рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Сущность и структура трудовой мотивации. Потребность, мотивация и стимулы.

Сущность и структура трудовой мотивации. Потребность, мотивация и стимулы. - раздел Экономика, Оглавление. 1. Введение. 2. Определение И Суть Мотивации И Потребностей. 3. О...

Оглавление. 1. Введение. 2. Определение и суть мотивации и потребностей. 3. Основные источники мотивации. 4. Методы мотивации и факторы, определяющие их выбор. 5. Факторы, влияющие на удовлетворенность работой и мотивацию. 6. Сущность, функции и модели трудовой мотивации. 7. Стимулы и стимулирование. 8. Заключение. 9. Список используемой литературы. Введение.

Почему люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно сделать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда, когда происходит управление персоналом. В нашей стране уделялось и уделяется очень мало внимания данной проблеме, несмотря на всю ее сложность и неразработанность.

На протяжении десятилетий в экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставили технологию, производственные планы, бюджеты, административные распоряжения, а роль работников отодвигалась на второй план. В целом, это привело к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности. Поэтому неудивительно, что по данным сравнительного исследования, работу считают главным делом жизни в США 50% населения, в Швеции — 45%, в ФРГ — 25%, а в пределах бывшего СССР — всего лишь 10%. Произошедшие в последние годы изменения отношений собственности, экономический кризис в стране, социальная неуверенность, лишь усугубило проблему трудовой мотивации.

Поэтому предприятиям и организациям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящий и действенные методы организации и поощрения труда. Организации просвещения, такие же организации со своими трудностями и проблемами.

В них также остро стоит вопрос о развитии человеческих отношений внутри организации. Однако процесс управления происходит здесь еще сложнее. Здесь управление – передача полномочий членам общества, согласование отношений, творчество и вовлечение общество в процесс управления. Школьная общественность сложнее, чем организация, потому что здесь много иррациональности, неформальности, многоплановости человеческих отношений. Определим термин «мотивация» следующим образом: Мотивация (лат. motivatio) - динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих. ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности.

Определение и суть мотивации и потребностей

В качестве стимулов выступают какие-то предметы, действия других людей... Воспитание, обучение как методы мотивирования людей обусловливают поло... Иногда человек, ориентированный на качественное выполнение порученной ... Потребности невозможно непосредственно наблюдать или измерять. Потребности служат мотивом к действию. Человек не будет трудиться, есл...

Основные источники мотивации

. - Организационная ситуация. Важнейшими факторами для поддержания мотивации являются следующие: 1. - Безопасность. Чувство безопасности. Интересные проекты, развивающий опыт, возрастающая ответственность, об...

Стимулы и стимулирование

В социологии подход к трудовому стимулированию состоит в выделении и с... Многие люди занимаются неинтересным для себя делом. Английские консультанты по управлению М. 5. Здесь представлен усредненный путь менеджер. Финские исследователи (Т.

Заключение

Заключение.

В организациях просвещения, как и во всех существующих организациях очень важны человеческие отношения.

От того, как они складываются, зависит эффективность деятельности организации, успешное достижение поставленных целей.

В данном реферате мы рассмотрели основные компоненты человеческих отношений. В общем случае мотивация – это процесс побуждения к труду. В литературе встречается много определений мотивации и мотивов, кроме того теории мотивации прошли историческую эволюцию. В них всех пытаются различными терминами выразить главное в мотивации: речь идет о процессе, который происходит внутри человека, направляет его поведение и выбор или, иными словами, заставляет его вести себя в какой-то конкретной ситуации определенным образом.

Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить.

Однако для того, что бы работник был заинтересован в труде, руководитель должен знать источники мотивации, методы мотивации и факторы, определяющие их выбор, а также как поддержать мотивацию рабочих в продолжительный период времени работы. Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем, основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами.

Следовательно, понимая процесс мотивации, мы можем значительно лучше понять как себя, так и поведение людей, с которыми мы общаемся, в различных ситуациях. Список используемой литературы. 1. Виханский О. С Наумов А. И. Менеджмент. Москва, 1994. 2. Дьяченко М. И Кандыбович Л. А. Психология. Словарь-справочник. Минск, 1998. 3. Краткий словарь по соцоилогии. Москва, 1989. 4. Мескон М. Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента. - Москва, 1994. 5. Вудкок М Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер.

Москва, 1993. 6. Робер М А Тильман Ф. Психология индивида и группы. Москва, 1988. 7. Цандер Э. Практика управления. Москва, 1993. 8. Травин В. В Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - Москва, 1995.

– Конец работы –

Используемые теги: Сущность, структура, трудовой, мотивации, потребность, Мотивация, стимулы0.104

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Сущность и структура трудовой мотивации. Потребность, мотивация и стимулы.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Глава 1. Сущность, структура, механизмы функционирования рынка труда
Введение... Глава Сущность структура механизмы функционирования рынка труда Понятие рынка труда его структура...

Сущность теорий мотивации трудовой деятельности
Целью данной работы является изучение места, занимаемого мотивацией трудовой деятельности персонала, обусловливающая повышение эффективности… Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации.Ни одна… Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин,…

Сущность понятия мотивация. Мотивация и компенсация
Актуальность настоящего исследования обусловлена экономическими и политическими преобразованиями, происходящими в нашем Отечестве. За последнее десятилетие в России количество предприятий, различных форм… Это изменение обусловлено тем, что руководитель всегда должен помнить, что даже прекрасно составленные планы и самая…

Рынок труда: сущность, условия функционирования
Долгое время считалось, что поступательное развитие советской экономики дает неограниченные возможности для полной занятости в общественном… Но и тогда реалии жизни вступали в противоречие с господствующей философией… Переход к рынку заострил проблемы занятости и добавил к ним новые, связанные со структурной перестройкой российской…

Оплата труда работников. Современная практика оплаты труда работников на предприятиях
В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар.Его отличие от других товаров состоит в том, что он,… Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой…

Мотивация и условия труда
Меняется лишь характер проблем унанимателя теперь главная проблема - как добиться, чтобы человек трудился снаивысшей производительностью и… Пожалуй, самый важный фактор, руководящий работником. Человек хочетполучать… При сдельной же оплате труда работник получает определеннуюсумму денег за каждое вышедшее из его рук изделие или за…

Трудовое воспитание детей в процессе хозяйственно – бытового труда
Труд детей дошкольного возраста является важнейшим средством воспитания. Весь процесс воспитания детей в детском саду может и должен быть… Относиться к работе с любовью, видеть в ней радость необходимое условие для… Поэтому и в воспитательной работе труд должен быть од- ним из самых основных элементов. А. С. Макаренко. Труд основа…

Издержки фирмы,сущность и структура
Как уже известно, из курса экономической теории, спрос и предложение определяют различные факторы. Важнейшим фактором, определяющим способность и стремление фирм поставлять… Производство любого товара требует затрат Приложение 2 , которые в силу своей относительной редкости имеют…

Организации оплаты труда. Формы и система оплаты труда
Введение... Организации оплаты труда... Основные принципы организации труда...

0.036
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам