Технико-экономические показатели работы предприятия СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ВЫПУСКА ЗАДАННОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 2. РАСЧЕТ ПЕРЕМЕННЫХ ИЗДЕРЖЕК 1. Материальные затраты 2. Затраты на оплату труда производственных рабочих 2.3. Коммерческие расходы 3. РАСЧЕТ ПОСТОЯННЫХ ИЗДЕРЖЕК 1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 2. Общепроизводственные расходы 4. ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ 1. Расчет цены изделия 2. Расчет валовых издержек при различных значениях программы выпуска 3. Выбор оптимальной программы выпуска 5. СВОБОДНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЛИТЕРАТУРА ВВЕДЕНИЕ В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли.
Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия.
При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов. В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей.
На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне. Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.
Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто - в стране ощущается огромный дефицит специалистов В курсовой работе раскрываются некоторые вопросы анализа технико-экономических показателей деятельности предприятия, касающиеся программы выпуска продукции, технологического процесса изготовления изделий, эффективности использования материалов, ценовой политики, рентабельности и некоторых других.
Расчеты дадут возможность получения более точных представлений и выводов о технико-экономических показателях деятельности предприятия. В итоге расчетов выявляется результативность той или иной производственной операции и необходимое ресурсное обеспечение. В последующем расчеты будут использованы для выработки управленческих решений. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ВЫПУСКА ЗАДАННОЙ ПРОГРАММЫ Расчет числа единиц оборудования на каждой i -й операции производится по формуле (1.1) . , (1.1) где tшт - время обработки изделия на i -й операции, мин; Ф д - действительный фонд времени работы оборудования в расчетном году, час; П г - годовая программа выпуска изделий по плану, шт. Действительный фонд времени рассчитывают по формуле (1.2) . , (1.2) где Дк - количество календарных дней в году; Двых - количество выходных дней в году; Дпр - количество праздничных дней в году; Тсм - продолжительность смены, час. ; Ксм - количество рабочих смен в день; Кппр - коэффициент потерь времени на проведение планово - предупредительного ремонта оборудования.
Кппр обычно находится в пределах от 2% до 12%. Это зависит от качества оборудования.
Например, если оборудование только что привезено из Японии, то Кппр скорей всего будет равняться 2%. А в случае, если тот же самый станок сделан 25 лет назад и ломается каждые полчаса, тогда Кппр будет равным 13%. Фд = (365 - 104 - 10) * 8* 2* (100 - 3) /100 = 3895,52 час. Qp 1 =180500* 3,6 / (3895,52* 60) = 2,78 ед. Qp 2 =180500* 4,2 / (3895,52* 60) = 3,24 ед. Qp 3 =180500* 5,8 / (3895,52* 60) = 4,47 ед. Qp4 =180500* 3,7 / (3911,04* 60) = 2,85 ед. Qp 5 =180500* 5,1 / (3911,04* 60) = 3,93 ед. Qp6 =180500* 4,5 / (3911,04* 60) = 3,47 ед. Принятое количество рабочих мест ( Qпi ) равно ближайшему целому числу при округлении Qpi так, чтобы загрузка рабочих мест была возможно полнее.
Степень загрузки рабочих мест показывает коэффициент загрузки, который рассчитывается по формуле (1.3) . , (1.3) где Кз - коэффициент загрузки рабочих мест. Кз1 = 2,78 / 3 = 0,92 Кз2 = 3,24 / 3 = 1,08 Кз3 = 4,47 / 4 = 1,11 Кз4 = 2,85 / 3 = 0,95 Кз5 = 3,93 / 4 = 0,98 Кз6 = 3,47 / 3 = 1,15 Результаты расчетов сводятся в таблицу 1. Таблица 1. Коэффициент загрузки оборудования ? операции Количество рабочих мест Коэффициент загрузки Число производственных расчетное принятое рабочих 1 2,78 3 0,92 6 2 3,24 3 1,08 6 3 4,47 4 1,11 8 4 2,85 3 0,95 6 5 3,93 4 0,98 8 6 3,47 3 1,6 Итого: Из приведенной таблицы 1.1 следует: 3-ю и 4-ю операцию выполняют рабочие одинаковой квалификации.
Рабочие, выполняющие 3-ю операцию имеют наибольший коэффициент загрузки в связи с совмещением профессий, чем рабочие на 4-й операции.
Самую высокую квалификацию имеют рабочие, выполняющие 6-ю операцию, поэтому у них самый высокий коэффициент загрузки. Следует также учесть не выходы на работу в связи с болезнями, отпусками и другими причинами.
В данном случае это 10% от общего числа производственных рабочих. В итоге число производственных рабочих стало равным 44. 2.
2.2. , (2.2) где Р - расценка на данной операции, руб. Тарифная ставка для первого разряда составляют 60 000 рублей в месяц. ... Р 1 = 651,13* 3,6 / 60 = 39,06 руб. ОСН пр.
Подставляя данные в формулу (3.5) , получаем: Сэ = 300*187,4* 3895,52 ... руб. Аз = 1 721 450 000 * 1/ 100 = 17 214 500 руб. Затраты на ремонт зданий - 2,5 % в год от балансовой стоимости здания:... р.
N1=3*3895.52*60/3.6= 194 800 шт N2=3*3895.52*60/4.2= 167 000 шт N3=4*3... Наибольшим значением получилось N1, которое равно 194800 штук. от 180 500 до 194 800 штук. На весь выпуск На одно изделие На весь выпуск На одно изделие тыс. Прибыль - это валовая выручка минус валовые издержки. Таблица 4.4 Расч...
Выработка на одного работающего (денежное выражение) есть отношение го... 11 938 270 000 20 Рентабельность % 60 21 Доля прибыли в цене % 37,5 . Зс общ = 269 254 229 / (44 * 12) = 509 951 руб. Среднемесячная заработная плата рассчитывается по формуле (5.1) . Выбор оптимальной программы выпуска.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ В результате данной курсовой работы были рассчитаны технико-экономические показатели работы предприятия, проанализировав которые мы можем найти пути улучшения результатов деятельности предприятия.
Рис 6.1. Себестоимость изделия.
Из диаграммы видно, что большую часть себестоимости составили материальные затраты (85%) . Гораздо меньше составили коммерческие расходы (13%) . А оставшиеся 2% поделили между собой затраты на оплату труда (0,50%) , расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (0,32%) , общехозяйственные (0,58%) и общепроизводственные расходы (0,50%) . Т. к. большую часть себестоимости продукции составили материальные затраты, для возможного снижения себестоимости необходимо проанализировать экономическую целесообразность всех материальных затрат: оптимальность условий закупки и транспортировки материалов, эффективность их использования, возможность минимизации отходов.
Также в себестоимости продукции велика доля коммерческих расходов.
Можно проверить возможность снижения затрат, связанных с реализацией продукции: оправданность затрат на рекламу, оптимальность условий продажи и транспортировки продукции.
Снижение затрат на оплату труда за счет установки нового оборудования и сокращения числа рабочих, но это повлечет дополнительные капитальные затраты.
Для снижения общепроизводственных расходов можно проверить возможность сокращения штата управленческого персонала, специалистов и служащих.
Снижение общепроизводственных расходов повлечет за собой снижение общехозяйственных расходов.
Для анализа деятельности предприятия воспользуемся сводными технико-экономическими показателями работы предприятия, рассчитанными в результате курсовой работы.
На интервале объема выпуска продукции от 180 500 до 194 800 шт. точка безубыточности отсутствует, т. е. в данном интервале нет такого объема выпуска продукции, при котором валовая выручка была бы равна валовым издержкам.
Фондоотдача составила 16 рублей, это означает, что на каждый рубль основных средств данное предприятие производит продукции на 16 рублей.
Фондоемкость составила 0.06 рубля, это означает, что для производства продукции на один рубль необходимо вложить 0.06 рубля основных средств.
Коэффициент загрузки оборудования составил 1.037, что является хорошим показателем, т.к. это означает, что оборудование на данном предприятии полностью загружено и простоев оборудования нету. Недостатком данного предприятия является низкий уровень оплаты труда производственных рабочих.
Фонд оплаты труда производственных рабочих составляет 25% от общего фонда оплаты труда предприятия, хотя количество производственных рабочих на предприятии составляет 55%. Литература: 1. Макконнелл и Брю Экономикс Москва, С-П 1992 2. Прикладная экономика Москва, 1991 3. П. Хэйне Экономический образ мышления г. Москва, 1991.