рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Бизнес-проект Сервис-центр

Работа сделанна в 2000 году

Бизнес-проект Сервис-центр - Дипломная Работа, раздел Экономика, - 2000 год - Филиал Дальневосточного Государственного Технического Университета В Городе ...

ФИЛИАЛ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА В ГОРОДЕ ПЕТРОПАВЛОВСК-КАМЧАТСКИЙ Кафедра экономики и управления Работа допущена к защите: Заведующий кафедрой, доцент исторических наук Кирпиченко Светлана Ивановна Дипломная работа. Кочеткова Вячеслава Константиновича.Тема: Бизнес-план фирмы ООО «Сервис-центр». По специальности: 062000 Антикризисное управление. Научный руководитель: Доцент Аванесова Тамара Ивановна Петропавловск-Камчатский 2001 г. Содержание работы: Введение. 3 Глава 1. Бизнес-проект организации деятельности ООО «Сервис цент». 5 Анализ внешних и внутренних факторов. 11 Маркетинговая политика фирмы. 24 Финансовый план. 27 Миссия и цели предприятия. 32 Глава 2. Стратегический анализ развития предприятия «Сервис центр». 34 Глава 3. Страхование как способ предотвращения рисков и сопутствующая деятельность ООО «Сервис центр». 41 Способы страхования финансового и коммерческого риска предприятия. 41 Организация работы филиала ОАО «РОСНО» 43 Заключение. 47 Список используемой литературы: 50 Приложение 53 Приложение 60 Введение. «Автомобиль - не роскошь, а средство передвижения». Справедливость этой фразы в Камчатском регионе особенно очевидна.

В условиях слабого развития транспортных магистралей и транспортных услуг вообще как в областном центре и на территории, прилегающей к нему, так и на дорогах, соединяющих Петропавловск с периферийными населенными пунктами, роль личного автомобильного транспорта возрастает значительно.

Особенность расположения региона по близости к восточному (японскому, корейскому) рынку автомобилей обеспечивает реальную возможность приобретения автомобилей различного класса самыми широкими слоями населения Камчатки.

Особенности уклада жизни в Камчатском регионе делают насущной необходимостью частые поездки за город, а также в пределах города, имеющего географически значительную протяженность основной транспортной магистрали.

Однако в процессе эксплуатации автомобиля часто возникают серьезные проблемы с местом его стационарной стоянки и хранения. Дело в том, что наличие у автовладельца гаража зачастую не позволяет решить проблему, т.к. из-за сильных снегопадов зимой гаражи становятся труднодоступными, и слишком трудоемко, а в некоторых случаях невозможно бывает ими воспользоваться.

С другой стороны, хранить машину возле дома как небезопасно, так и нецелесообразно из соображений коррозионного износа кузова и ухудшения технического состояния ее агрегатов. В этих условиях наиболее оптимальным вариантом решения проблемы является пользование платной автостоянкой или аренда гаража на территории, специально организованной и обслуживаемой, особенно в зимнее время. Предлагаемая дипломная работа рассматривает план создания гаража-автостоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей, расположенной в центре густо населенного «спального» района Петропавловска-Камчатского, где потребность в подобном предприятии особенно сильна.

Проект предполагает строительство 100 гаражей, строительство и оборудование здания комплекса технического обслуживания автомобилей, а также отведение части выделенной территории (общая площадь 1 га) под платную автостоянку на 150 автомобилей.

Возврат инвестируемых средств планируется осуществить за счет продажи части гаражей, а также получения арендной платы за гаражи и места автостоянки и от услуг станции технического обслуживания автомобилей. Глава 1. Бизнес-проект организации деятельности ООО «Сервис цент». Основные сведение об учредителе. Место расположения сервис-центра - Орбитальный проезд (в районе ул. Звездной). Организационно-правовая форма предприятия - акционерный капитал (ЗАО «КАСКО БУНКЕР»). Учредители - физические лица. Генеральный директор - Высочанский Анатолий Николаевич.

Юридический адрес предприятия: 683000, ул. Радиосвязи, 65 корп. 2 тел. 13-45-60. К настоящему моменту на средства учредителей разработана проектно-сметная документация, смета затрат на производство, получена разрешительная документация на строительство. Дата начала реализации проекта - 1.01.2001г. Интервал планирования - 12 месяцев. Валюта проекта - дол. США. Необходимый объем финансирования проекта - 250 тыс.дол. Из них 80% составляют заемные средства кредитных организаций, а 20% - собственные средства учредителей.

Срок строительства объекта - 4 месяца от начала финансирования. Срок окупаемости проекта - 1 год от начала поступления средств заемщика. Учредители проекта считают, что создание гаража-стоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей во многом улучшит ситуацию с обеспечением крупного жилого района местом стоянки, ремонта и сервисного обслуживания автомобилей.

ООО «Сервис центр» находится в начальной стадии корпоративной формы. Его главной целью является агрессивное развитие и быстрый выход на рынок автоуслуг в г. Елизово. Концепция роста опирается на трех идеях: 1. Прогрессивной коммерческой идее. 2. Перспективно-продуктивной идее. 3. Производственной идее. Разработчики надеются, что именно обоснование этих идей в бизнес-плане обеспечит ООО «Сервис центр» доверие инвесторов и привлечение необходимого капитала.

Резюме проекта. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Рынок автоуслуг в г. Петропавловске-Камчатском и г. Елизово развивался по следующим направлениям: • разборка автомобилей на запчасти; • поставка оригинальных запчастей; • купля-продажа привозных и подержанных автомашин зарубежного производства, преимущественно фирм Японии, США: «Тойота», «Ниссан», «Лэнд Краузер» и др. (ООО «Нави-авто» совместно с российско-японским предприятием «Эльба», ООО «Слэш» и др.); • специализация на кузовном ремонте, покраске, как наиболее доходном виде услуг (ООО «Согжой», автобаза «Мелиорациии техники» и др.); • специализация на ремонте двигателей, замене прокладок, ремней сцепления, элементов и подвесок, коробок передач и т.д. Особенно в частном и мелком секторе (ООО «Автосервис 4 х 4» и т.д.); • специализация на продаже масла и замене фильтров (ООО «Автолюкс»); • установка и продажа автомобильной сигнализации, обеспечение безопасности автомобилей, радиофицирование (ООО «Самсон-электроника»); • ремонт автостекол (ОАО «Двенадцать»); • грузо- и пассажиро-перевозки, перегон и эвакуация автомобилей (ООО «Дилижанс», «Экспресс-такси», «Такси-пилот» и др.); • в сети автошкол обучение и переподготовка автослесарей, водителей различных категорий (УПП «Автолюкс», «Динамо-Авто» и др.). Резкое изменение налоговой политики правительства РФ (увеличение таможенных ставок и курса доллара) привело к тому, что ввоз запасных частей и различных марок автомобилей США, Японии резко сократился.

Исключение составляют корейские автомобили, что объясняются специфическими особенностями развития Кореи. Практически в г. Петропавловске-Камчатском до 70% населения, имеющего автомобили, не проходят официальный техосмотр, хотя администрацией Камчатской области предусмотрено, что техосмотр грузовых и легковых автомобилей проводится на базе автобусного и таксомоторного парка.

В г. Елизово отсутствует также диагностический центр.

Производственные мощности автобазы ОАО «КВС» г. Елизово, расположенной по адресу: ул. Уральская, 1, позволяет в случае переоборудования и оснащения новейшими стендами по диагностике (развал- схождение колес, регулировка оптики, проверки аккумуляторов, топливной аппаратуры и давления, контроля карбюраторов, стартеров и генераторов, обкатки двигателей и т.п.) создать уникальную ремонтную базу для потенциальных потребителей Елизовского и других районов Камчатской области.

Проблемой развития производства остается низкий уровень жизни населения и его низкая платежеспособность.

Авторемонт, как сфера производства становится либо для потребителей - дорогим, либо для производителей - нерентабельным. Перспективно-продуктивная идея. В этих условиях ООО «Сервис центр» ориентируется: • На создание комплексного автосервиса по принципу абонементного обслуживания, когда обеспечивается наибольший поток денежных средств; • По принципу ориентации на потребность клиентов обеспечения его не только качественным и доступным по цене гарантийным ремонтом, но, и страхованием гражданской ответственности по программе «Помощь на дорогах» и другими сопутствующими услугами.

Главной перспективой в продуктивной идее является отказ от привязки к курсу доллара, что существенно снизит себестоимость ремонта. Основная коммерческая идея За счет абонементных платежей и оказания сопутствующих услуг охватить вместо одной группы потребителей (например, ассоциация грузо- и пассажироперевозок г. Елизово) - три группы: «профи» (от 25 до 50 лет), «любителей» (до 30 лет) и владельцев новой техники, что неизменно должно увеличить объем продаж услуг.

Первая группа профессионалов - обеспечивает текущий ремонт автомобилей. Вторая группа благодаря увеличению спектра услуг пользуется максимальным комфортом при низких ценах (в условиях безработицы, низко оплачиваемой работе и максимальном удовлетворении потребностей). Третья группа — обеспечивает расширение сети потребителей за счет владельцев новой техники отечественных производителей (полученной ими в результате финансового лизинга) или подержанных машин зарубежного производства (в результате оперативного лизинга или продаже по доверенности на срок). Производственная идея. 1. ООО «Сервис центр» на базе гаража со стоянкой на 25 машино-мест в состоянии обеспечить текущий и плановый ремонт авто-мото-техники профессионалов в 2-х боксах с 4-мя ямами в агрегатном, моторном и других цехах, дополнительными автоуслугами - автомойкой, стоянкой на контрольной основе. 2. Учредитель ООО «Сервис центр» обновит оборудование и закупит диагностическое оборудование, окупаемость которого обеспечит на 25 % текущие абонементные платежи, на 35 % лизинговые платежи и страхование владельцев новых автомобилей отечественного производства, подержанных автомобилей зарубежных производителей, на 25 % - продажа запчастей из магазина-склада, расположенного на автобазе, 15 % - продажа подержанных машин. 3. По мере завоевания рынка и развития туризма ООО «Сервис центр» рассчитывает организовать: • прокат автомобилей для туристов; • обеспечить эвакуацию и транспортировку автомобилей; • организовать куплю-продажу с заменой старого автомобиля на новый, более дорогой; • необходимую поддержку ООО «Автолюкс» по поставке масла; • вытеснить с рынка г. Елизова ООО «Согжой» и «Автолюкс», «поглотить» мелких частных предпринимателей. 4. Необходимые средства на переоборудование цехов и закупку диагностики будут мобилизованы за счет выпуска (эмиссии) акций или получены в виде кредита.

