рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Миссия организации

Работа сделанна в 2004 году

Миссия организации - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2004 год - Стратегия дифференциации на примере ООО Миссия Организации. Для Расширения Сферы Обслуживания Населения В 2002 Г. Был...

Миссия организации. Для расширения сферы обслуживания населения в 2002 г. был открыт цех по производству салатов.

На основании маркетинговый исследований было выявлено, что в Красносельском районе, а именно не далеко от Сосновой поляны, потребности населения в продовольственный товарах, в свежих и качественных салатах, удовлетворены не полностью.

В связи с узким ассортиментом и качеством предоставленной продукции. Мотивацией нашей организации является ь Удовлетворение потребностей покупателей путем предложения товаров хорошего качества, экологически чистых и в широком ассортименте ь Высокий уровень обслуживания покупателей ь Забота о сохранение и увеличении качества жизни населения.

Надо учесть тот факт, что выпуск собственной продукции позволяет получить конкурентные, низкие цены. Наш цех сделан открытым, отделен лишь стеклом зала, чтобы работники цеха могли прямо на глазах у покупателей разделывать продукты и готовить, изделия из них. Мы уверены, что видимость производства является одним из важных условий. Покупатель должен видеть процесс приготовления, быть уверенным в том, что его не обманывают и не пытаются продать продукт сомнительного качества.

Степень доверия покупателей к продукции собственного производства растет, и это существенно повлияло на уровень продаж. Производство сегодня должно быть четко ориентироваться на спрос, чтобы предоставлять покупателям возможность купить именно то, что они хотят, а для этого спрос необходимо формировать. Мы стремимся развивать своего покупателя, знакомя его с новыми видами продукции. Нельзя стоять на месте и предлагать все время одно и тоже. Поэтому ассортимент продукции мы обновляем еженедельно на 10-15 . Коллектив магазина, в котором наряду с молодыми работниками трудятся и специалисты с большим опытом работы в сфере торговли, постоянно работает над повышением культуры обслуживания покупателей.

Бригада опытных материально ответственных лиц под руководством коммерческого отдела обеспечивает надежный контроль качества приемки, расфасовки, упаковки и выкладки товаров в торговом зале. Все товары снабжены сертификатами соответствия, качественными и ветеринарными свидетельствами.

Четко соблюдаются санитарные нормы хранения и продажи товаров. Большое внимание уделяется вежливому и четкому обслуживанию покупателей, расширению ассортимента товаров, проведению презентаций и дегустаций новых товаров с целью ознакомления с ними и их производителями. К услугам покупателей - автостоянка, банкомат, аптечный киоски, принимаются к расчету кредитные карты. В магазине можно почистить рыбу, сделать предварительные заказы на изготовление элитных тортов и салатов к любым праздничным датам.

Наш магазин придает большое значение контролю за обеспечением безопасности используемых ингредиентов и конечного продукта. На всех этапах производственного процесса мы, ее производители и независимые государственные эксперты постоянно осуществляют серии проверок качества, чтобы быть уверенными в соблюдении всех санитарно-гигиенических норм, правил и спецификаций на продукты, а значит в стабильном высоком качестве выпускаемой продукции.

В производстве используются только натуральные продукты. Свежее мясо, рыба и морепродукты, высокосортные овощи. Великолепные специи и заправки гарантируют прекрасный вкус и качество нашей продукции. Салат - блюдо очень популярное и хорошо знакомое. Поэтому важная задача, которую мы ставим перед собой, это строгое соблюдение рецептуры производимой продукции. Высококлассные технологи постоянно контролируют процесс приготовления салатов и разрабатывают новые сочетания ингредиентов.

В ассортименте представлена довольно большая группа салатов по-корейски, давно полюбившихся нашим покупателям. Для поддержания неизменного качества и традиционного вкуса компания пригласила специалистов из Кореи, мастеров своего дела. Мы осуществляем строгий контроль за свежестью салатов на прилавках магазина, гарантируя возврат нереализованной продукции. ООО Салат придаёт очень большое значение качеству закупаемых товаров и услуг. Мы используем высококачественное сырье, преимущественно российское.

При производстве продукции используется только натуральные ингредиенты соль, перец, сахар, пряности. Поэтому мы предпочитаем работать с компаниями - лидерами в своей области. При закупке продуктов наша компания первостепенное значение уделяет соблюдению на производстве всех технологических процессов и санитарных норм. Наши партнёры - Стрелец СПб - Велис Плюс - Виконт - Дельта - Диета - Евробизнесс -Союз - Версаль - СИ - проджет - ЗАО Нева Трейд - Тале - ЗАО Племхоз им. Тельмаш. В ассортименте более 60 наименований салатов овощные - майонезные традиционные - деликатесные - закуски - корейские салаты - салаты из капусты - капуста квашенная - заливные.

Данные о некоторых салатах представлены в приложении 1. 3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Стратегия дифференциации на примере ООО

В данной организации существует цех по производству салатов и полуфабрикатов.Целью создания является получение как можно большей прибыли путем… Т.к. организация реализует товар, не имеющий больших отличительных… Наш магазин рассчитан на потребителей с любым достатком. Деятельность ООО Салат характеризуется следующими…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Миссия организации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цели организации
Цели организации. Производство салатов без консервантов, но причиняющих вред Вашему здоровью! Целью создания цеха ООО Салат является 1 получение как можно большей прибыли за счет реализации салатов

Оценка и анализ внешней среды
Оценка и анализ внешней среды. Любое предприятие находится и функционирует в среде. Каждое действие предприятия возможно только, если среда допускает его осуществления. Но условия нах

Реализация стратегии
Реализация стратегии. Стратегия дифференциации. Пути достижения эффекта от использования стратегии дифференциации техническое и технологическое совершенствование процесса производства - повы

Оценка риска
Оценка риска. Метод рейтинговых оценок. Таблица 27. Риск Эксперт Вес. коэф-т 1 2 3 1 Не стабильность экономической обстановки 30 40 60 6,4 2 Чрезмерные затраты на проведение дифференциации т

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги