Краткая характеристика страхового рынка России. Коммерческий Страховой рынок в России начал свое развитие после перестройки в 1986 году образованием АСКО. Сотрудники АСКО начали предлагать предприятиям и населению широкий спектр новых видов страхования, которых не знал Госстрах.
АСКО быстро развернули сеть филиалов по всей стране, клиенты шли к ним с охотой, увидев новый западный подход к страховому делу по сравнению с опостылевшим Госстрахом.
В Екатеринбурге первой коммерческой страховой компанией также стал (в 1989 г) филиал АСКО. К этому времени здесь собралась отличная команда молодых образованных инициативных людей, с жадностью вбиравших в себя знания нового для всех страхового бизнеса. В то время АСКО выковало лучшие кадры страховщиков, которые работают и поныне в руководящих звеньях многих уральских страховых организаций. Затем образовались "Белая Башня", "Остин" (1991 г.), делением АСКО образовалась СК "ЭЛИС" (1992 г.) и другие. 1992 год принес Екатеринбургу много филиалов московских компаний, большинство из которых сейчас уже не существует.
Основными видами страхования, дающими значительные финансовые поступления, были: смешанное страхование жизни ("зарплатная схема") и страхование невозврата банковского кредита. Абсолютная безрисковость первого и легкость получения больших денег второго расслабили руководство страховых организаций. Они перестали уделять внимание классическим видам страхования, превратив компанию в инструмент получения больших карманных денег.
Естественно праздник был недолгим. Уже в 1993-94 году пошли массовые невозвраты кредитов, а вслед за ними массовые крушения страховых компаний. А в 1994 году, с выходом новых условий лицензирования страховых организаций, закрылась для массового потребления и схема по смешанному страхованию жизни. Поскольку денежный поток по схемам прекратился, а больше ничего к этому времени делать уже не умели, оставшиеся в живых компании сильно призадумались.
Что делать? Одни продолжили поиск безрисковых денег и новых схем по минимизации налогообложения. Другим наше государство подкинуло возможность собирать деньги принудительным страхованием (например, если не застрахуешь ответственность риэлтера – не получишь лицензию на риэлтерскую деятельность; не застрахуешь магазин – не получишь его в аренду у госкомимущества, и т.д.). А третьи вспомнили о нормальном страховании и занялись им. На сегодняшний момент среди прямых страховщиков мы видим все те же три основных направления деятельности. Я не беру в расчет сетевой маркетинг под видом страхования, т.к. он не имеет ничего общего с реальной страховой деятельностью.
Кроме направлений работы все страховые организации можно разделить по клановой принадлежности и ее отсутствии. "Согаз" – компания Газпрома, Страховое общество "Лукойл" – компания понятно чья, и т.п. Но вместе с ними существуют компании более или менее самостоятельные – " Ингосстрах", "Росно", "Россия", которые менее явно работают на своих хозяев, либо их хозяева заинтересованы непосредственно в развитии страхового бизнеса как такового, а не рассматривают компанию как инструмент для реализации своих схем. В отдельное направление можно выделить перестраховочные организации, но поскольку они не являются нашими конкурентами, я не буду на этом останавливаться. 3.