Анализ рисков. В процессе разработки бизнес-плана проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению.
Однако возможны следующие риски - риск потери времени - 10 - риск имущественных потерь - 40 - денежный риск - 50 - трудовой риск - 9 - риск, связанный с собственным здоровьем - 5 - риск потери престижа - 35 - транспортные риски - 7 - политические риски - 50 - риск форс-мажорных обстоятельств 20 . Возможные источники возникновения рисков - недостаточная информация о спросе на данный вид услуг - недостаточный анализ рынка - недооценка конкурентов - падение спроса на данный вид услуги - форс-мажорные обстоятельства галопирующая инфляция.
Меры по снижению рисков -высокий уровень информации, организации, функционирования и управления - краткосрочное и долгосрочное планирование - строгий контроль денежных и иных активов - регулярный анализ рыночной ситуации - быстрая реакция на изменения - распыление рисков - высокая мобильность.
Список использованных источников 1. Бизнес-план инвестиционного проекта отечественный и зарубежный опыт. Учебное пособие Под ред. В. М. Попова.
М. Финансы и статистика, 2002. 2. Бизнес-план. Методические материалы Под ред. Р. Г. Маниловского.
М. Финансы и статистика, 1994. 3. Бизнес-планирование Учебник Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова.
М. Финансы и статистика, 2001. 4. Карабак Ю. В Белянская А. В. МУ Разработка бизнес-плана, НТИ, Невинномысск, 2003. 5. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент.
Анализ, планирование, внедрение, контроль.
С Пб. Питер, 1999. 6. МУ Исследование регионального рынка товаров электробытовой группы и определение конкурентоспособности предприятий розничной торговли, СевКав ГТУ, Ставрополь, 2000. 7. Скреба Н.Н Микулич И.М Валевич Р.П. Бизнес - планирование в торговле. Методические подходы и практические рекомендации.
Минск БГЭУ, 2000