Уставной капитал составляет 1.450 млн. рублей. 5. Низкая себестоимость услуг будет обеспечиваться не только квалифицированным персоналом и приобретением оборудования, но и сравнительно маленькой его численностью, так как каждый работник будет совмещать и обеспечивать несколько видов работ (например: капро-литчик, токарь и сварщик; диспетчер, кассир и секретарь по ведению деловой документации и др.)

Анализ внешних и внутренних факторов

Показатели 1999в% к объему 1999в% к 1998 1998в% к объему 1998в% к 1997... Применение средств автоматизации предполагается также на этапе мойки -... Даже при условии 70% обеспеченности этого парка местами для стоянки, о... Основными конкурентами создаваемого предприятия следует считать наибол... Планируемая численность персонала фирмы - 19 человек. Состав персонала...

Маркетинговая политика фирмы

Отличительным качеством данной услуги является также ее высокий технол... применения уровня цен несколько ниже уровня цен конкурентов и получени... При этом мы предполагаем, что уровень цен конкурентов не сможет быть з... Стимулирование сбыта и рекламная деятельность. Основным методом привлечения покупателей нашей услуги мы считаем (коне...

Финансовый план

средн. 78 50 3920 ИТОГО 37000 Итого, суммарный доход фирмы за год планируется... Наименование Сумма 1. Освоение площадки под строительство 15000 5. Непредвиденные расходы 200 ИТОГО 5400 Расчет точки безубыточности фирм...

Миссия и цели предприятия

Краткосрочными целями предприятия является завоевание достаточного сег... Развитие отрасли 0.1 2 0.2 6. Преданность потребителя продукции компании 0.2 1 0.2 7. Технологические преимущества 0.2 3 0.6 8. Таким образом, перспективу дальнейшего развития нашей фирмой всего ком...

Способы страхования финансового и коммерческого риска предприятия

для покрытия валовых издержек поступлениями, ООО «Сервис центр» должна... В целях страхования финансового риска необходимо расмотреть разные вар... Установлению нужной цены благоприятствуют следующие условия: • рынок о... Организация работы филиала ОАО «РОСНО» В соответствии с Правилами Добр... Возможно создание на филиале собственной диспетчерской службы, которая...

– Конец работы –

Используемые теги: Бизнес-проект, Сервис-центр0.045

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Бизнес-проект Сервис-центр

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Опиум для народа. Религия как глобальный бизнес-проект
На сайте allrefs.net читайте: "Опиум для народа. Религия как глобальный бизнес-проект"

Бизнес-проект предприятия по производству мюсли
Это 100% натуральный продукт, не содержащий сахара, богатый витаминами, микроэлементами, клетчаткой.Регулярное употребление их в пищу благотворно… Учредителями являются директор, заместитель директора по продажам и… Так же были потрачены денежные средства на покупку нематериальных активов, а именно на покупку дорогостоящей…

Бизнес-проект деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка
Основные статьи расходов: аренда помещения, ремонтные работы, закупка оборудования, мебель. Слоган: «КТО ВЛАДЕЕТ ИНФОРМАЦИЕЙ, ТОТ ВЛАДЕЕТ МИРОМ» … Автор: Горяева Ю. В группа 2074/1 Проверил: Зайцева М. А. Санкт-Петербург 2001… Деятельность предприятия будет осуществляться руководителем проекта и двумя наемными специалистами. 2. Идея. В связи с…

Бизнес-проект организации хлебопекарни
Хлеб употребляется в пищу ежедневно, поэтому очень важно, что он был не только вкусным, но и полезным. Кому-то может показаться, что хлеб он и есть хлеб, трудно что-то придумать… Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-проекта организации производства «Чесночного хлеба». Для…

Бизнес-проект автосервиса
В условиях слабого развития транспортных магистралей и транспортных услуг вообще как в областном центре и на террито-рии, прилегающей к нему, так и… Особенность расположения ре-гиона по близости к западному (финскому,… Особенности уклада жизни в Мурманском регионе делают насущной необходимостью частые поездки за город, а также в…

0.025
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам