Этические проблемы деловой жизни

Этические проблемы деловой жизни. Благие намерения у руководителей и участников бизнеса совершенно не являются достаточным фактором для разрешения сложных этических проблем, которые возникают на рабочем месте. Некоторые замечательные руководители придерживаются строгих моральных принципов в своей частной жизни, но динамика деловой жизни предписывает им иметь дополнительные крепкие моральные принципы, помимо их собственного морального кодекса. «Если человек является владельцем компании, которая не производит никакой продукции и не нанимает никаких работников, то даже в этом случае у такого человека нет возможности забыть об основных моральных стандартах.

Любой руководитель часто сталкивается с необходимостью принимать решения, которые ставят перед ним сложные этические проблемы и в таких ситуациях руководитель не властен изменить что-либо: он вынужден принимать решения, в результате выполнения которых неизбежно пострадают люди; ему приходится идти на сделки, в которых приходится выбирать между равно необходимыми материальными ценностями и следованием устоявшимся моральным принципам; он оказывается в таком положении, что интересы его организации и цели работы входят в противоречие с личными нуждами конкретных служащих или потребителей» Существует 30 главных этических проблем, с которыми чаще всего сталкиваются менеджеры в процессе своей работы.

Вот некоторые из них:  Жадность  Сокрытие фактов и неверная информация в отчетах и проведении проверок.  Выпуск некачественной продукции или необходимость ее постоянного технического обслуживания.  Неразумное завышение цен или прямой обман при проведении деловых переговоров.  Условия работы вынуждают людей врать о выполнении ими их работы.  Излишняя самоуверенность в суждениях, которая может нанести ущерб интересам компании, когда для нее наступают тяжелые времена.  Низкое качество работ и товаров.  Безоговорочное подчинение руководству, каким бы неэтичным и несправедливым оно ни оказалось.  Противоречия между личными интересами и интересами корпораций.  Наличие фаворитов.  Принесение в жертву ни в чем не повинных и беспомощных людей для выполнения той или иной работы.  Невозможность высказать свое возмущение и несогласие при возникновении атмосферы постоянных неэтичных поступков.  Уделение малого внимания семье или личным делам из-за обилия работы.  Перемещение по служебной лестнице по головам сослуживцев.  Обман служащих с целью получения выгоды для компании.  Оказание негативного влияния на общественный политический процесс путем внесения за взятки изменений в законодательство.

Сталкивающиеся с подобными проблемами руководители, часто принимают наиболее безнравственные решения и совершают нелицеприятные поступки, будучи в жизни честными и имеющими самые благие намерения.

Современная деловая этика должна основываться на трех важных положениях: 1) Создание материальных ценностей рассматривается как важный процесс; 2) Прибыль и доход рассматриваются как результат достижения различных общественно значимых целей; 3) Приоритет при решении проблем, которые могут возникнуть в бизнесе, должен отдаваться интересам межчеловеческих отношений, а не производству продукции. 3.