Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса

Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса. Принципы рационализации трудового процесса ТП - экономия всех ненужных, лишних перемещений исполнителя - совмещение участие в ТП органов человека рук, ног, глаз, корпуса - оптимальная за крупных и мелких движений и их равномерную загрузку - создание условий для оснащенности РМ, формированию рационального планировочного решения, организации обслуживания РМ - содержательность характеру - замена зоне - ускорение ориентированными механизмами - предпочтение снизу вверх - выполнен в позе сидя - непрерывность возобновление - стандартност их скорость - замен 5 раз - отработка ритмичности движений рук увеличивает их скорость - освобождение руки от держательных движений посредством использования зажимных приспособлений Задание 1. Средства оснащения рабочих мест В результате чего станочник вынужден совершить ряд нерациональных перемещений при выполнении трудовых процессов и подготовке к ним изготовления продукции. Таблица 3 Исходные данные о потерях рабочего времени при нерациональных планировочных решениях Средства оснащения рабочего места Одноразовые потери рабочего времени мин Количество перемещений в смену 1. Вспомогат. оборудование 6 7 2. Организационная оснастка - инструментальная тумбочка - подставка под детали - стелаж 3. Технологическая оснастка - набор инструментов 4. Численность персонала в цехе, чел. 5. Количество рабочих дней в году 6. Год. объем производства, тыс. шт. 7. Трудоемкость одной шт нормо-ч. Примечание Количество раб. дн. в году приведено с учетом работы цеха по субботним дням. Рабочие работают в две смены.

Итак, выявим потери рабочего времени в год для рабочих всего цеха Дополнительное количество произведенной продукции составит Рост производительности в соответствии с полученными данными составит