Реферат Курсовая Конспект
Сущность и структура трудовой мотивации. Потребность, мотивация и стимулы. - раздел Экономика, Оглавление. 1. Введение. 2. Определение И Суть Мотивации И Потребностей. 3. О...
|
Оглавление. 1. Введение. 2. Определение и суть мотивации и потребностей. 3. Основные источники мотивации. 4. Методы мотивации и факторы, определяющие их выбор. 5. Факторы, влияющие на удовлетворенность работой и мотивацию. 6. Сущность, функции и модели трудовой мотивации. 7. Стимулы и стимулирование. 8. Заключение. 9. Список используемой литературы. Введение.
Почему люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно сделать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда, когда происходит управление персоналом. В нашей стране уделялось и уделяется очень мало внимания данной проблеме, несмотря на всю ее сложность и неразработанность.
На протяжении десятилетий в экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставили технологию, производственные планы, бюджеты, административные распоряжения, а роль работников отодвигалась на второй план. В целом, это привело к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности. Поэтому неудивительно, что по данным сравнительного исследования, работу считают главным делом жизни в США 50% населения, в Швеции — 45%, в ФРГ — 25%, а в пределах бывшего СССР — всего лишь 10%. Произошедшие в последние годы изменения отношений собственности, экономический кризис в стране, социальная неуверенность, лишь усугубило проблему трудовой мотивации.
Поэтому предприятиям и организациям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящий и действенные методы организации и поощрения труда. Организации просвещения, такие же организации со своими трудностями и проблемами.
В них также остро стоит вопрос о развитии человеческих отношений внутри организации. Однако процесс управления происходит здесь еще сложнее. Здесь управление – передача полномочий членам общества, согласование отношений, творчество и вовлечение общество в процесс управления. Школьная общественность сложнее, чем организация, потому что здесь много иррациональности, неформальности, многоплановости человеческих отношений. Определим термин «мотивация» следующим образом: Мотивация (лат. motivatio) - динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих. ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности.
В качестве стимулов выступают какие-то предметы, действия других людей... Воспитание, обучение как методы мотивирования людей обусловливают поло... Иногда человек, ориентированный на качественное выполнение порученной ... Потребности невозможно непосредственно наблюдать или измерять. Потребности служат мотивом к действию. Человек не будет трудиться, есл...
. - Организационная ситуация. Важнейшими факторами для поддержания мотивации являются следующие: 1. - Безопасность. Чувство безопасности. Интересные проекты, развивающий опыт, возрастающая ответственность, об...
В социологии подход к трудовому стимулированию состоит в выделении и с... Многие люди занимаются неинтересным для себя делом. Английские консультанты по управлению М. 5. Здесь представлен усредненный путь менеджер. Финские исследователи (Т.
Заключение.
В организациях просвещения, как и во всех существующих организациях очень важны человеческие отношения.
От того, как они складываются, зависит эффективность деятельности организации, успешное достижение поставленных целей.
В данном реферате мы рассмотрели основные компоненты человеческих отношений. В общем случае мотивация – это процесс побуждения к труду. В литературе встречается много определений мотивации и мотивов, кроме того теории мотивации прошли историческую эволюцию. В них всех пытаются различными терминами выразить главное в мотивации: речь идет о процессе, который происходит внутри человека, направляет его поведение и выбор или, иными словами, заставляет его вести себя в какой-то конкретной ситуации определенным образом.
Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить.
Однако для того, что бы работник был заинтересован в труде, руководитель должен знать источники мотивации, методы мотивации и факторы, определяющие их выбор, а также как поддержать мотивацию рабочих в продолжительный период времени работы. Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем, основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами.
Следовательно, понимая процесс мотивации, мы можем значительно лучше понять как себя, так и поведение людей, с которыми мы общаемся, в различных ситуациях. Список используемой литературы. 1. Виханский О. С Наумов А. И. Менеджмент. Москва, 1994. 2. Дьяченко М. И Кандыбович Л. А. Психология. Словарь-справочник. Минск, 1998. 3. Краткий словарь по соцоилогии. Москва, 1989. 4. Мескон М. Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента. - Москва, 1994. 5. Вудкок М Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер.
Москва, 1993. 6. Робер М А Тильман Ф. Психология индивида и группы. Москва, 1988. 7. Цандер Э. Практика управления. Москва, 1993. 8. Травин В. В Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - Москва, 1995.
– Конец работы –
Используемые теги: Сущность, структура, трудовой, мотивации, потребность, Мотивация, стимулы0.104
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Сущность и структура трудовой мотивации. Потребность, мотивация и стимулы.
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов