руководители попытались частично или д

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги