Федеральное Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Контрольная работа по дисциплине: «Международные экономические отношения» на тему: «Транснациональные корпорации и их взаимодействие на мировую экономику» Выполнил: Проверил: 2007 Содержание Введение 1. Понятие, структура и типы ТНК. 4 2. ТНК в мировой экономике. 1. Развитие ТНК. 2.Масштабы современных ТНК. 3. Причины возникновения ТНК. 4. Положительные результаты деятельности ТНК. 5. Негативные результаты деятельности ТНК. 16 Заключение. 20 Список использованной литературы. 21 Введение На современном этапе международные транснациональные корпорации (ТНК) являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений.
Их интенсивная деятельность отражает обострение международной конкуренции, углубление международного разделения труда.
Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них. Активно воздействуя на международные экономические отношения, ТНК формируют новые отношения, видоизменяют сложившиеся их формы. ТНК превратили мировую экономику в международное производство, обеспечили развитие научно-технического прогресса во всех его направлениях: • технического уровня и качества продукции; • эффективности производства; • совершенствования форм менеджмента, управления предприятиями.
ТНК действуют через свои дочерние предприятия и филиалы в десятках стран мира по единой научно-производственной и финансовой стратегии, формируемой в их «мозговых трестах», обладают громадным научно-производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим высокий динамизм развития. Современные ТНК, в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами, создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствовав превращению в основном локальных международных экономических отношений в глобальные. 1. Понятие, структура и типы ТНК. Быстрый рост прямых иностранных инвестиций, выход технологического разделения труда за пределы фирм, отраслей и национальных границ сопровождается появлением гигантских международных научно-производственных комплексов с филиалами в разных странах и на разных континентах.
Транснациональные корпорации превращают мировую экономику в международное производство, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса во всех его направлениях - технический уровень и качество продукции, эффективность производства, совершенствование форм менеджмента, управления предприятиями.
Термин «транснациональная корпорация», «многонациональная компания» (multinational corporation, multinational enterprise, MNC) как общепринятый стал применяться только с 1960 года. Транснациональная корпорация — это комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах.
Страна базирования - страна, в которой находится штаб-квартира ТНК. Принимающие страны - страны, в которых размещена собственность ТНК. Международное производство - зарубежная собственность ТНК. Особый интерес представляют критерии отнесения компаний к транснациональным, используемые Организацией Объединенных Наций, и их изменение в последнее время.
ООН долгое время относила к международным корпорациям такие фирмы, которые имели годовой оборот, превышающий 100 млн. долларов, и филиалы не менее чем в 6-ти странах. В последние годы было сделано несколько уточнений: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует размер зарубежных активов и их доля в общем объеме активов компании, доля зарубежных продаж в общем объеме реализации продукции и доля зарубежного персонала в общей численности персонала компании.
Конференцией Организации Объединенных Наций по торговле и развитию — ЮНКТАД (United Nations Conference on Trade and Development, UNCTAD), которая традиционно изучает деятельность ТНК, ранжирует крупнейшие транснациональные корпорации по объему зарубежных активов и анализирует уровень их транснациональности.
В последнее время ЮНКТАД, несколько уточняя, вышеприведенную характеристику, к ТНК относит корпорации, включающие головные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании), причем головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования материнской компании, как правило, путем участия в капитале. В качестве нормативной нижней границы для осуществления контроля за активами считается доля капитала не менее 10% обыкновенных акций.
По масштабам деятельности все ТНК делят на крупные и малые. Условным критерием является величина годового оборота: так, в 1980-е к крупным ТНК относили лишь те, которые имели годовой оборот более 1 млрд. долл. Если малые ТНК имеют в среднем по 3–4 зарубежных филиала, то у крупных ТНК их число измеряется десятками и даже сотнями. Как особую разновидность ТНК выделяют транснациональные банки (ТНБ), занимающиеся кредитованием бизнеса и организацией денежных расчетов в международном масштабе.
Выделяют следующие основные качественные признаки ТНК: • особенности реализации: фирма реализует значительную часть своей продукции за рубежом, оказывая тем самым заметное влияние на мировой рынок; • особенности размещения производства: в зарубежных странах находятся некоторые ее дочерние предприятия и филиалы; • особенности прав собственности: собственники этой фирмы являются резидентами (гражданами) различных стран. Структура ТНК. Оптимальная структура управления транснациональной корпорацией должна обеспечивать бесперебойное руководство мате¬ринской компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов са¬мостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса по¬требителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны. Головная материнская компания — административный центр всей системы предприятий ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобре¬тении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестицион¬ной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.
Основные организационные формы зарубежных филиалов: • дочерняя компания (subsidiary) — входящее в систе¬му ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руко¬водителей этого предприятия; • ассоциированная компания (associate) — входя¬щее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в кото¬ром головная компания владеет не менее 10, но не более 50% акций.
Головная компания не контролирует, но принимает учас¬тие в контроле над этим предприятием; • отделение (branch) — вид зарубежного филиала, кото¬рым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК. Проблемы совершенствования структуры управления руко¬водство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок.
Корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, т.е. страновому (реги¬ональному) принципу.
В частности, такая структура управления позволяет швейцарской корпорации «Нестле» проводить единую технологическую политику для производства своего ограничен¬ного ассортимента пищевых изделий по всему миру с учетом на¬ционального спроса в принимающих странах.
Другого принципа построения структуры управления придер¬живается корпорация «Дженерал электрик», чья рыночная капи¬тализация (стоимость всех акций по последним рыночным коти¬ровкам) в 1997 г. оказалась самой высокой в истории компаний США — превысила 300 млрд. долл. Эта одна из самых многопрофильных компаний в мире производит в разных регионах широ¬кий ассортимент продукции, включая авиационные двигатели промышленные пластмассы, осветительные приборы, энергети¬ческие установки, медицинскую и железнодорожную технику, бы¬товые приборы и многое другое.
Управление международным производством и сбытом в корпо¬рации «Дженерал электрик» осуществляется по товарному прин¬ципу, когда доминирует производственный аспект и ответствен¬ность за предпринимательскую деятельность в принимающих стра¬нах несут генеральные управляющие производственного департа¬мента, за каждым из которых закреплена часть ассортимента вы¬пускаемой корпорацией готовой продукции.
У них в подчине¬нии — находящиеся в зарубежных региональных и страновых про¬изводственных филиалах управляющие. Задача последних заклю¬чается в адаптации товарного ассортимента, выпускаемого зару¬бежными филиалами, к условиям принимающих стран. Все эти и другие организационные структуры ТНК, базирую¬щиеся на связях головной компании со своими зарубежными фи¬лиалами, обеспечивают более оперативное налаживание производства и сбыта в принимающих странах по сравнению с фирмами, сосредоточившими свою активность только на рынке одной страны.
Типы ТНК. В настоящее время принято выделять следующие типы транснациональных корпораций: • горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции (сеть предприятий «Fast Food»). • вертикально интегрированные корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах. • диверсифицированные транснациональные корпорации, которые включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией. Типичным примером корпорации такого типа является шведская корпорации Nestle, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д. Число таких компаний в последние годы быстро растет. 2.
ТНК в мировой экономике . 2.1.
в сфере добычи, закупки и сбыта минерального сырья. Быстрый рост числа и значения ТНК с 1960-х происходил во многом под вл... Внедрение новых технологий и упрощение производственных операций, когд... Производственный процесс стало возможно безболезненно дробить и размещ... Вообще при образовании корпораций в различных странах решающую роль иг...
Масштабы современных ТНК. В соответствии с «Докладом о мировых инвестициях 2004 год. зарубежных подразделений. Для сравнения: в 1939 насчитывалось всего ок... Какова же современная экономическая мощь ТНК? Их роль в современном ми... Крупнейшие 100 ТНК (менее 0,2% от их общего числа) контролируют 12% от...
оценивались почти в 2 трлн. Причины возникновения транснациональных корпораций весьма разнообразны... . Во-первых, правительства поощряют деятельность «своих» ТНК на мировой ... • организация собственного международного производства дает возможност...
Преимущества, которые несут с собой зарубежные фирмы, не исчерпываются... Деятельность ТНК вынуждает администрацию местных компаний вносить корр... Чаще всего за иностранными инвестициями стоит внедрение новых технолог... стало очевидным, что субъектами централизованного управления становятс... Однако осуществляемое ТНК централизованное регулирование мирового хозя...
Многие национальные правительства (особенно, в странах третьего мира) ... Международные корпорации, обладая огромной финансовой мощью, могут бор... Впрочем, в 2002 36 крупнейших ТНК все же подписали заявление о «корпор... Дело в том, что существенная доля международной торговли (около 30%) с... главными регуляторами мирового экономического порядка были правительст...
Заключение. Транснациональные корпорации во многом опре¬деляют структуру мирового рынка и уровень конкурентоспособности на нем товаров и услуг, а также международного движения капиталов и передачи технологии. В большинстве ТНК представляют собой крупные фирмы олигопольного или монопольного типа с диверсифицированной интеграцией производства и сбыта товаров и услуг на мировом рынке. Все элементы их многонациональной структуры функционируют как единый согласо¬ванный механизм в соответствии со стратегией головной компании.
Основными источниками эффективной деятельности ТНК явля¬ются использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и особенно результатами НИОКР; возмож¬ность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом объема их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цен и квалификации рабочей силы, стоимости и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также полити¬ко-правовых факторов, среди которых важнейшим является политичес¬кая стабильность; возможность аккумулирования капитала в рамках всей сети ТНК; использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира; постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валют¬ных и финансовых рынков в разных странах; рациональная организационная структура ТНК; опыт международного менеджмента.
Базой для создания российских ТНК становятся финансово-про¬мышленные группы, образованные путем объединения банков с про¬мышленными предприятиями, интегрированными по вертикальному технологическому принципу.
Кроме того, транснациональными являют¬ся некоторые крупные государственные и полугосударственные предпри¬ятия, сформированные еще в Советском Союзе.
Список использованной литературы . 1. Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие 4-е изд перераб. и доп М.: ИВЦ "Маркетинг", 1999 - 264 с. 2. Бортова М.П. Современные проблемы транснационализации производства и капитала.// Менеджмент в России и за рубежом 2000. №3 3. Булатов А.С. Мировая экономика. -М. Экономистъ, 2004г. с. 276-297 4. Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний// Менеджмент в России и за рубежом 2001. №6 5. Гаврилова Т.В. Международная экономика.
Учеб. пособие. – М.: Издательство «Приор», 1999. 6. Сейфуллаева М.Э Сейфуллаева З.Б. Интернационализация экономики России как предпосылка реализации международного маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. № 2. 20.