Система организационных мероприятий по освоению проекта. Завершением обоснования рациональной производственной структуры с х предприятия является разработка системы организационных мероприятий, которые должны обеспечить освоение проекта форм хозяйствования в основных, вспомогательных и обслуживающих подразделениях, организации и оплаты труда, социальных мероприятий по привлечению и закреплению рабочей силы и т. д Обоснование системы данных мероприятий позволить наметить пути освоения проекта приемлемых для конкретных условий хозяйства. 5.1 Формы хозяйствования в основных, вспомогательных и обслуживающих подразделенияхКонечные результаты хозяйства во многом зависят не только от уровня развития сельского хозяйства, но и от обслуживающих его производств.
Работа обслуживающих и вспомогательных подразделений является важным звеном в жизнедеятельности ЗАО Нива. Вспомогательными подразделениями в хозяйстве являются автогараж, машинно - тракторная мастерская, складское хозяйство.
Основная задача вспомогательных и обслуживающих подразделений - обеспечить хозяйство работающими машинами для выполнения всех необходимых с х работ.
Формой хозяйствования в подразделениях является бригадный подряд.
При такой форме обслуживающие подразделения выполняют для основных подразделений работы на условиях субподряда за счет их фонда оплаты труда.
Подразделения непосредственно производящие продукцию пользуются средствами производства хозяйства и конечную продукцию передают предприятию для дальнейшей ее реализации.
Оплата труда производится за конечные результаты.
Между коллективом и администрацией хозяйства возникает экономическое партнерство.
Работники участвуют в разработке производственной программы, планируют результаты деятельности.
Это позволяет повысить роль трудовых коллективов, их самостоятельность в организации производства и распределение заработка. 5.2