рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Стратегическое планирование

Работа сделанна в 2002 году

Стратегическое планирование - Реферат, раздел Экономика, - 2002 год - Реферат На Тему: «Стратегическое Планирование» Выполнил: Студент Группы № 211...

Реферат на тему: «Стратегическое планирование» Выполнил: студент группы № 211-К Мишин Олег Юрьевич Проверил: Акимкин Юрий Николаевич Рязань 2002г. СОДЕРЖАНИЕ: Введение………… … … 1. Сущность стратегического планирования… 2. Цели организации…. 3. Реализация стратегического плана…. 3.1 Тактика… 3.2 Политика… 3.3 Процедуры… 12 3.4 Правило… 4. Оценка стратегического плана… 15 Заключение…. 16 Список литературы… 17 ВВЕДЕНИЕ. Менеджмент рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия взаимосвязанных непрерывных действий.

Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Одним из самых важных этих действий является планирование, а именно стратегическое планирование. Процесс стратегического планирования является очень динамичным, в той или иной форме объединяет все другие функции управления, так как стратегическое планирование предопределяет практическое действие членов трудового коллектива, каждого работника в отдельности и коллектива в целом.

Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Сущность стратегического планирования

- РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ. Схема 1 Миссия организации  Цели организации  ... Чтобы быть эффективными, множественные цели организации должны быть вз... действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны м... Аналогичным образом, политика равных возможностей, упомянутая ранее, п...

Заключение

Заключение. Планирование в организации не представляет собой отдельного события в силу двух существенных причин.

Во - первых хотя некоторые организации прекращают существование после достижения цели, ради которой они первоначально создавались, многие стремятся продлить существование как можно дольше.

Поэтому они заново определяют или меняют свои цели. Вторая причина, по которой планирование должно осуществляться непрерывно - это постоянная неопределенность будущего. В силу изменений в окружающей среде или ошибок в суждениях, события могут разворачиваться не так, как это предвидело руководство при выработке планов.

Поэтому планы необходимо пересматривать, чтобы они согласовывались с реальностью. Принятие решений - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В самых общих чертах именно это составляет основное содержание деятельности руководителя.

Список литературы

Список литературы : 1. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента», 1997г. 2. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы»,1997г. 3. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. «Основы менеджмента», 1992г. 4. Наумов А. “Менеджмент”, 1998г.

– Конец работы –

Используемые теги: Стратегическое, Планирование0.05

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Стратегическое планирование

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Основы планирования. Теоретические основы управления проектами. Основы планирования. Планирование проекта в MS Project 7
Использованная литература В В Богданов Управление проектами в Microsoft Project Учебный курс Санкт Петербург Питер г...

Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия..5
Введение... Глава Теоретические основы бизнес планирования... Роль бизнес планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия...

Доклад по стратегическому планированию

Планирование маркетинга - основа планирования деятельности предприятия
Заключение. Список использованной литературы. Введение.Окружающая среда, в рамках которой… Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный …

Стратегическое управление и планирование на уровне фирмы
Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя… Менеджмент позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных… Если предприятие работает плохо, нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак, менеджмент…

Управление на базе стратегического планирования
Действительно, работа предприятия в условиях свободного рынка ни что иное, как участие в жестокой войне, результатом которой может быть либо… Любая армия обречена на поражение, если ее руководители бросят своих солдат в… Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать …

Стратегическое планирование
В первой главе работы, дано определение такому понятию, как стратегическое планирование.Найдены ответы на вопрос, как следует формулировать… Отражены преимущества и недостатки стратегического планирования. Во второй… В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих…

Стратегическое планирование
Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей,… В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем.… Сейчас почти все предприятия осознали важность сбытовой программы. Большинству из них приходится решать тактические…

ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
В первой главе работы, дано определение такому понятию, какстратегическое планирование. Найдены ответы на вопрос, как следуетформулировать стратегию. Представлено… В современной быстроменяющейсяэкономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, непланируя своих…

Стратегическое планирование
Помимо этого, предприятие должно быть в состоянии поставлять товары лучшего качества по более низкой цене или предоставлять услуги лучшие, чем у… Успехи и неудачи предприятия - это в первую очередь успехи и неудачи… Любое принимаемое решение должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия.Ну, а…

0.036
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром" П. Друкер Проблема 1 для любой организации, действующей в условиях рынка - это проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития.В… Сущность концепции заключена в ответе на вопрос Как следует осуществлять… Стратегический менеджмент является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного…
  • Стратегическое планирование в маркетинговой деятельности предприятия Стратегию маркетинга можно будет эффективно реализовывать тогда, когда будет существовать устойчивый и стабильный рынок. В настоящее время это условие у нас в России отсутствует. В общих чертах это выглядит следующим образом рынок как таковой не развит, отсутствует развитая и отлаженная…
  • Особенности принятия решений при стратегическом планировании на уровне фирмы Библиографический список. Введение.Сегодня в России прочно утвердилось общественное мнение об… Планомерное развитие общества - одно из основных достижений человеческой цивилизации. Необходимость его диктуется…
  • Стратегическое планирование В первой главе работы, дано определение такому понятию, как стратегическое планирование.Найдены ответы на вопрос, как следует формулировать… Отражены преимущества и недостатки стратегического планирования. Во второй… В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих…
  • Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш» Оно обеспечивает организацию средств создания плана деятельности как на перспективный, так и на текущий периоды и дает основу для принятия… Формальное планирование способствует поиску наиболее подходящих направлений… Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей и разработки путей их реализации, помогает…