Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2003 году
Функции и принципы планирования предприятия - раздел Экономика, - 2003 год - Сущность, необходимость и структура бизнес-плана Функции И Принципы Планирования Предприятия. Бизнес – Планирование, Как Необх...
|
Функции и принципы планирования предприятия. Бизнес – планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: - инициирование – активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок; - прогнозирование – приведение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов; - оптимизация – обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально – экономической среде; - координация и интеграция – учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый результат; - безопасность управления – обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий; - упорядочение – создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности; - контроль – возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки; - воспитание и обучение – благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках; - документирование – представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы.
При разработке бизнес – планов необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают предпосылки для успешной деятельности предприятия.
Основополагающие принципы планирования:  необходимость  непрерывность  эластичность и гибкость  единство и полнота (системность)  точность и детализация  экономичность  оптимальность  связь уровней управления  участие  холизм (сочетание координации и интеграции) Основополагающие принципы планирования тесно связаны между собой, в конечном счете, ориентируют предпринимателей на всестороннее обоснование плановых показателей и достижение наилучших социально – экономических результатов предприятия.
Они определяют содержание и ориентацию плановой работы на всех стадиях обоснования проекта и его последовательной реализации.
Кроме перечисленных базовых принципов в процессе планирования обычно учитываются и общеэкономические принципы научности, приоритетности, динамичности, директивности, эффективности, комплектности и др. 1.2.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Литература. Введение.Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума… Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Функции и принципы планирования предприятия
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов