рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Внешняя среда организации

Работа сделанна в 2006 году

Внешняя среда организации - раздел Экономика, - 2006 год - 2006 План: Введение 1 Анализ Макроокружения И Его Классификация 1.1 Экономиче...

2006 План: Введение 1 Анализ макроокружения и его классификация 1.1 Экономическая компонента 1.2 Правовая компонента 1.3 Политическая компонента 1.4 Социальная компонента 1.5 Технологическая компонента 1.6 Технология анализа изучения отдельных компонент 1.7 Система отслеживания внешней среды 2. Анализ непосредственного окружения 14 2.1 Покупатели 2.2 Поставщики 2.3 Конкуренты 2.4 Рынок рабочей силы 3 Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами. 3.1 Метод СВОТ 3.2 Матрица возможностей 3.3 Матрица угроз 3.4 Составление профиля среды 26 Заключение 27 Список использованной литературы: 29 Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен¬циала на должном уровне.

Организация находится в состоянии по¬стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безгранич¬ны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде.

Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегическо¬го управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее по¬тенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной пер¬спективе.

Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублен¬ное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциа¬ле и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее раз¬вития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучается стратеги¬ческим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учи¬тывать при определении своих целей и при их достижении.

Стратегическое управление рассматривает внешнее окружение как сово¬купность двух сред: макроокружения и непосредственного окруже¬ния. В работе представленной мною работе мы рассмотрим более подробно то, как они анализируются, какие стратегические выводы следуют из результатов анализа. 1

Анализ макроокружения и его классификация

Анализ макроокружения и его классификация Макроокружение создает общие условия нахождения организации во внешней среде.

В большинстве случаев макроокружение не имеет специфического характера, применительного к отдельно взя¬той организации. Хотя степень влияния состояния макроокруже¬ния на различные организации различна, что связано с различиями как в сферах деятельности, так и с внутренним потенциалом орга¬низаций. 1.1

Экономическая компонента

Экономическая компонента. Изучение экономической компоненты макроокружения позволяет понять то, ... Очень часто бывает так, что возможности и угрозы идут в жесткой связке... Анализ экономической компоненты ни в коем случае не должен сводиться к... Он должен быть направлен на комплексную оценку ее состояния.

Правовая компонента

Правовая компонента. Анализ правового регулирования, предполагающий изучение зако¬нов и дру... При изучении правовой компоненты макроокружения стратеги¬ческое управл... 1.3 .

Политическая компонента

Политическая компонента. Политическая составляющая макроокружения должна изучаться в первую оче... Ключевым процессом политической компоненты макроокру¬жения является бо... Власть, с одной стороны, определяет то, как осуществляется доступ к де... Оба эти процесса явля¬ются источником возможностей и угроз для функцио...

Социальная компонента

Изучение социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы ... 1.5 . Социальная компонента. Особенность со¬циальной компоненты состоит в том, что она влияет как н... Процессы, протекающие в социальной компоненте внешнего окружения, оказ...

Технологическая компонента

Это произошло с рынком конторских машин в резуль¬тате развития компьют... Многие организации не в состоянии увидеть открываю¬щиеся новые перспек... Технологическая компонента. 1.6 . Это означает, что процесс изучения техно¬логической компоненты макроок...

Технология анализа изучения отдельных компонент

Технология анализа изучения отдельных компонент. Второе — это то, что степень воздействия отдельных компонент макроокру... Кроме того, организация должна составить список тех внешних факторов, ... 1.7 Система отслеживания внешней среды Для результативного изучения со... 2.

Анализ непосредственного окружения

Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ ... Конкурентная среда формируется не только внутриотрасле¬выми конкурента... Многие фирмы не уделяют должного внимания возможной угрозе со стороны ... Однако очень важно хорошо знать то, какие барьеры могут остановить или... Поэтому для того чтобы суметь достойно встретить вызов со стороны фирм...

Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами

Задача менеджмента состоит в том, чтобы обеспечивать поддержание балан... 1). Матрица возможностей Матрица строится следующим образом: сверху по гор... Возможности же, попадающие на поля СМ, НУ и НМ, практически не заслужи... Сверху по горизонтали откладываются возможные последствия для орга¬низ...

Составление профиля среды

С помощью метода составления профиля среды удается оценить относительн... Метод составления профиля среды состоит в следующем. В таб¬лицу профиля среды (рис. 4) выписываются отдельные факторы среды. 5.

Заключение Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабы¬ми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде.

Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывет в окружении как лодка, не имеющая руля, весел или паруса. Орга¬низация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвиже¬ние к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия с элементами внешней среды, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование.

В качестве иллюстрации к моей работе как нельзя лучше прозвучат слова знаменитого Демокрита «Глубокая вода полезна во многих отношениях, но, с другой стороны, она вредна, так как есть опасность утонуть в ней. Вместе с тем найдено средство — обучение плаванию». Список используемой литературы: 1. Виханский, О. С. – Стратегическое управление М. : Гардарика, 1999 2. Дурович, А.П Маркетинг в предпринимательской деятельности Минск, 1997 3. Гончаров, В.В Руководство для высшего управленческого персонала : В поисках совершенства управления МНИИПУ 4. Босс, №9 - 09.09.2000, Климов А Внешняя среда и стратегическое управление 5. Менар, Клод Экономика организаций М. : Инфра-М, 1996.

– Конец работы –

Используемые теги: Внешняя, среда, организации0.063

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Внешняя среда организации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

«Внешняя среда организации, её характеристика».
Вообще в годы СССР этого и не надо было делать, так как наша страна являлась почти закрытой системой. Все предприятия работали только по госплану,… Эта среда стала очень подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить… И поэтому нашим менеджерам приходится обращаться к трудам иностранных коллег.Глава I. Понятие среды организации и её…

Внешняя и внутренняя среда организации. Их анализ
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации… Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели… Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего…

Раздел 2 Внешняя и внутренняя среда организации
Понятие организации Формальные и неформальные организации... Факторы внешней среды Внутренняя среда организации элементы и условия... Тема Организация как социально экономическая система...

Внешняя и внутренняя среда организации. Мотивация труда
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой,… Но для этого он должен уметь выделять и знать их. Внутренние переменные – это… Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Основные переменные в…

Внешняя и внутренняя среда организации
Но если они не организуют его маркетинг, то обречены на гибель, так как нет смысла производить продукт, который нельзя будет продать на рынке.При… Маркетинговая деятельность важна не только для производителя, продавца, но и… Целью выполнения данной работы является глубокий и подобный анализ влияния внешней и внутренней среды на маркетинговые…

Внешняя среда организации
Совокупность факторов взаимодействия рассматривается в менеджменте как среда организации. В этой работе мы раскроем понятие и значение факторов… Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться… Дальнейшее развитие данной концепции привело к возникновению ситуационного подхода, согласно которому, выбор метода…

“Макросфера. Внешняя среда организации.”
Помимо системного подхода возникает примерно в тоже время концепция ситуационного подхода, согласно которому, наиболее подходящий в данной ситуации… Даже если бы изменения не были столь значительными, руководителям все равно… Он должен предложить подходящие способы реагирования на внешние воздействия. Т.е. иначе говоря найти методы,…

БИЛЕТ № 1 Внутренняя и внешняя среда организации.
ЗАДАЧА... Управление социальными процессами должно обеспечить... а решение хозяйственных задач б отбор персонала...

Внутренняя и внешняя среда организации
Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не… Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить… Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые…

Анализ среды организации кафе "Прикамье"
Все работники периодически увеличивают свой профессиональный уровень на курсах повышения квалификации для того, чтобы квалификация сотрудников… Заработная плата работникам индексируется в соответствии с темпами инфляции,… Руководство мотивирует рабочих только финансово, другие методы мотивации на предприятии не используются. е.…

0.038
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Внутренняя среда организации и её анализ Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе… В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого…
  • Внутренняя среда организации и её анализ Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе… В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого…
  • Понятие организации. Общие характеристики организации Понятие организации Общие характеристики организации... Формальные и неформальные организации...
  • Внешняя среда фирм Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счет разработки концепции, согласно которой наиболее подходящий в данной ситуации метод… Как пишет Элвар Элбинг: «Внешнее положение организации все больше становится… По сути дела, руководители самых важных для общества организаций – деловых, образовательных, государственных – под…
  • Организация изучения основных алгоритмических конструкций в среде Лого Миры В любой среде программирования реализуются основные алгоритмические конструкции, развивающие алгоритмический стиль мышления, важность которого… Ими подчеркивалась необходимость разработки алгоритмов для развития мышления… Они показывали, что с помощью алгоритмов можно не только организовывать мыслительную деятельность, но и описывать…