МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: «Организационное поведение» на тему: «Формирование группового поведения в организации: основные условия и стадии группового процесса Выполнил: Студент группы Научный руководитель: ВОЛЖСКИЙ, 2007 Содержание ВВЕДЕНИЕ 1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ВЛИЯНИЕ НА ГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ 2. АНАЛИЗ ГРУППОВОГО ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 10 Введение Организационное поведение - это область знаний, ориентированная в сторону лучшего понимания человеческого поведения и использования этого знания с целью помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение.
Структура организации - совокупность связей и взаимоотношений уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации.
Элементы организации получили названия департаментов, управлений, отделов. Структурные подразделения организации представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Для того чтобы организация могла добиться реализации своих целей, деятельность всех структурных элементов должна быть скоординирована посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации.
Управленческий труд в ходе длительной эволюции выделился в особую категорию общественного труда. Цель контрольной работы – рассмотреть формирование группового поведения в организации. Для достижения цели исследования определены следующие задачи: - рассмотреть влияние организации на формирование группового поведения; - провести анализ группового поведения в организации. При написании использовались учебные пособия по теории управления и социологии, а так же монографии и статьи отдельных авторов. 1.
Она зависит от особенностей вида деятельности, уровня развития НТП, по... В большинстве случаев, люди объединяют усилия и организуются для дости... Таким образом, чем описывать организацию как вещь, ее лучше описать ка... Также важным является тот факт, что люди, в процессе вхождения в орган... Уровень производительности зависит не только от управленческих стандар...
 Человек, взаимодействуя с организационным окружением, пол... В модели человек предстает как биологическое и социальное существо с о... Реакция на стимулирующие воздействия охватывает восприятие этих воздей... Вторая - что он сделал для организационного окружения, для организации... Группы часто принимают решения, даже если они не являются признанными ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Организация как единый организм, имеющий вход, преобразователь и выход, взаимодействуя с внешним окружением определенным образом, соответствующим характеру и содержанию этого взаимодействия, включает человека как элемент организации в процесс организационного и материального обмена между организацией и средой. В данной модели человек рассматривается как составная часть входа и выступает в роли ресурса организации, который она, наряду с другими ресурсами, использует в своей деятельности.
Другой вопрос заключается в том, является ли группа лучшим генератором идей, чем отдельные люди. У членов группы существует тенденция взвешивать все мнения по мере возникновения вопросов, а этот процесс может привести к свободному потоку идей. Одна из таких процедур получила название «мозговая атака». Широкое распространение получила система создания малых групп для решения насущных проблем компаний. Такие группы получили название «кружки качества», в которые объединяются работники одной области, регулярно встречающиеся и решающие все проблемы, относящиеся к этой области.
Последний изученный вид воздействия организаций на своих членов известен под названием «поляризация идей». После принятия участия в групповом обсуждении, люди занимают, как правило, более крайние позиции, чем перед началом дискуссии. Подводя итог, укажем, что личность формируется в общественной среде, на нее влияет ближайшее окружение (семья, класс, группа, коллектив). Организационное поведение формируется в процессе производственной деятельности, чаще всего в малой группе.
Личность оказывает влияние на группу, а группа на работника через групповое взаимодействие, общие цели и взаимную симпатия (антипатию) между членами группы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Виханский О. С Наумов А. И. Менеджмент: Учебник 3-е изд М.: Гардарики, 2000. 2. Мескон М. Х. Основы менеджмента М.: Человек, 1995. 3. Ньюстром Д. В Дэвис К. Организационное поведение. – СПб.: Питер, 2000. 4. Психология малой группы: Сборник научных трудов М.: МГУ, 1994. 5. Психология менеджмента. / Под ред. проф. А.М. Никифорова. – СПб.: Изд-во С Петербургского Университета, 2000. 6. Саймон Г. А Смитбург Д. У Томнсон В. А. Менеджмент в организациях. / Под ред. А. М. Емельянова. – М.: Экономика, 1995. 7. Френсис Д Вудкок М. Раскрепощенный менеджер М 1994. 8. Чуйкин А. М. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Казань: КГУ, 1996.