рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ документооборота

Анализ документооборота - раздел Экономика, Организация экспедирования и перевозок Анализ Документооборота. Перечень Документов, Которые Должен Иметь Водитель П...

Анализ документооборота. ПЕРЕЧЕНЬ ДОКУМЕНТОВ, которые должен иметь водитель при выполнении международных автомобильных перевозок грузов I. ДОКУМЕНТЫ ВОДИТЕЛЯ 1. Заграничный паспорт. 2. Удостоверение международного образца на право управления автомобилем. 3. Книжка регистрации транспортных служащих или справка на право вывоза иностранной валюты 4. Медицинский страховой полис на водителя транспортного средства. 5. Личная контрольная книжка водителя (при отсутствии или неисправности тахографа на автомобиле). 6. Удостоверение водителя-международника (центра CIPTI). 7. Свидетельство соответствующей квалификации водителя при перевозке опасных грузов (только при перевозке опасных грузов). II. ДОКУМЕНТЫ НА АВТОМОБИЛЬ 1. Свидетельство о регистрации автотранспортного средства. 2. Свидетельство о пригодности автотранспортного средства к международной перевозке грузов на условиях Конвенции TIR (с фотографиями). 3. Талон о прохождении автомобилем техосмотра. 4. Документы о страховании гражданской ответственности владельца автотранспортного средства. 5. Разрешение на выполнение автомобильной перевозки по иностранной территории. 6. Свидетельство о допущении автотранспортного средства к перевозкам скоропортящихся продуктов (только при перевозке этих грузов). 7. Свидетельство о допущении автотранспортного средства к перевозкам опасных грузов (только при перевозке этих грузов). 8. Комплект спецодежды и принадлежности (только при перевозке опасных грузов). 9. Лицензионная карточка. 10. Путевой лист (или копия договора на перевозку, или тетрадь учёта доходов). 11. Карнет де пассаж (для тех стран, где это требуется). III. ДОКУМЕНТЫ НА ГРУЗ 1. Грузовая таможенная декларация (оформляется грузоотправителем). 2. Товарно-транспортные накладные (CMR) с прилагаемыми грузоотправителем спецификациями и другими необходимыми сопроводительными документами. 3. Комплект товарно-транспортных накладных, необходимых при обратной загрузке автотранспортного средства. 4. Оформленные Карнеты TIR. 5. Чистые Карнеты TIR для обратной загрузки автотранспортного средства. 6. Страховка ответственности перевозчиков (копия страхового полиса). 1.7 Технико-экономическое обоснование Для того, чтобы успешно выжить в долгосрочной перспективе, необходимо прогнозировать то, какие новые возможности могут открыться для неё. Поэтому стратегическое управление, изучая внешнюю среду, концентрирует внимание на выяснении того, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда. Чтобы успешно справляться с угрозами и действенно использовать возможности, не достаточно только одного знания о них. Можно знать об угрозе, но не иметь возможности противостоять ей и тем самым терпеть поражение.

Также можно знать об открывающихся возможностях, но не обладать потенциалом для их использования и, следовательно, не суметь их использовать.

Сильные и слабые стороны внутренней среды организации в такой же мере, как угрозы и возможности, определяют условия успешного существования организации. Поэтому при анализе внутренней среды интересует выявление именно того, какие сильные стороны имеет организация.

Анализ среды направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации, а так сильных и слабых сторон, которыми обладает организация.

Для такого анализа среды метод SWOT (сила, слабость, возможности и угрозы) является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Слева выделяются два раздела – сильные стороны, слабые стороны, в которые соответственно вносятся все выявленные стороны организации.

Возможности 1. Диверсификация деятельности 2. Повышение квалификации водителей 3. Введение исполнительного директора по PR Угрозы 1. Конкуренты 2. Законы и запреты 3. Технические проблемы Сильные стороны 1. Небольшие затраты на управленческий аппарат 2. Мобильность и сильное желание выжить 3. Низкая стоимость продукции 1-3 2-2 3-1 1-3 2-2 3-3 Слабые стороны 1. Небольшой автопарк и его универсальность 2. Небольшой коллектив и отсутствие репутации 3. Отсутствие своей ремонтной базы 1-1 2-3 3-2 1-1 2-2 3-3 Исходя из матрицы SWOT, для совершенствования работы предприятия "Teboil" можно рекомендовать ввести должность исполнительного директора по маркетингу и PR, который будет отвечать за элементы маркетингового комплекса: цену, рекламу, продвижение транспортных услуг на рынке.

Основные угрозы для предприятия не зависят от организационной структуры фирмы.

Преодоление этих угроз и есть основная забота фирмы, находящейся в постоянной конкурентной борьбе, преодолении формальных проблем препятствующих перевозкам.

Влияние технических проблем на бизнес можно уменьшить, проводя повышение квалификации водителей и выбора предприятий по техническому обслуживанию с высоким качеством работ.

Принципиальным нововведением вё рамках диверсификации деятельности приобретение специализированного подвижного состава для перевозки ГСМ. 2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Организация экспедирования и перевозок

Реорганизуется снабженческо-сбытовая структура промышленных и торговых фирм в форме ликвидации их транспортных подразделений с передачей их функций… Две трети всех автомобильных перевозок осуществляется экспедиторами в качестве… Он должен владеть определенным минимумом знаний перевозочных и коммерческих технологий всех видов транспорта, "уметь…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ документооборота

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Миссия и цели предприятия
Миссия и цели предприятия. Миссия всех предприятий, работающих на рынке автомобильных перевозок, заключается в представлении и продвижении себя на рынке транспортных услуг, не забывая, конечно, о п

Анализ производственно-технической базы предприятия
Анализ производственно-технической базы предприятия. В составе ПТБ фирмы "Teboil" а) седельные тягачи: СуперМАЗ 64229 – 2 шт 1994г СуперМАЗ 64229 – 1 шт 1996г Мерседес-Бенц 3510 – 1 шт 1994г КамАЗ

Анализ структуры предприятия
Анализ структуры предприятия. Управление предприятием включает в себя получение заданий, поступающих от директора и их выполнение, предоставление ему соответствующей отчётности о проделанной работе

Анализ организации и технологии перевозок
Анализ организации и технологии перевозок. В настоящее время рынок предложений транспортных услуг Молдовы перенасыщен. Эта ситуация сложилась после кризиса в России в 1998 году, в результате

Совершенствование технологии и организации перевозок
Совершенствование технологии и организации перевозок. Анализ производственно-технической базы предприятия В составе ПТБ фирмы "Teboil" а) седельные тягачи: СуперМАЗ 64229 – 2 шт 1994г СуперМАЗ 6422

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги