рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Этапы и виды карьер

Этапы и виды карьер - раздел Экономика, Управление карьерой Этапы И Виды Карьер. Этапы Деловой Карьеры - Отрезки Трудовой Жизни Ра...

Этапы и виды карьер.

Этапы деловой карьеры - отрезки трудовой жизни работника в определенной сфере деятельности по пути достижения своих целей.

Встречаясь с новым сотрудником, желательно выявить этап карьеры, на котором он в данный момент находится. Это поможет уточнить цели профессиональной деятельности, степень динамичности и главное-специфику индивидуальной мотивации. Таблица1 Этапы карьеры 13 Таблица 1 Этапы карьеры Этап Продолжительность Сущность Предварительная До 25 лет Состоит из учебы в школе и получения среднего и высшего профессионального образования Первоначальная Без ограничений Состоит из переходов с одной работы на другую.

За этот период человек может сменить несколько различных работ в поисках того вида деятельности, который будет удовлетворять его потребности и отвечать его возможностям Становления С 25 до 30 лет Работник осваивает выбранную профессию, приобретает необходимые навыки. На этой стадии формируется квалификация человека, происходит самоутверждение и появляется потребность к обретению независимости Продвижение по службе С 30 до 45 лет В этот период происходит рост квалификации, процесс продвижения по службе, накапливается практический опыт, приобретаются полезные навыки, растет потребность в самовыражении и самоутверждении, достижении более высокого статуса и еще большей независимости Стабильная работа С 45 до 60 лет Данная стадия характеризуется действиями по закреплению достигнутых в прошлом результатов с сохранением одной и той же работы.

В этот период квалификация работника достигает пика и повышение по службе возможно в результате активной деятельности и самообучения.

На этой стадии работник может достичь новых служебных вершин. Независимость, уважение и самовыражение являются наиболее важными элементами этой стадии. Однако многие работники в этот период времени находятся в состоянии, которое можно назвать кризисом середины карьерного пути - они могут не получать удовлетворения от выполняемой ими работы, и, как следствие, испытывать психологический и физиологический дискомфорт Завершение карьеры или отставка С 60 до 65 лет На этой стадии карьеры уже завершается и можно заняться каким-либо другим делом.

Работник всерьез задумывается о пенсии и начинает готовиться к ней. Несмотря на то, что этот период характеризуется кризисом карьеры и работники получают все меньше удовлетворения от своей работы, самовыражение и уважение к себе и коллегам достигает наивысшей точки за весь период карьеры. Работники заинтересованы в сохранении уровня оплаты труда, однако не стремятся увеличить другие источники доходов.

На этой стадии появляется возможность для самовыражения в других видах деятельности Наиболее продуктивной для роста человека является стадия стабильной работы. Этот период характеризуется усилиями по закреплению прошлых результатов, предполагает новые служебные продвижения. Период является творческим, поскольку удовлетворены многие психологические и материальные потребности. Понятие этапов карьеры является фундаментальным для управления развитием карьеры в организации. Руководители организации обязаны учитывать это и стремиться дифференцировано работать над проблемами карьерного продвижения сотрудников.

Трудовая деятельность является не только средством самореализации, но и средством к существованию, поэтому при выборе профессии приходится учитывать уровень оплаты труда, его рыночную стоимость. Общение с работниками кадровых служб, руководителями, специалистами различных подразделений позволило выявить виды карьеры, которые в своей совокупности дают более или менее полное представление о том, какой смысл вкладывается в данное понятие.

Различают три вида карьеры профессиональная, внутриорганизационная и межорганизационная. Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях.

Внутриорганизационная карьера охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации. Внутриорганизационная карьера реализуется в трех основных направлениях 12 вертикальное - именно с этим направлением часто связывают само понятие карьеры, так как в этом случае продвижение наиболее зримо. Под вертикальным направлением карьеры понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии горизонтальное - имеется в виду либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре например, выполнение роли руководителя временной целевой группы, программы и т.п. к горизонтальной карьере можно отнести также расширение или усложнение задач на прежней ступени как правило, с адекватным изменением вознаграждения центростремительное - данное направление наименее очевидно, хотя во многих случаях является весьма привлекательным для сотрудников.

Под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, руководству организации. Например, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения, отдельные важные поручения руководства.

Межорганизационная карьера - деловая карьера работника, проходящего в разных организациях все стадии развития обучение, поступление на работу, профессиональный рост, развитие индивидуальных профессиональных способностей и уход на пенсию.

Межорганизационная карьера может быть специализированной и неспециализированной 2,с.88 . Виды карьерных процессов зачастую претерпевают изменения. Причиной этого являются непрерывные влияния различного рода на человека и общество, в результате которых изменяются направления карьерных процессов, интенсивность их развития, внутренние и внешние соотношения и связи.

На отдельных этапах любого карьерного движения могут развиваться все названные виды карьер. 1.3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление карьерой

Это нелегко, но если ты станешь работать, не покладая рук, то поразишься тому, как в свободном обществе можно достичь всего, к чему стремишься.И… Ли Якокка, Карьера менеджера Динамичная бизнес-среда является катализатором… Важной для нашей страны является проблема формирования глобальных менеджеров, способных эффективно работать в…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Этапы и виды карьер

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Карьера понятие и виды
Карьера понятие и виды. Carriera - жизненный путь - результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанные с должностным или профессиональным ростом. 1,с.543 В

Законы управленческого продвижения
Законы управленческого продвижения. Менеджеры имеют собственные представления об основных личностных характеристиках, которые обеспечивают успешность управленческой карьеры. Эти знания почерпнуты и

Окружение менеджера понятие и структура
Окружение менеджера понятие и структура. Среда менеджера делится на две части. Первая часть - ближнее окружение - непосредственно влияет на менеджера, увеличивает или уменьшает эффективность его ра

Влияние окружения менеджера на его карьеру
Влияние окружения менеджера на его карьеру. Подробно рассмотрим ближнее окружение менеджера через управленческие группы Системное окружение менеджера, оказывающее существенное влияние на его

Основные механизмы управления карьерой
Основные механизмы управления карьерой. Факторы, обеспечивающие карьерную успешность. Факторами, обеспечивающими карьерную успешность являются активность, адаптация и радикальная ротация упр

Основные функции управления карьерой
Основные функции управления карьерой. Планирование и контроль деловой карьеры заключаются в том, что с момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы, необ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги