Экономическая модель Швейцарии

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА ОБЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ РЕФЕРАТ ПО ОБЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ на тему МОДЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ШВЕЙЦАРИИ Выполнили студентка Симонян Мария Эрнстовна, группа 114 студент Суворов Никита Николаевич, группа 114 Научный руководитель Белоусова Людмила Алексеевна Санкт-Петербург 2006 годСодержание Вступление.I. Общие сведения. II. Система налогообложения в Швейцарии. I. Швейцарские банки. 13 Отношение швейцарских банкиров к российским клиентам 20 Какие деньги неприемлемы в банковской системе Швейцарии 20 Деловые обыкновения, касающиеся сумм на счетах 21 Роль фондовых управляющих и финансовых компаний 22 Аккредитивы для расчетов с иностранными поставщиками 24 Предупреждение II. Особенности Швейцарских компаний 26 Список использованной литературы 33 Вступление. В центре Европы расположена маленькая страна, Швейцария, с которой природа обошлась очень скупо Но ее граждане на протяжении столетий проводили капиталистическую политику.

Они достигли наивысшего уровня жизни в континентальной Европе, и их страна входит в число важнейших центров мировой цивилизации. Ludwig von Mises. Vom Wert der Besseren Ideen Людвиг фон Мизес. О ценности довольно удачных идей Швейцария относится к числу наиболее респектабельных финансовых центров Европы.

Традиционный статус нейтрального государства, местоположение в центре Европы, устоявшиеся демократические институты обеспечили Швейцарии особое положение на политической карте мира. Швейцария - вне военных, политических и расовых конфликтов. Потрясения двадцатого столетия не затронули ее политический и экономический суверенитет.

Политическая стабильность и экономическое процветание обусловили привлекательность Швейцарии в глазах состоятельных людей других стран.

Более 10 ее постоянных жителей - иностранцы. Со всего мира сюда стекаются банковские вклады. Швейцария является транзитным пунктом международных финансовых потоков. Швейцарский франк входит в число основных резервных валют мира. Швейцарская банковская система находится на одном из первых мест в мире по уровню конфиденциальности банковских вкладов. Сегодня, со вступлением России на капиталистический путь развития появилась потребность в некоем образце экономической модели.

Принимая во внимание тот факт, что уже не одно десятилетие Швейцария считается своеобразным международным эталоном не только социальной стабильности, но и устойчивой эффективности производства, исследование модели ее развития является актуальным и целесообразным. I. Общие сведения. Первую часть работы хотелось бы посвятить знакомству с общими данными о Швейцарии, чтобы иметь представление о предмете изучения.

Общая характеристика. Швейцария бедна природными ресурсами, если не считать гидроэнергии. Тем не менее, это процветающая страна, во многих отношениях самая богатая в Европе, прежде всего благодаря высокому развитию обрабатывающей промышленности и сферы услуг особенно большое значение имеет туризм. В период 1950 1990 экономика стабильно развивалась, безработица удерживалась на низком уровне, инфляция сдерживалась Швейцарским Национальным банком, а спады деловой активности были непродолжительными.

Экономический спад, охвативший большинство стран Европы в начале 1990-х годов, сказался и на Швейцарии безработица достигла наивысшего уровня после 1939, темпы инфляции возросли. Тем не менее уровень жизни в стране оставался по-прежнему очень высоким. В 1997 валовой внутренний продукт ВВП Швейцарии оценивался номинально в 365 млрд. швейцарских франков, реально в 316 млрд. В пересчете на душу населения 51,4 тыс. швейцарских франков номинально и 44,5 тыс. реально.

Трудовые ресурсы. В 1996 в промышленности были заняты примерно 28 работающего населения Швейцарии в 1996 оно исчислялось в 3,8 млн. человек в сельском и лесном хозяйстве 5 и 6 в сфере услуг. Из этих последних ок. 23 работали в отелях, ресторанах, сфере оптовой и розничной торговли, ок. 11 в банковском и кредитном деле, страховании и предпринимательстве, ок. 6 в системе транспорта и связи. Уровень безработицы в Швейцарии в 1997 составлял 5,2. В том же году насчитывалось 936 тыс. иностранных рабочих, имевших разрешение на временное проживание в стране, из них 30 итальянцев и 15 югославов.

В начале 1960-х годов доля иностранцев в составе трудовых ресурсов достигала 30, но в конце того же десятилетия сократилась до 15 в результате ограничений, введенных швейцарским правительством. На протяжении 1990-х годов иностранные рабочие составляли свыше 25 всех занятых. Они выполняют большую часть работы, не требующей квалификации, многие из них заняты в строительстве, металлургии и машиностроении.

Промышленность. Высокий уровень жизни швейцарского населения был достигнут благодаря широкомасштабному развитию различных отраслей промышленности. Мировую известность завоевала швейцарская часовая промышленность, сконцентрированная преимущественно в западной части страны Ла-Шо-де-Фон, Невшатель, Женева и Шаффхаузене, Туне, Берне и Ольтене. В 1970-х годах из-за конкуренции стран Восточной Азии эта отрасль экономики Швейцарии переживала тяжелый кризис, но в 1980-х годах его удалось преодолеть за счет выпуска недорогих электронных часов.

Текстильная индустрия, самая старая в стране, многие годы была важнейшей отраслью промышленности. Однако во время Второй мировой войны произошел сдвиг в пользу металлургии и химической промышленности, а на протяжении 1980-х годов быстро развивалось производство машин и оборудования. В 1990-х годах большую роль играло производство химических продуктов и медикаментов, научных и измерительных приборов, оптических инструментов, станков и продуктов питания, особенно сыра и шоколада.

Среди прочих промышленных продуктов выделялись обувь, бумага, изделия из кожи и резины. Внешняя торговля. Высокоразвитая внешняя торговля Швейцарии основана на экспорте промышленной продукции, например машин, часов, медикаментов, электронного оборудования, химических продуктов и одежды. В 1991 на долю продукции обрабатывающей промышленности приходилось ок. 90 экспортных поступлений страны. Структура экспорта в 1997 20 машины и аппараты 9 электрические машины и оборудование 9 продукты органической химии 9 фармацевтические продукты 6 точные инструменты и часы, 6 благородные металлы, 4 искусственные материалы.

Внешнеторговый баланс Швейцарии обычно имел дефицит, который традиционно покрывался за счет ввоза иностранного капитала, доходов от вывоза капитала, доходов от иностранного туризма, страхования и транспортных перевозок. В середине 1990-х годов благодаря улучшению в сфере импорта впервые было достигнуто небольшое положительное сальдо внешнеторгового баланса в 1997 стоимость экспорта составила 105,1 млрд. швейцарских франков, а импорта 103,1 млрд. Ведущие внешнеторговые партнеры Швейцарии ФРГ, США, Италия, Франция и Великобритания. Швейцария была одной из стран-учредителей Европейской ассоциации свободной торговли ЕАСТ в 1959, в 1972 швейцарские избиратели одобрили соглашение о свободной торговле с Европейским экономическим сообществом ныне Европейский союз, ЕС, в 1977 были отменены все пошлины на промышленные товары.

В 1992 Швейцария обратилась с просьбой о принятии в ЕС, однако позднее в том же году швейцарские избиратели проголосовали против вступления страны в Европейское экономическое пространство ЕЭП. Этот проект был направлен на облегчение свободного перемещения рабочей силы, товаров, услуг и капиталов в 7 странах ЕАСТ и 12 странах ЕС. После этого Швейцария заключила соглашение с ЕС об ограниченном участии в ЕЭП в результате Швейцария снизила пошлины на товары, перевозимые через ее территорию странами членами ЕС. Сельское хозяйство.

Около 12 площади Швейцарии используется под пашни и еще 28 для экстенсивного разведения крупного рогатого скота и производства молочных продуктов.

Примерно треть территории страны занята непродуктивными землями по крайней мере непригодными для земледелия, особенно в кантонах Ури, Вале и Граубюнден, и четверть покрыта лесами. Неудивительно, что 40 продовольственных товаров приходится импортировать.

В то же время Швейцария обеспечивает себя пшеницей, мясо-молочная продукция производится в избытке. Основные очаги земледелия сосредоточены в кантонах Берн, Во, Цюрих, Фрибур и Аргау. Главными сельскохозяйственными культурами являются пшеница, картофель и сахарная свекла. В 1996 в стране насчитывалось 1772 тыс. голов крупного рогатого скота из них ок. 40 молочные коровы, 1580 тыс. свиней, 442 тыс. овец и 52 тыс. коз. Крупная лесоперерабатывающая промышленность работает на внутренний и внешний рынки.

Однако в последние годы леса Швейцарии сильно пострадали от загрязнения воздуха, что заставило правительство ввести строгий контроль за выбросом выхлопных газов автомобилей. Энергетика. В 1996 в Швейцарии 54 энергии вырабатывалось на гидроэлектростанциях, построенных на многочисленных горных реках. Пять атомных станций удовлетворяют бульшую часть потребностей страны в энергии. Тем не менее использование ядерной энергии остается под вопросом в 1990 швейцарские избиратели одобрили десятилетний мораторий на строительство новых атомных станций.

Швейцария длительное время оставалась крупным импортером нефти, но импорт природного газа, начавшийся с 1974, и меры по экономии энергии привели к сокращению ввоза нефти. В 1991 сырая нефть в Швейцарию поступала преимущественно из Ливии и Великобритании, продукты нефтепереработки из Германии, стран Бенилюкса и Франции. Основные поставщики природного газа ФРГ и Нидерланды. Транспорт и связь. Швейцария имеет высокоразвитую транспортную систему.

Рейн, крупнейшая судоходная водная артерия, судоходен в пределах Швейцарии только на участке Базель Райнфельден длиной 19 км. Введен в строй крупный речной порт в Базеле. В 1990-х годах его ежегодный грузооборот составлял 9 млн. т. Большое значение для перевозки промышленных грузов имеет также канал Рейн Рона. Длина железнодорожной сети Швейцарии в 1995 составляла 5719 км. Железные дороги почти полностью национализированы и электрифицированы и являются одними из лучших в Европе.

Поскольку они прокладывались в условиях сильно пересеченного рельефа, потребовалось сооружение многочисленных мостов и туннелей. В 1995 в Швейцарии насчитывалось свыше 71 380 км первоклассных автомобильных дорог. Парк легковых автомобилей в 1996 достигал почти 3,3 млн т.е. на каждых двух жителей страны приходился один автомобиль. В 1964 был открыт туннель Большой Сен-Бернар, первый в Альпах автомобильный туннель. Построенный в 1980 туннель Сен-Готард является в настоящее время самым длинным автомобильным туннелем в мире 16,4 км. Швейцария единственная страна, не имеющая выхода к морям, но располагающая значительным морским флотом.

В 1941 она приобрела несколько океанских судов для того, чтобы обеспечить доставку важных товаров во время Второй мировой войны, а после войны продолжала увеличивать свой флот. В 1985 грузооборот ее торгового флота исчислялся в 225,4 млн. регистровых т. В составе флота много современных судов, рассчитанных на перевозку от 6 тыс. до 10 тыс. т грузов, а также несколько танкеров.

Собственностью федерального правительства являются все телефонные и телеграфные линии, а также сеть радиовещания и телевидения. В 1980-х годах была реализована крупная программа модернизации систем телекоммуникации. В последнее время в рамках европейской модели предпринимательства достаточно отчетливо просматриваются два соперничающих варианта континентальный и англо-американский, которые весьма существенно отличаются друг от друга по ряду важнейших критериев.

Речь идет прежде всего о различиях в источниках и механизме финансирования предпринимательства, важности решения социально-общественных проблем, методах корпоративного управления и даже стратегии интеграции в процессы современной глобализации. Преимущественно на англо-американскую модель акционерного капитализма ориентируется Швейцария. Основным источником финансирования хозяйственной деятельности в этих странах становятся фондовые биржи, на которых котируются ценные бумаги различных компаний.

На смену стратегическим банковско-финансовым партнерам приходят миллионные массы владельцев небольших пакетов акций. Это ведет к радикальным изменениям в структуре корпоративного управления, более эффективному участию в процессах глобализации. I.II. Система налогообложения в Швейцарии. Важнейшей составляющей экономической модели любой страны является система налогообложения. В Швейцарии она имеет наиболее рациональную форму, учитывающую интересы всех слоев общества.

Некоторые идеи швейцарских законодателей вполне могут быть позаимствованы российским правительством. Именно поэтому данный вопрос вынесен отдельной темой исследовательской работы. Уровень налогов в Швейцарии определяют сами граждане и налогоплательщики путем прямой демократической процедуры, принимая решение большинством голосов. Подобную модель нельзя прямо переносить на другие страны. Постоянно выражается сомнение в том, что столь щекотливые вопросы, как полномочия налогообложения, могут быть непосредственно предоставлены самим налогоплательщикам.

И в самом деле, установление налоговых ставок на всех уровнях государственной организации большинством голосов предполагает, что налоговая шкала не должна быть слишком прогрессивной, поскольку в противном случае окажется возможным демократическое угнетение налогоплательщиков с более высокими доходами, завершающееся в конце концов их изгнанием. Прямое голосование работает только тогда, когда и ответственность является непосредственной, касающейся также всех. Конкурирующие налоговые системы и разделение прямых налогов по трем сферам конфедерации, кантона и муниципальной единицы породили в Швейцарии экспериментальное поле, соединяющее относительно низкие налоги с хорошей социальной инфраструктурой.

Конкуренция в налоговой сфере имеет двоякие последствия. Во-первых, в Швейцарии налогоплательщики голосуют ногами, то есть наиболее состоятельные из них перемещаются по стране, во-вторых, страна обладает притягательной силой для капитала из других государств, где налоговое бремя очень тяжело.

Последнее обстоятельство объясняет постоянное и лишь по видимости заманчивое требование стран Евросоюза и прежде всего Германии о согласовании налоговой политики, в результате чего всякая конкуренция в налоговой сфере Европы была бы подорвана и тем самым доминировала бы разрушительная налоговая политика. Швейцарская налоговая система отражает трехступенчатую политическую систему конфедерации, 26 кантонов и около 3 тысяч муниципальных образований.

На всех трех уровнях собираются налоги. Разумеется, налоговые права уровней регламентируются конституцией. Фискальные полномочия распределены таким образом, что конфедерация, кантоны и муниципальные структуры не мешают друг другу и не перегружают налогоплательщиков излишними обязательствами. Изначально конфедерация не имела возможности взимать прямые налоги. Рост финансовых потребностей вследствие экономического кризиса 1930-х годов и Второй мировой войны на конфедеральном уровне повлекли за собой введение подоходного налога и налога на имущество, а также налога на прибыль и капитал.

Однако доля конфедерации в налоговых сборах по-прежнему самая низкая в сравнении с двумя другими уровнями в 90-е годы ХХ века она составляла 7 8 общего объема налоговых сборов. Всего же доля конфедерации в государственных доходах составляет около 30. Конфедерация имеет право на взимание лишь тех налогов, которые зафиксированы в конституции. Общее налоговое право ограничивает конфедерацию немногими видами сборов, так что кантонам остается широкое поле для формирования налоговой деятельности. 26 кантонов субъектов конфедерации являются согласно союзной конституции с некоторыми оговорками самостоятельными государствами, обладающими налоговыми полномочиями.

Кантоны в принципе свободны в выборе взимаемых налогов, за исключением специальных случаев, предусмотренных союзной конституцией. Например, многие кантоны в последние годы отменили путем референдума налог на наследство для прямых наследников, став тем самым более привлекательными в качестве места жительства для состоятельных частных лиц. Муниципальные структуры имеют право взимать налоги лишь в рамках, определенных для них кантонами.

Однако они получают изрядную долю подоходного налога и налога на имущество. В данном случае можно говорить о делегированных или производных налоговых полномочиях. Впрочем, это ничего не меняет в том обстоятельстве, что все же это настоящие налоговые полномочия, являющиеся составной частью швейцарской налоговой системы наряду с полномочиями конфедерации и кантонов. Муниципальные органы обладают налоговыми полномочиями потому, что им как автономным органам местного самоуправления уделяется очень важное значение в общественной структуре.

Будучи сообществами совместно проживающих граждан, муниципальные образования, наряду с задачами, которые они решают, наделяются также в значительной мере полномочиями, находящимися в других странах в исключительном ведении государства, как, например, начальное школьное образование, социальное обеспечение и медицинское обслуживание.

Несмотря на то что задачи решаются под общим наблюдением государственных органов и при финансовой поддержке государства, покрытие соответствующих расходов в основном является делом муниципальных органов. Отсюда необходимость подключить муниципальные образования к поиску финансовых источников. Поэтому функциональная автономия муниципальных образований и их фискальная самостоятельность неразделимы.

Хотя швейцарский налоговый федерализм и ограничен унифицирующим законом о прямых налогах, однако эта унификация касается основных принципов установления налогов и их взимания. Взимаемые в Швейцарии налоги подразделяются на подоходный налог и налог на имущество, с одной стороны, и на потребительские, владельческие и затратные налоги. Конфедерация, кантоны и муниципальные образования взимают налоги обеих категорий. В качестве заключения данного параграфа приводим структуру налогов, действующих на территории Швейцарии Конфедеральные подоходный налог налог на прибыль расчетный налог компенсация воинской службы госпошлина Потребительские НДС табачные акцизы пивные акцизы алкогольные акцизы акцизы на нефтепродукты автомобильный налог таможенные сборы Кантональные подоходный налог, налог на имущество подушный, личный налог, налог на домашнее хозяйство налог на прибыль и капитал налог на наследство и подарки налог на земельный доход налог на переход земельной собственности в другие руки налог на недвижимость налог на выигрыш в лотерею Потребительские налог на мотоциклы налог на собак налог на увеселительные заведения госпошлина налог на наружную рекламу налог на водопроводные станции прочие Муниципальные подоходный налог, налог на имущество подушный, личный налог, налог на домашнее хозяйство налог на прибыль и капитал налог на наследство и подарки налог на земельный доход II.I. Швейцарские банки.

Словосочетание швейцарские банки давно стало своеобразной метафорой, обозначающей предельную надежность и стабильность.

Каким образом, за счет чего швейцарским банкам удалось достигнуть этого и какова система их устройства сегодня В данном параграфе мы попытаемся дать исчерпывающую информацию по основным вопросам, касающихся швейцарских банков.

Чем швейцарские банки отличаются от банков любой другой страны Обычные банки, к сотрудничеству с которыми вы привыкли в России и за границей, строят свою деятельность следующим образом.

Клиент передает банку некоторые средства на время, т. е. делает вклад депозит, а банк обязуется выплатить по этому вкладу фиксированную ставку процентов в год, например, 4,5 годовых по долларам США обычная ставка в американских банках. Далее, банк, получив эти деньги от клиента, использует их по своему собственному усмотрению, как правило, выдавая их в качестве кредитов третьим лицам под более высокий процент например, 8 годовых. Доходом банка в этом случае будет разница между полученной процентной ставкой и теми процентами, которые банк должен заплатить клиенту 3,5. Если банк повел рискованную кредитную политику и ему не вернули кредит который он отдал под 8, банк вынужден возместить клиенту сумму кредита плюс обещанные 4,5 годовых из своих собственных средств или, что бывает чаще, из средств других вкладчиков. Если у банка не хватает своих средств для покрытия убытков по невозвращенным кредитам, банк терпит крах и становится банкротом.

Уникальной особенностью швейцарских частных банков является то, что им не известна вернее, известна, но почти не используется концепция депозитных счетов вкладов под обещание гарантированного процента.

Швейцарский частный банк никогда не зарабатывает средства за счет разницы между доходом, который он заработал на клиентских деньгах, и обещанной клиенту ставкой процентов. Швейцарский частный банк никогда не гарантирует каких-либо процентов по клиентскому счету. Вместо этого банк относится к клиентским деньгам, как к чужим деньгам, и лишь управляет ими в интересах и в соответствии с указаниями клиента.

За это банк или финансовая компания, управляющая счетом берет с клиента вознаграждение за управление счетом management fee. Управление счетом означает, что клиент получает абсолютно все, что банк смог заработать на деньги клиента за вычетом management fee. Используя свой опыт и возможность оперировать большими средствами, банк зарабатывает на деньги клиента максимум возможного в конкретных обстоятельствах, при этом не участвуя в прибылях клиента.

Если мы сравним работу американского и швейцарского банка, то увидим следующее. Американский банк взял у клиента деньги и обещал 4,5 годовых. Эти деньги банк отдал в кредит под 8 годовых и к концу года получил доход в 3,5 от суммы. Швейцарский банк взял деньги у клиента под обязательство клиента заплатить банку за управление деньгами management fee, например, 0,75 в год от суммы, и обязался управлять деньгами в интересах клиента.

Швейцарские банки крайне редко дают кредиты третьим лицам, и их основной доход приходится на операции с различными валютами и ценными бумагами. Допустим, по итогам года банк заработал клиенту 8 на его средства реальный доход, если учесть среднюю доходность высоколиквидных облигаций на западных рынках. Чистый доход клиента - 7,25 в год. Швейцарский банк никогда не примет деньги от клиента, заранее не оговорив, с какой степенью риска он должен ими управлять. Если клиент не хочет ни малейшего риска, банк будет вкладывать деньги клиента только в стабильные валютные депозиты в самых стабильных банках Европы например, Credit Suisse в Женеве разместит депозит в Credit Suisse в Люксембурге в той же валюте, что и сам вклад.

Если клиент разрешает банку вкладывать деньги в ценные бумаги, но не хочет рисковать, банк вложит эти деньги в высоколиквидные облигации, выпускаемые надежными государствами и международными корпорациями. Такой портфель может принести клиенту больше, чем вклад в валютные депозиты.

Если клиент дает банку поручение стремиться к большей доходности, банк будет искать надежные высокодоходные бумаги, и так далее. Если клиент хочет, например, чтобы банк вложил его деньги в российские ГКО, банк сделает это, однако клиент примет на себя риск, связанный с операциями с ГКО. Никогда банк не будет вкладывать деньги клиента в более рискованный финансовый инструмент, чем одобрил клиент. Именно поэтому швейцарские банки практически не могут обанкротиться они не обещают клиентам гарантированный доход, и, соответственно, не ищут высокодоходных а, следовательно, более рискованных объектов вложения денег, чтобы больше заработать на разнице.

Именно поэтому весь мир давно признал Швейцарию самым надежным местом размещения денег. Концепция банковского дела, предполагающая управление деньгами клиента, не дотрагиваясь до этих денег, называется концепцией фидуциарных т. е доверительных отношений и известна лишь в Швейцарии.

Эта концепция уходит корнями в кальвинизм, религиозное течение в христианстве, характеризующееся особым отношением к заработанным деньгам они рассматриваются как награда за труд человека, которую нельзя растратить - ее можно только приумножать. В банковском деле фидуциарное управление деньгами клиентов называется private banking, т. е. частное банковское дело, частный банкинг. Исключением из правила о проведении операций только в рамках private banking являются некоторые особо крупные универсальные банки первой группы см. следующий раздел, которые могут принимать вклады под процент, а также вести текущие счета.

Текущие расчетные счета в Швейцарских банках подчиняются тем же правилам, что и счета с управлением. В отличие от банков других стран, которые могут использовать остаток по текущему счету без разрешения клиента для своих операций, надеясь всегда покрыть его по требованию клиента из других средств, имеющихся в банке, швейцарские банки, по определению, не могут использовать остаток на текущем счету. Разумеется, они могут управлять этим остатком и зарабатывать на него деньги для клиента, если клиент даст на это свое согласие.

Стоит отметить, что большинство швейцарских банков - целиком частные банки и не ведут текущих счетов клиентов вообще. Категории швейцарских банков. Все швейцарские банки можно условно подразделить на несколько категорий Универсальные банки Union Bank of Switzerland, Credit Suisse, Swiss Bank Corporation и несколько других. Эти банки ведут коммерческие операции предоставление кредитов, открытие аккредитивов и т.д. и во многом похожи на обычные банки в других странах.

Помимо ведения коммерческих операций, они осуществляют управление деньгами клиентов, однако с учетом своей специфики все эти банки - сверхкрупные не рассматривают эту деятельность в качестве основной. 1Первоклассные частные банки Lombard Odier Cie, Pictet Cie и ряд других не проводят никаких коммерческих сделок, не выдают кредитов и не подвергают себя никаким рискам обычных банковских операций.

Осуществляют только управление деньгами клиентов. Благодаря своему размеру в их управлении - десятки миллиардов долларов и развитой сети филиалов могут предоставить частному инвестору прекрасные услуги в управлении средствами. Как правило, не работают с суммами меньше 300 тысяч долларов. Персонализированный портфель начинают составлять от 500.000 или даже миллиона долларов. Имеют в наличии персонал по практически каждому финансовому рынку и типу финансового инструмента.

Все эти банки - коммандитные учредители несут неограниченную ответственность по обязательствам банка, что в наши дни практически не встречается у банков других стран. 2Кантональные банки Banque Cantonale de Geneve и так далее по названиям кантонов. Исторически развились из банков, обслуживающих население одного кантона по сберегательным вкладам, выдаче ссуд под залог и др. в более или менее диверсифицированные частные банки. Сейчас некоторые кантональные банки развились до вполне универсальных и даже ведут коммерческие операции. 3Иностранные банки в Швейцарии.

В Швейцарии много банков, зарегистрированных как швейцарские банковские учреждения, однако являющихся дочерними банками крупных иностранных банков. Стратегия деятельности таких банков, как правило, определяется головным банком из-за рубежа. Большинство таких банков частные, однако некоторые проводят также и коммерческие сделки. 4Мелкие банки. В Швейцарии достаточно много банков с небольшим уставным капиталом, занимающихся исключительно управлением средствами клиентов, но ни в коем случае не вступающих в коммерческие сделки. Многие такие банки имеют более, чем вековую историю.

Возможности их по управлению средствами клиентов гораздо ниже, чем у банков категории 2. Швейцарская банковская секретность необходимо назвать имя бенефициария счета. В Швейцарии невозможно открыть счет, не назвав банку имени бенефициария счета под бенефициарием понимается лицо, фактически контролирующее счет и получающее от него выгоду. Если счет открывается на имя компании, банк должен знать, какие лица управляют этой компанией - вне зависимости от использования в такой компании номинальных акционеров и директоров.

При открытии клиентом счета в банке в обязательном порядке заполняется так называемый Формуляр А, представляющий собой декларацию о личности бенефициария открываемого счета. Как только швейцарский банк убедился в добропорядочности нового клиента, клиент попадает под защиту банковской конфиденциальности, гарантом которой является банк. За исключением редких случаев связанных с обоснованным уголовным преследованием клиента, банк никогда не раскроет информацию о клиенте, его счете, или операциях, проводимых в интересах клиента.

Швейцарская банковская секретность предполагает не только пассивную защиту информации о клиенте не отвечать на запросы о клиенте. Швейцарский банк очень часто сам предпринимает меры по активной защите информации о том, что у того или иного клиента есть счет в этом банке.

К примеру, если клиент хочет получить кредитную карточку, чтобы использовать средства, находящиеся в швейцарском банке, банк может предложить за свой счет обеспечить выдачу такой карточки от другого банка, не связанного с Швейцарией, разумно предполагая, что карточка с именем клиента и указанием на выдавший ее швейцарский банк может скомпрометировать конфиденциальность швейцарского счета клиента. Равным образом, банк может сам создать компанию в третьей стране для инвестиций от имени клиента, если клиент не хочет афишировать, что эти инвестиции имеют швейцарское происхождение.

С точки зрения документации и обязательной отчетности аудиторам и швейцарским властям, конфиденциальность клиента банка полностью защищена банк не указывает имен клиентов в своей отчетности указывается только общая сумма полученного вознаграждения с разбивкой по типам вознаграждения, но без указания, от кого оно получено. Самый банальный способ - получать выписки с корсчетов конкретного швейцарского банка в поисках платежей, адресованных тому или иному лицу. Спасением от такого лобового метода является отказ от использования личных счетов или использование кодовых наименований счета вместо наименования владельца.

Еще один лобовой, но иногда срабатывающий способ проверить, есть ли у человека в швейцарском банке личный счет, состоит в том, чтобы отправить в подозреваемый банк какую-нибудь сумму например, 500 долларов с указанием имени получателя.

Если сумма не вернулась обратно за неделю с сообщением о неправильности реквизитов нет такого клиента, значит, она была зачислена на счет личные кредитки швейцарских банков в стране, где вы опасаетесь преследования.

Отношение швейцарских банкиров к российским клиентам

Отношение швейцарских банкиров к российским клиентам. Основной принцип в отношениях с клиентами, принятый среди швейцарских ... Вероятность, того, что человеку из России без каких-либо рекомендаций ... Это не более, чем заблуждение, поскольку, принимая крупную сумму от не... Под российскими клиентами я понимаю как российских лиц физических и юр...

Какие деньги неприемлемы в банковской системе Швейцарии

Клиент договаривается об открытии счета не текущего в банке, принимает... В данном случае у банка возникнет подозрение, что клиент использовал е... Какие деньги неприемлемы в банковской системе Швейцарии. Неприемлемыми являются любые деньги, полученные от насильственных прес... Управление более мелкими суммами теоретически возможно, однако из-за н...

Роль фондовых управляющих и финансовых компаний

Если клиент поручает финансовой компании формировать портфель из инстр... Финансовая компания не зарабатывает свой доход в виде комиссии за пров... Банковский счет управляется финансовой компанией, однако финансовая ко... Специфика счетов в Швейцарских банках предполагает, что банк не обещае... Все заработанное на деньги клиента передается клиенту. Преимущество уп...

Аккредитивы для расчетов с иностранными поставщиками

Клиент, чья деятельность предполагает импорт товаров в Россию или иную... Особые характеристики В некоторых кантонах действует налогообложение п... Холдинговая компания получает льготы в том случае, если она владеет па... В Швейцарии регистрируется особый тип компаний, которые используются д... Торговые компании.

Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Banker und Bankgeschafte in der Schweiz. Bern und Stuttgart. 1969. S.152-170. 2. Christensen B. Switzerland s Role as an International Financial Center. Washington, 1986. P. 6-8 3. Economist. 2000. 29.04. 4. Financial Times. 2000. 16.11 5. Steuerinformationen der Interkantonalen Kommission fьr Steueraufklдrung. Bern, 2001 6. Wall Street Journal. 2001. 19.11. 7. Ведомости. 2001. 24.09. 8. Фейт Н. Тайная деятельность швейцарских банков.

М. 1986. С. 180 195. 9. Юданов Ю. Международные монополии Швейцарии. М 1961. С. 41-44.