рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Принцип единого статуса

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Принцип единого статуса

Работа сделанна в 1996 году

Принцип единого статуса - раздел Экономика, - 1996 год - Методы мотивации подчиненных Принцип Единого Статуса. Ibm Предоставляет Всем Работникам Равные Возможности...

Принцип единого статуса. IBM предоставляет всем работникам равные возможности. Повышение должно быть связано исключительно с личными заслугами работника. В компании нет ни рассовой ни половой дискриминации.

Однако в последние годы в IBM появились граждане “первого” и “второго” сорта - т.е. постоянные и временные. Отношение фирмы к тем и другим весьма различно. Штатные сотрудники служат об’ектом постоянной заботы, временные же нанимаются через посреднические агенства, по принципу низшей платы за услуги - т.е. это дешевая рабочая сила со всеми вытекающими последствиями. Но долго закрывать глаза на проблему не возможно и ее решение IBM видит в переходе на новую организационную структуру, которая уменьшит потребность в административном и секретарском персонале. А именно эта категория работников и составляет большую часть временных. 5.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Методы мотивации подчиненных

Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил… Управление персоналом включает многие составляющие.Среди них: кадровая… Данная работа охватывает широкий спектр проблем ,связанных с перечисленными выше составляющими персонального…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Принцип единого статуса

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Причины пассивности работника
Причины пассивности работника. Согласно “Теории Y” любой сотрудник, приходя на новое место работы, хотел бы проявить себя и полон интереса к своей новой деятельности. Кроме того, руководство заинте

Методы улучшения параметров работы
Методы улучшения параметров работы. Менеджеры должны постоянно обдумывать возможные способы улучшения работы и мотивации людей, работающих с ними. Немаловажную роль здесь играет то, что даже

Роль отдела кадров
Роль отдела кадров. Отдел кадров занимает в верхнем управленческом звене IBM,гораздо более важное место, нежели такой отдел в других западных компаниях. Он служит хранителем тех принц

Принцип уважения к личности
Принцип уважения к личности. Для многих компаний уважение к личности - лишь броский лозунг, но для IBM - основа ее успехов. Под “уважением к личности” понимается прежде всего максимал

Каналы связи
Каналы связи. Для постоянных работников есть несколько каналов обратной связи с руководством. Отдел кадров следит за тем чтобы данная связь не нарушалась. Программа “Говори!” В рамках этой п