рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики

Работа сделанна в 2005 году

Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики - Отчет по Практике, раздел Экономика, - 2005 год - Производственная практика и анализ предприятий Алтайского края Содержание И Организационно - Экономическая Сущность Учебной Практики. Оао Ба...

Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики. ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод БАМЗ 2.1.1 Характеристика предприятия Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики предприятия, приведены в таблице 1. Таблица 1 Характеристика предприятияДанные отчета по практикеМатериально-техническое снабжениеНа участках расположено 560 ед. литейного, кузнечно-прессового и металлорежущего оборудования.

Все оборудование отечественное, а 85 оборудования перешла предел амортизации. Ассортимент предприятияПолный ассортимент продукции ОАО БАМЗ составляет более 90 наименований изделий. Среди них такие как Вентили для газовых баллонов Арматура трубопроводная Вентили и клапаны запасные части Затвор к генераторам ацетиленовым.

Краскопульт запасные части Генераторы ацетиленовые передвижные Комплекты для резки на жидком топливе кжг-1б, кжг-2 Манометры Регуляторы расхода и смесители газов Редуктор для углекислого газа буо-5мг Редукторы газовые баллонные малогабаритные Редукторы газовые баллонные одноступенчатые бко, бпо, бао, бмо Редукторы газовые сетевые ско-10-2, сао-10-2, спо-6-2, смо-35-2 Редукторы и регуляторы расхода запасные части Редукторы рамповые и баллонные высокого давления Резаки горелки Установки для газотермических напылений эм-17, эм-14м, угпл-п, угм-1 Устройства предохранительные Редуктор баллонный аммиачный бамо-1,2-1 Редуктор бко-25мг - не для наполнения гелием латексных шаров Изделия пожарной техники Краскопульт крос-1 Щиток защитный для электросварщика ННСфера деятельностиНа сегодняшний день основными видами деятельности ОАО БАМЗ являются выпуск газопламенного оборудования для резки и плавки металла выпуск редукторов для понижения давления и регуляторов расхода газа производство запорных вентилей и газопроводной арматуры производство товаров народного потребления, другие виды деятельности. 2.1.2 Маркетинг Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики маркетинга предприятия, приведены в таблице 2. Таблица 2. Характеристики маркетингаДанные отчета по практикеХарактеристика выпускаемой продукции Выпускаемая продукция имеет высокие качественные показатели, которые соответствуют требованиям государственных стандартов и технических условий Конструкция редукторов защищена патентами РФ и Международными патентами Вся продукция сертифицирована Гарантия на все виды продукции - 12 месяцев.

Многолетний опыт производства делает ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод надежным и проверенным поставщиком оборудования для газосварки. КонкуренцияОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод на протяжении 60 лет является основным производителем газосварочного оборудования на территории Росси и СНГ. Основными конкурентами являются СП ЗАО КРАСС ООО Днепрсварка ЗАО Производственное объединение ДЖЕТ 2.1.3 Планирование производства Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики системы планирования производства, приведены в таблице 3. Таблица 3 Характеристика планирования производстваДанные отчета по практикеПлан годового объма производстваВ настоящее время в производственном, объединении работают около 140 человек Предприятие осуществляет полный производственный цикл и выпускает до 10 тысяч разнообразных изделий в месяц, основную долю среди которых составляет газосварочное оборудование.

Из 50 наименований газосварочного оборудования можно выделить газовые резаки нескольких типов газовые горелки, газовоздушные горелки, газовоздушные редукторы, вентили и другие.

Газосварочное оборудование, производимое предприятием, сертифицировано по российским стандартам и находит спрос у порядка 700 потребителей по всей стране. 2.1.4 Организация производства Данные отчета по практике, необходимые для характеристики организации производства на предприятии, приведены в таблице 4. Таблица 4 Характеристика организации производстваДанные отчета по практикеОрганизационно-правовая формаЧастная, с арендой государственного имущества.

ОАО БАМЗ является правопреемником прав и обязанностей государственного предприятия БАМЗ, в том числе договорных, кредитных, налоговых и других. Производственный процессНа ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод поставляется сырье для производства, которое доставляется по большей мере автомобильным, железнодорожным транспортом.

В ходе производственного процесса из сырья производятся готовая продукция перечень производимой продукции см. выше, которая доставляется на товарные рынки тем же транспортом.

На предприятии существует основное производство, которое связано с основными видами деятельности предприятия, где в результате получается готовая продукция.

Кроме основного существует вспомогательное и обслуживающее производство. Мощность предприятияЗавод имеет 1 механосборочный цех и 4 участка литейно-штамповочный, механо-сварочный, механический и гальвано-сборочный.

Участки определяют характер производства от серийного до крупносерийного. 2.1.5 Основные технико-экономические показатели Данные отчета по практике, необходимые для характеристики основных технико-экономических показателей предприятия, приведены в таблице 5. Таблица 5 Характеристика основных технико-экономических показателейДанные отчета по практике2002 г.2003 г. Объем реализации продукции млн. руб.467476Затраты на 1 руб. товарной продукции0.960.96Себестоимость продукции млн. руб.450455Прибыль млн. руб.1721 2.2 ОАО Алтайская шинная компания 2.2.1 Характеристика предприятия Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики предприятия, приведены в таблице 6. Таблица 6 Характеристика предприятияДанные отчета по практикеМатериально-техническое снабжениеСистема снабжения работает исправно, поскольку поставщиков сырья достаточно.

Поставки также регулируются договорами на поставку.

Сырье доставляется железнодорожным транспортом, а также собственным трашйортом предприятия. Поставки осуществляются с периодичностью 1 раз в 2-3 месяца. На предприятии в резерве всегда имеется 3-х недельный запас сырья на случай сбоев в поставке или для резкого увеличения объема производства.

Для изготовления шин применяют натуральные и синтетические каучуки, латексы, ингредиенты, регенерат техуглерода, текстильные корда, технические ткани, металлокорд, металлическая проволока и другие материалы. Процентное соотношение основных видов общей потребности сырья следующее Каучуки и латексы всего - 45,6 Из них СКИ - 27 СКМС - 30 АРКМ-15 - 9,3 СКД - 8 Корда текстильные - 14,8 Анидные корда - 5 Металлокорд - 9,4 Техуглерод - 18 Основные виды, объмы и цены сырья и материалов, потребляемых предприятием Каучук СКИ-3 ООО Амтелнефтехим г. Барнаул объм составляет до 450тн в месяц по цене 27432,7 тыс.тн ПО Сибирьэнергоуглеснаб г. Барнаул объм составляет до 250тн в месяц по цене 27695,6 тыс.тн ОАО Группа Росшина г. Москва, объм составляет до100тн в месяц по цене 27701,3 тыс.тн ООО Эйвент г. Новосибирск объм составляет до100тн в месяц по цене 26004,0 тыс.руб. Каучук.

СКД-2 ПО Сибирьэнергоуглеснаб г. Барнаул объм составляет до 126тн в месяц по цене 30340,2тыс.тн Амтелнефтехим г. Барнаул, объм составляет до 250тн в месяц по цене 28576,4 тыс.руб Каучук СКМС-30 АРКМ-15 Амтелнефтехим г. Барнаул, объм составляет до100тн в месяц по цене 26004,0 тыс.руб ПО Сибирьэнергоуглеснаб г. Барнаул объм составляет до 250,08тн в месяц по цене 23401,3 тыс.руб. ЗСК Титан г. Омск, объм составляет до 400тн в месяц по цене 22816,7 тыс.руб. Приложение Д. Местонахождения предприятияРассматриваемое предприятие находится по адресу г. Барнаул, проспект Космонавтов 12. Поставка сырья производится авто, жд и речным транспортом, по сравнению с другими заводами по производству шин, ОАО Алтайская шинная компания располагает большим рынком труда г. Барнаула несомненное преимущество перед конкурентами больше специалистов. Рынки сбыта Западно-Сибирский экономический регион Алтайского края, Новосибирской области, Томской области, а также Уральский, Поволжский и Дальневосточный экономические районы и т. д. Ассортимент выпускаемой продукцииЗавод специализируется на выпуске шин для легкового, легкогрузового и грузового транспорта, а также авиашин.

Основная продукции предприятия шины для грузовых и легковых автомобилей сельхозмашин - 25 типоразмеров, мощность производства - 2230 т.шт. авиашины - 28 типоразмеров резино-кордные оболочки для высокоэластичных муфт коврики для легковых автомобилей, шифер резиновый, подрельсовые прокладки из отходов производства.

Приложение В.Численность персоналаПерсонал организации составляет примерно 3000 человек.

Численность работающих на заводе за I полугодие 2001 года 4617 человек, в том числе промышленно-производственного персонала - 4252 человек.

Среднемесячная зарплата за тот же период работающего - 2122 руб. ППП - 2193 руб. Средний тарифный разряд по основным рабочим - 3,9 по вспомогательным рабочим - 4,4 Приложение И.Штатное расписаниеВсе рабочие имеют постоянный оклад, в соответствие с тарифной ставкой. Штатное расписание составляется в зависимости от специальности рабочего и его квалификации. Приложение А.Сфера деятельностиПроизводство различных видов шин. Обеспечение местного рынка и рынков прилегающих районов и областей. 2.2.2. Маркетинг К преимуществам в маркетинговой политике можно отнести Создание собственной сбытовой сети открыто 2 филиала и планируется открытие еще 6 Наличие конкурентно способной продукции в ассортиментной группе грузовых и авиационных шин Поддержание цены практически на всю номенклатуру продукции на уровне конкурентов Акцент в усилиях по продвижению на те регионы, где работают филиалы ОАО БШЗ. Удачное географическое месторасположения завода.

Среди недостатков Отсутствие возможности выпуска шин R 13 и узкий ассортимент по группе сельскохозяйственных шин. Цена на некоторые модели выше, нежели у конкурентов Данные отчета по практике, необходимые для характеристики, маркетинга предприятия, приведены в таблице 7. Таблица 7 Характеристика маркетингаДанные отчета по практике Приложение Б.Характеристика выпускаемой продукцииПриложение В.Потребительские рынкиОсновные сегменты каждого рынка, интересующего фирму Алтайский край Соседние регионы Другие регионы и области РФ Государственный заказ Ближнее зарубежье Емкость каждого сегмента каждого рынка Алтайский край - до 120 т. шт. Соседние регионы 40 т. шт. Другие регионы и области РФ 10 т. шт. Государственный заказ 30 т. шт. Ближнее зарубежье 30 т. шт. Сегодня предприятие нацелено, в основном, на посредников до 90-95 объема сбыта.

Потенциальными являются сегмент конечных потребителей и мелких оптовиков автомагазины, станции шиномонтажа, крупные корпоративные клиенты автобазы, автобусно-троллейбусные управления.

Рыночная доля ОАО БШЗ колеблется в пределах 6,2-6,5.Политика ценообразованияЦенообразование на предприятии основано на маркетинговых исследованиях.

Несколько лет назад было проведено широкомасштабное исследование конкурентов и их продукции, в ходе которого были выделены товары-аналоги. Их цены были взяты за отправную точку. Если проанализировать существующую систему ценообразования, то можно сделать вывод, что она вполне правильно организована, имеет четкую и понятную для клиентов структуру.

Главной целью ценовой политики является поддержание цены на продукцию на уровне конкурентов, то есть цена должна быть в рынке. В филиалах целью ценовой политики является привлечение потребителей и цена на продукцию должна быть ниже, нежели у конкурентов. Стратегия развитияДолговременные планы фирмы по каждому рынку Объем продаж в каждом рынке предполагается увеличить от 80 до 200 в ближайшие 5 лет Рынок шин для легковых автомобилей - до 20 шт. Рынок шин для легкогрузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости - до 60000 шт. Рынок шин для грузовых автомобилей и автобусов, троллейбусов, сельхозтехники - до 250000 шт. Рынок авиационных шин - до 10000 шт. Руководство ОАО Алтайский шинный комбинат ведет переговоры с компаниями располагающимися в машиностроительных городах, таких как Самара, Ульяновк и других.

В текущем году уже заключен ряд договоров и намечено сотрудничество еще более чем с десятком крупных компаний.

Ведутся переговоры с фирмами Казахстана, Украины, Белоруссии и Монголии. Разрабатываются проекты договоренностей с администрациями крупных населенных пунктов на поставку шин для муниципального транспорта. В 2005 году политика техперевооружения предприятия будет продолжаться. Это позволит уже в этом году увеличить производство легкогрузовых шин радиальной конструкции, расширить модельный ряд легковых шин радиальной конструкции диаметр 13, 14, 15. Модернизация морально и физически устаревшего оборудования Загрузка резервных мощностей до 100 Корректировка производственной программы а в зависимости от потребительского спроса.

КонкуренцияОсновными потенциальными конкурентами являются ОАО Волтайр, ОАО Воронежшина, ОАО Кировский шинный завод, ОАО Красноярский шинный завод, ОАО Московский шинный завод. ОАО Нижнекамскшина, ОАО Омскшина, ОАО Уралшина, АО Ярославский шинный завод, ОАО Днепрошина, СП Росава г. Белая Церковь.

Система контроля за качеством предусматривает Входной контроль сырья и материалов согласно МОК ОТК 4.10.01 методика оценки качества Контроль в процессе производства шин согласно с действующими технологическими регламентами на производство шин. Контроль готовой продукции в соответствии с ГОСТами на шины. Методиками обеспечения качества МОК 4.10.02, 4.10.03. 2.2.3 Планирование производства Методика составления плана Руководители подразделений отдел сбыта, отдел внешнеэкономических связей, отдел снабжения, финансовая служба, с 18 числа текущего месяца, на основании переговоров с партнерами наличие заявок заказчиков, потребности сырья, оплата обязательных платежей и прочее, определяют свои потребности в готовой продукции и оформляют их в виде заявок для подачи на утверждение коммерческому директору. В заявке отражается наименование продукта и его количество и условия расчетов.

Коммерческий директор рассматривает поданные заявки и утверждает их. Утвержденные заявки передаются директору по производству.

Директор по производству определяет потребности производства в сырье сырье, комплектующие, количество и сроки поставок. ОМТС, на основании потребности производства, определяет график поставки сырья и передает на утверждение коммерческому директору. Коммерческий директор утверждает график поставок. Планово-экономический отдел, на основании заявок сбытовых подразделений и графика поставок проводит расчет рентабельности суммарного портфеля продуктов предприятия.

Все руководители подразделений, в случае встречных бартерных поставок, вместе с заявками представляют в планово-экономический отдел договора поставок и протоколы согласования цен. Финансовая служба предприятия рассчитывает бюджет производства определяет потребности предприятия во внутреннем и внешнем финансировании, пути, сроки и объемы его реализации. Разработанный бюджет, план реализации, план производства, график поставок, а также суммарный портфель продуктов предприятия передается на утверждение генеральному директору.

Данные отчета по практике, необходимые для характеристики системы планирования производства, приведены в таблице 8. Таблица 8 Характеристика планирования производстваДанные отчета по практикеПлан годового объема производстваПриложение ГПлановая годовая смета затратПриложение Д 2.2.4 Организация производства Данные отчета по практике, необходимые для характеристики организации производства на предприятии, приведены в таблице 9. Таблица 9 Характеристика организации производстваДанные отчета по практике Организационно-правовая формаОткрытое акционерное общество, арендующее государственное имуществоПроизводственный процессПроизводство автомобильных шин включает себя подготовку сырья и материалов, изготовление резиновых смесей и их переработка на стадиях изготовления покровных деталей протектора.

Мощность резиносмесителей и экструдеров червячных машин обеспечивает достаточную потребность в смесях и заготовках протекторов, изготовление обрезиненых текстильных кордов и мкорда. изготовление полуфабрикатов заготовка слоев каркаса, брекера, бортовых колец и крыльев, заготовка дополнительных деталей борта и брекера сборку покрышек с годовой мощностью 2230,5 тыс. штук. вулканизацию покрышек, мощность вулканизационного оборудования обеспечивает полную переработку собранных покрышек.

Краткое описание Технологического процесса шинного производства подготовка и обработка каучуков, ингредиентов приготовление резиновых смесей пропитка и термическая обработка корда и тканей каландрование заготовительные процессы, раскрой обрезиненного корда и тканей сборка покрышек вулканизация покрышек заключительные операции к сдаче готовой продукции. Мощность предприятияВ настоящее время в силу изменения конъюнктуры на сырьевом рынке, рынке энергообеспечения, рынке продаж завод вынужден был перейти на 5-ти дневной 3-х сменный режим работы с количеством рабочих дней в году 261. Расчетная мощность при этом изменилась и составляет 2230,5 тыс. штук. Материально-техническая база завода позволяет выпускать до 10 тыс. покрышек в день. Экспериментальная мощность составляет 11 тыс. покрышек в день. Недостатки Морально и физически устаревшее оборудование Загрузка мощностей на на 70-80 Преимущества Большой опыт персонала завода Наличие в асортименте конкурентных грузовых шин Наличие в непосредственной близости завода по производству техуглерода 2.2.5 Основные технико-экономические показатели Данные отчета по практике, необходимые для характеристики основных технико-экономических показателей предприятия, приведены в таблице 10. Таблица 10 Характеристика основных технико-экономических показателей Данные отчета по практике Годовой объем производства и продажДоля каждого товара в объеме продаж предприятия представлена ниже Рынок шин для легковых автомобилей - до 10 шт. Рынок шин для легкогрузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости - до 30000 шт. Рынок шин для грузовых автомобилей и автобусов, троллейбусов, сельхозтехники - до 10 шт. Рынок авиационных шин до 5000 шт. Приложение К. Приложение Е.Инвестиции для реализации проектаИнвестиции в новые здания и производственные линии 2001 год - 900 000 руб. 2002 год - 1 200 000 руб. 2003 год - 800 000 руб. Сокращение инвестиций в 2003 году объясняется затратами на освоение нового вида товара - авиационных шин. В 2005 году предполагается, что эта сумма выйдет на прежний уровень. Затраты на производство продукцииПриложение Ж.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Производственная практика и анализ предприятий Алтайского края

Учебная практика посвящается изучению опыта работы двух предприятий, а также необходимой информации для выполнения курсовых работ, проектов и… На практике мы изучили работу крупных предприятий нашего города - это… На БАМЗ мы изучили весь процесс производства, побывали в разных цехах, ознакомились с рабочим процессом.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Теоретическая часть
Теоретическая часть. Помимо терминов и определений, приведенных ниже для изучения и анализа работы предприятий нам понадобятся следующие определения и расчетные формулы Факторы производства, ресурс

Приложение З
Приложение З. Основные показатели работы ОАО АШК за апрель 2005 года Ед. Изме-ренияПланОтчетОткло-нение Выпол-ненияПлан на май1. Объем выпуска продукциитыс. руб.2017312033771646100,82200098,72. Объ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги