ПРОФИЛАКТИКА РИСКОВ. В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия: • страхование имущества и ответственности работников фирмы, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат; • заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями; • использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.). Меры по снижению социальных рисков: • активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами; • придание фирме статуса предприятия городского масштаба.
Юридические риски.
Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформ¬ленными документами, двоякими трактовками законодательства, затягивание сроков поставок поставщиками.
Меры по снижению риска: • четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах; • привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области; Производственные риски. Связаны со сложностью компьютерной техники, быстро движущийся технический прогресс в сфере информационных технологий, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг. Меры по снижению риска: • подбор профессиональных кадров; • постоянное поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников; • разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг; • своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования; Маркетинговые риски.
Связаны с возможными задержками выхода на рынок, непра¬вильным (без учета потребностей рынка) выбором услуг, ошибоч¬ным выбором маркетинговой стратегии, ошибками в ценовой поли¬тике и т.п. Задержки выхода на рынок могут быть вызваны различными причинами рассмотренными выше, но следует сказать, что для обоснования выхода на рынок был составлен данный бизнес-план. VI. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН. 6.1