рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ организационной структуры ООО Магеллан

Анализ организационной структуры ООО Магеллан - раздел Экономика, Стратегическое управление туристской фирмы Анализ Организационной Структуры Ооо Магеллан. Полное Фирменное Наименование ...

Анализ организационной структуры ООО Магеллан. Полное фирменное наименование Общества Общество с ограниченной ответственностью Магеллан. Местонахождение Общества 198011, Санкт-Петербург, ул. Марата, дом 92. Режим работы турфирмы Магеллан по будним дням - с 10.00 до 19.00 суббота, воскресенье - выходные.

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью Магеллан далее Общество является юридическим лицом - коммерческой организацией, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным в целях извлечения прибыли. Общество действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона Об обществах с ограниченной ответственностью, иного действующего законодательства, Устава, учредительного договора.

Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выступать истцом или ответчиком в суде, арбитражном суде. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации Организационно-правовая форма ООО была выбрана в силу ряда причин, среди которых характер основной деятельности состав и численность персонала менее 50 человек объем и номенклатура ассортимент выпускаемой продукции.

Турфирма Магеллан имеет лицензию на туроператорскую и турагентскую деятельность. Туристическая фирма Магеллан была основана летом 1996 года. Основными направлениями деятельности фирмы являются - осуществление туристической деятельности как внутри Российской Федерации, так и за рубежом - организация и обеспечение визовой поддержки - оформление заграничных паспортов - организация индивидуальных и групповых туров -организация транспортного обслуживания, в том числе бронирование билетов на все виды транспорта - обеспечение проживания туристов в любой стране мира, в том числе бронирование гостиничных номеров - организация туров, связанных с обучением и профессиональной деятельностью.

В штат фирмы входят генеральный директор, бухгалтер, 3 менеджера по направлениям, менеджер по оформлению паспортов, менеджер по рекламе, курьер. Общая численность штата сотрудников турфирмы - 8 человек. Фирма арендует помещение под офис в здании бизнес-центра в центре города на одной из самой оживленной улице города - ул. Марата.

Недалеко, в пятидесяти метрах от входа в бизнес-центр располагается метро. Кроме того, у входа в бизнес-центр - есть место для парковки автомобилей, а также пешеходная зона. Таким образом, турфирма Магеллан расположена в очень выгодном месте с точки зрения удобства размещения для потребителей клиентов. Первоначально основным направлением работы компании были Соединенные Штаты Америки, Канада, страны Карибского бассейна.

Это было обусловлено тем, что большая часть сотрудников имела уже 3-х летний опыт работы в Американской туристической компании. Постепенно штат фирмы увеличивался и вместе с этим диапазон интересов фирмы расширился. С 1997 года Магеллан стал одной из первых фирм открывших для российских туристов жемчужину Европы БЕНИЛЮКС , не остались без внимания и такие классические направления как Франция, Чехия, Италия, Финляндия, Швеция. Летом фирма ведет активную продажу лучших курортов Турции, Болгарии, Кипра, Греции.

В штат фирмы входят генеральный директор, бухгалтер, 3 менеджера по направлениям, менеджер по оформлению паспортов, менеджер по рекламе, курьер. Общая численность штата сотрудников турфирмы - 8 человек. Как видно, турфирма Магеллан относится к числу малых предприятий. Структура турфирмы Магеллан представлена на рисунке рис.3 . Рис.3. Структура ООО Магеллан Структуру данной организации нельзя назвать функциональной, т. к. здесь нет функциональных отделов или программно-целевых подсистем таких как маркетинг, финансы, снабжение, кадры, учет, производство и прочее, нельзя назвать линейной или бюрократической, т. к. здесь один уровень управления и директору непосредственно - напрямую - подчиняются все сотрудники организации.

Скорее, эту структуру можно назвать плоской - это структура организации, характеризуемая малым числом уровней управления и широким объемом управления. Каждый из менеджеров по направлениям занимается строго по своим направлениям странам, закрепленным за ними. В связи с этим структуру турфирмы можно отчасти отнести и к продуктовой структуре, которая характеризуется тем, что полномочия по реализации услуг передаются одному менеджеру, который является ответственным за данный тип услуг.

Степень централизации или децентрализации очень трудно определить из-за очень малых размеров организации. С точки зрения количества, важности, последствий принимаемых решений менеджерами турфирма является децентрализованной. Но с точки зрения степени контроля директора за работой подчиненных - централизованной, так как директор в курсе всех принимаемых менеджерами решений и в случае необходимости может на них повлиять.

В пользу централизованной структуры говорит и тот факт, что директор оставляет за собой право выносить решения по важнейшим вопросам, таким как определение цен, разработка видов услуг, маркетинг и т.д. Кроме того, директор в случае необходимости например, отпуск менеджера направления совмещает свои функции с функциями своих подчиненных. В структуре организации нет должности менеджера по персоналу, кадрами занимается генеральный директор.

Это вызвано тем, что расширение турфирмы не планируется в связи с ограниченностью рабочего пространства офиса и, как следствие, отсутствием свободных вакансий, а также отсутствием текучести кадров со времени основания фирмы состав сотрудников не менялся. Кроме того, турфирма часто использует студентов-практикантов в качестве рабочей силы с минимальной оплатой труда. Таким образом, проблемы подбора, набора, оформления сотрудников перед организацией не стоят. 2.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Стратегическое управление туристской фирмы

Сегодня становится очевидным превращение туризма в крупную самостоятельную отрасль экономики многих стран, деятельность которой направлена на… Современный туризм развивается быстрыми темпами. Спрос на туристские товары и услуги непрерывно растет.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ организационной структуры ООО Магеллан

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Стратегические аспекты деятельности туристической фирмы
Стратегические аспекты деятельности туристической фирмы. Стратегический менеджмент в туризме можно рассматривать как деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей туристи

Общие принципы разработки стратегии туристической фирмы
Общие принципы разработки стратегии туристической фирмы. Разработка стратегии туристской организации начинается с определения основных ориентиров предпринимательской деятельности так называемой ее

Проблемы совершенствования управления в туристской отрасли
Проблемы совершенствования управления в туристской отрасли. Современный туризм - явление, с одной стороны, молодое, так как массовым он стал всего лишь после Второй мировой войны, с другой стороны,

Нормативно-правовое регулирование туристской деятельности
Нормативно-правовое регулирование туристской деятельности. Нормативно-правовая база туризма определяется принятым 24 ноября 1996 г. Федеральным законом Об основах туристской деятельности в Российск

Анализ рынка туристических услуг
Анализ рынка туристических услуг. На данный момент, в Санкт-Петербурге функционируют сотни туристских фирм, агентств, предприятий. Они отличаются друг от друга по нескольким параметрам, напр

Анализ объема реализации услуг ООО Магеллан
Анализ объема реализации услуг ООО Магеллан. Основными задачами анализа объема реализации услуг являются -анализ динамики показателей объема реализации услуг -анализ структуры объема реализации усл

Анализ себестоимости услуг ООО Магеллан
Анализ себестоимости услуг ООО Магеллан. Себестоимость услуг является важнейшим показателем экономической эффективности деятельности. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккуму

Анализ наличия и эффективности использования основных фондов ООО Магеллан
Анализ наличия и эффективности использования основных фондов ООО Магеллан. Анализ основных фондов охватывает их наличие и структуру, состояние и движение, вооруженность труда фондами и эффективност

Анализ методов управления и планирования ООО Магеллан
Анализ методов управления и планирования ООО Магеллан. Метод управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей. При решении менеджера то

Экономическая эффективность работы ООО Магеллан
Экономическая эффективность работы ООО Магеллан. В штат фирмы входят генеральный директор, бухгалтер, 3 менеджера по направлениям, менеджер по оформлению паспортов, менеджер по рекламе, курьер. Общ

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ТУРФИРМЕ МАГЕЛЛАН
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ТУРФИРМЕ МАГЕЛЛАН. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития - это не бизнес, а набор активов, отягощенных обяз

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА. После составления проекта необходимо выяснить, будут ли экономически эффективны предложенные мероприятия. Произведем расчет основных

ОХРАНА БЕЗОПАСТНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ООО Магеллан
ОХРАНА БЕЗОПАСТНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ООО Магеллан. В соответствии с Постановлением Об утверждении порядка обучен

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги