рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основные типы хозяйствующих форм бизнеса

Работа сделанна в 2000 году

Основные типы хозяйствующих форм бизнеса - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2000 год - Хозяйствующие формы бизнеса. Их достоинства и недостатки Основные Типы Хозяйствующих Форм Бизнеса. Специфика Различных Организационных...

Основные типы хозяйствующих форм бизнеса. Специфика различных организационных форм бизнеса предполагает различия в их структуре и размерах. Рис.1. Формы организации бизнеса. Эти диаграммы показывают доли корпораций, партнерств и индивидуальных владений среди всех фирм, приносящих доход в виде налогов государству.2 1. Индивидуальное владение как характерная для стран развитой рыночной экономики хозяйственная форма бизнеса.

Преимущества и недостатки. Индивидуальное владение представляет собой фирму, принадлежащую одному человеку. Владелец такой фирмы единолично распоряжается прибылью и полностью отвечает по всем обязательствам данной фирмы. Чаще всего он сам работает на своем предприятии, выполняет одновременно управленческие и трудовые функции. К данному типу предприятий относятся парикмахерские, сельскохозяйственные фермы, табачные киоски и др. Они характерны для строительной индустрии и розничной торговли.

По количеству эта форма организации бизнеса в развитых странах лидирует с огромным отрывом. В США, например, они составляют три четверти всех предприятий, что составляет 13 млн. Из-за мелких размеров их доля в валовой выручке гораздо скромнее – 9 %3, а величина среднего дохода на одну фирму – 42 тыс. долл. в год. Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы.

Индивидуальное владение более иерархично по сравнению с другими организационными формами, т.к. то, что команды в такой фирме исходят от одного лица, связывает принятые решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат. Уровень трансакционных издержек внутри фирмы-индивидуального владения, также ниже. Преимуществами этой организационно-правовой формы коммерческих организаций являются: 1.простота начала дела (лишь регистрация фирмы) и процесса ликвидации дела – владелец просто прекращает свой бизнес; 2.концентрация всей прибыли у одного владельца и налоговые льготы (во многих развитых странах), этим вызванные, т.к. доход такого предпринимательства облагается лишь индивидуальным подоходным налогом; 3.лучшие условия для нововведений, из-за отсутствия необходимости согласования решений, полная самостоятельность, свобода и оперативность действий, не требующая для принятия решений получения согласия партнеров; 4.сильные стимулы к извлечению экономической прибыли, заинтересованность в упорной работе, в тщательном собственном контроле над делами, в принятии обдуманных решений, так как все доходы поступают к единому владельцу предприятия; 5.конфиденциальность деятельности.4 Компания с одним владельцем неподотчетна нанимателям и совладельцам. Это ценят многие люди, предпочитая независимость и скромные доходы работе на третьих лиц. Но наряду с достоинствами этой организационной формы ей свойственны и недостатки, которым относятся: 1.полная финансовая ответственность владельца фирмы, отсутствие дополнительных источников финансирования (или сложный доступ к ним), трудность в получении кредита; 2.сосредоточение риска на ограниченной сфере деятельности, т.е. нет ресурсов для диверсификации. Диверсификация - это увеличение числа рынков, на которых действует компания.

При диверсификации фирма не зависит от конъюнктуры единственного рынка, и неблагоприятная ситуация в одной отрасли не будет означать для предприятия разорения.

В рамках индивидуального владения такая производственная политика весьма ограничена.

Например, в целях диверсификации японская фирма «Сони», лидер на рынке аудио и видеотехники, приобрела американскую киностудию «Коламбия Пикчерз». 3.сосредоточение всего управления на владельце фирмы (проблема его компетентности и распределения рабочего времени); 4.высокий уровень ответственности за ошибочные решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества), слабость управления.

Обычно владелец является управляющим по всем вопросам: экономическим, финансовым, кадровым и др. Как правило, владельцам не хватает профессиональных знаний и опыта. Вся ответственность компании – долги. судебные процессы, кредиты, ущерб при выполнении контрактов – лежит на владельце. 5.недоверие со стороны государственных учреждений и крупных предприятий; 6.высокий уровень банкротства.

В России можно заниматься индивидуальным предпринимательством с регистрацией индивидуального (семейного) предприятия или без образования его. Заплатив определенную госпошлину, предприниматель приобретает в местных органах власти патент на право заниматься соответствующей деятельностью, уплачивая налоги по ставкам на физических лиц. При отсутствии регистрации предприниматель несет ответственность лишь в размерах своего имущества независимо от его использования для своей деятельности.

Это объясняется задачей поддержки развития предпринимательства в России.

Поэтому и создаются условия для ограничения имущественной ответственности. После укрепления слоя индивидуальных предпринимателей законодательство будет приведено в соответствие с международными нормами. 2. Партнерство – особенности с точки зрения «пучка прав собственности». Преимущества и недостатки. Партнерство (товарищество) является наименее распространенным видом частных коммерческих предприятий. Оно образуется из двух и более лиц, совладельцев предприятия, которые вместе владеют капиталом данной фирмы.

Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, делят между собой риск и ответственность заранее установленным образом, а доля в прибыли каждого из них соответствует его доле в уставном капитале. Надо заметить, что между партнерством и индивидуальным предприятием нет различий в ответственности собственников. Партнеры одинаково ответственны по обязательствам фирмы. Величина ответственности определяется их долей и видом партнерства.

Партнерство бывает полным или предусматривающим ограниченную ответственность, поэтому владельцы отвечают по обязательствам своего предприятия всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы. Как партнерства организованы многие бухгалтерские, юридические и медицинские фирмы. В областях юриспруденции, бухгалтерии и медицины законы ограничивают корпораций представителями одной профессии. Однако юридические послабления последних лет приводят к появлению профессиональных корпораций.

В США на их долю приходится около 8 % всех фирм, а их годовой оборот составляет порядка 4% от общего в национальной экономике5. Однако величина их среднего дохода на одну фирму почти в 4 раза превышает аналогичный показатель для индивидуальных владений, достигая уровня 166 тыс. долл. в год. Партнерство, в отличие от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов (взаимодополняемых, взаимоуникальных ресурсов, максимальная ценность которых достигается только в данной фирме). Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы.

Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовывать любое из прав собственности, составляющих пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами.

Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек. Образование партнерства является возможным путем развития фирмы с одним владельцем. Компаньоны объединяют знания и финансовые ресурсы. Преимущества партнерства как формы организации бизнеса: 1.относительная простота регистрации при создании; 2.большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением; 3.специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой; 4.налоговые преимущества перед корпорациями.6 Партнерства обладают заметными недостатками: 1.неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы при полном партнерстве (член партнерства обязан в судебном порядке возместить убытки другим членам партнерства); 2.возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности; 3.проблема «принципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наемному руководителю); 4.ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности.

Для, например, купли-продажи недвижимости создаются партнерства с ограниченной ответственностью, что дает возможность избежать этих недостатков.

В таком партнерстве участвуют партнеры с разной степенью ответственности. Первые отвечают за организацию работы фирмы и несут полную ответственность. Вторые вносят средства на организацию фирмы. получают прибыль, но их ответственность не превышает вложенную сумму. 3. Корпорация как наиболее сложная и значимая хозяйствующая форма бизнеса.

Ее характеристика с точки зрения теории организаций. Понятие акций и дивидендов. Преимущества и недостатки. Корпорация, или акционерное общество, представляет собой наиболее важную форму организации коммерческих предприятий, исходя из их доли в производстве и выручке в экономике развитых стран.

Она организована как юридический независимый объект. Корпорация является самой сложной организационной структурой и механизмом координации хозяйственной деятельности внутри предприятия. Корпорация и ее организационная структура многогранны с экономической точки зрения. Ее изучает отдельная наука – теория организаций. Неоинституциональная теория трансакционных издержек (нарастающая величина трансакционных издержек является для корпорации, в отличие от индивидуального владения и партнерства, одной из главных проблем), например О.Уильямсон, также существенно разработала вопрос построения контрактных отношений внутри корпорации.

Корпорациями в США являются 19% фирм, но их доля в годовом обороте огромна – 89%7. С большим отрывом от партнерств и индивидуальных фирм корпорации лидируют по показателю среднего годового дохода – около 2,1 млн долл. на фирму. За понятием корпорации не всегда стоит крупная фирма. Можно привести много примеров корпораций с более скромными показателями.

Совладельцами корпораций являются десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Ее уставный капитал представляет собой сумму долей участия различных фирм и граждан. Каждый из них обладает определенным количеством акций - единиц уставного капитала. Акционеры являются законными владельцами корпорации. Им принадлежит весь доход предприятия, на который они имеют соответственно своей доле участия. Доход, который начисляется на одну акцию, называется дивидендом. Правда, ответственность по долгам предприятия акционеры несут только в размере своих вложений.

Например, если корпорация должна некой фирме деньги, ее акционеры не могут непосредственно преследоваться в суде. При условии того, что акционерное общество обанкротилось, этой фирме придется отказаться от желания получить одолженную сумму. Собрание акционеров определяет размер прибыли, подлежащей распределению по итогам хозяйственной деятельности за год. Право голоса имеет каждый из совладельцев, его влияние определяется количеством акций у данного акционера.

Исключением являются держатели привилегированных акций, которые дают право на фиксированный, не зависящий от решения собрания акционеров дивиденд, но не дают права голоса. Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством акционеров (т. н. «диффузия собственности»), всегда есть один владелец или их группа, который держит контрольный пакет (50% плюс 1 акция). В больших корпорациях этот пакет, из-за огромного количества акционеров, составляет и меньшие значения (3-5%). Собрание акционеров назначает управляющих корпораций, которые обеспечивают руководство деятельностью компании.

Управляющие большой корпорацией чаще всего бывают подготовленными специалистами. Таким образом, для корпорации характерно отделение собственности от текущего управления. Собственность легко передается из рук в руки. Например, если собственник умер, права собственности могут быть проданы его наследниками другим лицам без нарушения деятельности предприятия.

Или, если какие-либо акционеры станут недовольны тем, как ведутся дела компании, они могут выйти из него, продав акции. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Сумма уставного капитала общества определяется национальным законодательством страны: в Австралии она должна составлять как минимуму 1 млн. шиллингов, в Швейцарии – 50 тыс. шв. франков, в России – 10 тыс. рублей для закрытого общества и 100 тыс. руб. для открытого (на 1991 г.). Законодательство всех стран, где создаются корпорации, говорит о регулярной публикации ими своих финансовых отчетов.

Законом также регулируется деятельность фондовых бирж, на которых идет покупка и продажа акций. Это происходит для поддержки свободной конкуренции на рынке ценных бумаг. Можно выделить преимущества корпорации как формы организации бизнеса: 1.возможность привлечения финансовых ресурсов для развития большого числа собственников, которые не участвуют в ежедневном управлении предприятием (выпуск акций и облигаций); 2.ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы, т.е. только в пределах внесенного пая; 3.диверсифицированная по разным рынкам и, возможно, странам деятельность; 4.возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти.8 Корпорации, действующие в рамках законодательства, являются экономическими системами, независимыми от их владельцев.

Совладельцы корпораций имеют лишь ограниченную ответственность. Это определяет стабильность и продолжительность существования такого рода фирм. Корпорация должным образом защищает вкладчика от потерь, т.к. акционеры не могут потерять больше, чем они вложили.

Недостатками корпорации являются: 1.сложность регистрации и отчетности перед государственными органами, что требует услуг адвокатов; 2.проблема «принципал-агент»; 3.двойное налогообложение прибыли. Сначала налогом облагается прибыль корпорации, а затем налог на доход, полученный в форме дивиденда, уплачивают ее акционеры.

Надо заметить, что максимизация долгосрочной прибыли становится главным мотивом поведения среди фирм, которые фактически выживают и закрепляются на рынке. Это происходить из-за следующих соображений. Чтобы получать средства производства, труд и другие ресурсы для производства товаров, предприятия должны получить финансирование от инвесторов. Инвесторы безразличны к тому, как предприятие использует предоставленные ему деньги.

Они заинтересованы в доходах, которые принесут вложенные суммы, и в минимуме риска потерять их. Предприятия, которые могут обеспечить высокую прибыль вложений и меньший риск, будут иметь преимущества в финансировании, необходимом для расширения производства. Это можно рассмотреть на примере корпораций. В корпорациях имеет место отделение собственности на предприятие от управления им. Соответственно возникает возможность того, что управляющие не будут действовать в соответствии с интересами собственников, которые не способны полностью исключить такое поведение.

Возможно, что управляющие будут стремиться увеличить свои доходы через увеличение штатов сверх той численности, которая необходима для максимума прибыли. Рис. 2. Максимизация штатов управляющих.9 На рис.1 по горизонтальной оси откладывается численность управленческого персонала в человеко-часах в единицу времени, а по вертикальной оси – общая прибыль за ту же единицу времени. Кривые безразличия, говорящие о предпочтениях управляющих (получение большой прибыли, увеличение управленческих штатов, повышение своих окладов), выпуклы к началу координат.

Вдоль кривых безразличия возможно замещение одной или другой без изменения уровня благосостояния управляющих. Кривая OS0 демонстрирует соотношения между уровнем прибыли и численностью штатов. Увеличение численности управляющих при прочих равных условиях увеличивает прибыль, до достижения точки В при численности штатов S2. Потом прибыль снижается до нуля при численности штатов S0. Для максимизации благосостояния управляющих их численность должна достигнуть S1, где кривая безразличия U2U2 касается множества технических возможностей.

Если бы отделения собственности от управления не было, численность управляющих установилась бы на S2 и прибыль была бы максимальной. Управляющие действовали бы так, как если бы они являлись собственниками. Эта и многие другие модели поведения управляющих не могут обоснованно объяснить поведение фирмы иными, чем максимизация прибыли, мотивами, т.к. существует конкурентный рынок управленческих услуг и управляющие могут сменяться в корпорации по воле акционеров.

Поэтому в конечном итоге управлять фирмой станет команда, способная действовать в интересах получения прибыли. Иначе акционеры могут избирать новый совет директоров. Конкуренция заставляет управляющих действовать в интересах получения максимальной прибыли, даже если бы они хотели действовать по-другому. 4. Бесприбыльные фирмы В дополнение к рассмотренным организационным формам бизнеса существуют и бесприбыльные фирмы.

Это колледжи, профсоюзы, общества милосердия и др. Они также принимают участие в производстве товаров и услуг, торговле, обеспечении занятости. Некоторые из них зависят от пожертвований, гонораров. Если они получают больше, чем тратят, излишки по закону вкладываются в дело. Большинство бесприбыльных фирм юридически являются корпорациями. Однако в них нет акционеров, а управление осуществляется попечителями, которые выбираются по внутренним уставам этих организаций.

Также выделяются кооперативы, которые образуются потребителями, фермерами и т.д. для получения общей пользы. Прибыль в них распределяется между своими членами. В пример можно привести кооперативный супермаркет, чей доход распределяется между членами кооператива на основе их закупок в течение года. Однако не всегда кооперативы стремятся к получению только прибыли. Они также дают возможность потребителям объединять свою покупательскую способность и покупать товары по оптовым ценам и др. Глава 2. Развитие предпринимательства в Российской Федерации В нашей стране немаловажной является проблема развития малого предпринимательства, включающего рассмотренные выше организационные формы бизнеса.

Критерии определения малого бизнеса различны по странам. По общепринятой мировой практике малые и средние фирмы – это те, которые имеют численность занятых до 500 человек. Если для экономически развитых стран характерны малые фирмы – экономически мощные гиганты, которые обеспечивают технологический прорыв, с углубленным разделением труда, то в России это действительно слабые предприятия, требующие усиленной поддержки государства и общественных организаций.

Поэтому одним из решающих условий для проведения экономических реформ в России, чтобы вывести страну из кризиса, обеспечить ослабление монополизма, добиться эффективного функционирования производства и сферы услуг, является развитие малого бизнеса.

Этот сектор экономики создает необходимую конкуренцию, быстро реагирует на изменения в рыночной экономике, создает дополнительные рабочие места, является основным источником формирования среднего класса, то есть расширяет социальную базу проводимых реформ. Для экономики в целом деятельность малых предприятий оказывается важным фактором повышения ее гибкости. Малый бизнес возникает либо самостоятельно, при поддержке государства и различных фондов, либо как зависимый от большого бизнеса и нацелен на повышение его эффективности.

По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. Для России, находящейся на начальном этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие малого бизнеса должно стать основной задачей общества, чтобы обеспечить переход всего хозяйства страны к рыночной экономике. Для начала следует определить те отрасли и сферы экономики, в которых предприятия малого бизнеса играют решающую роль. Это вся сфера услуг, в том числе технические услуги, включая ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования; бытовое обслуживание населения.

Во-вторых, это торгово-закупочные операции, а также посредническая деятельность. Однако в условиях инфляции, налоговой нестабильности, отсутствия рынка сырья и материалов начинающие предприниматели стали быстро переходить в сферу улично-палаточной торговли, спекуляции, ушли в другие коммерческие структуры. Источниками товаров для торговли стали импортные закупки, челночные рейсы в развивающиеся страны, а также товары из государственной торговли, включая продукты питания.

Уходя от налогообложения, не вкладывая каких-либо средств в помещения, оборудования, культуру торговли, многие бизнесмены получили благоприятные возможности для обогащения. До сих пор в массовом сознании еще существует представление о предпринимательстве, как о чем-то нежелательном, а о предпринимателе – как о спекулянте. Потеря административного управления, экономический хаос и законодательная неразбериха привели к тому, что законопослушные предприниматели, организующие бизнес в производственной сфере, оказались в чрезвычайно трудном положении, неся большие затраты, выплачивая высокие налоги и подвергаясь рэкету.

Отсутствие четкого механизма реализации государственных мер по поддержке малого бизнеса, затруднения в получении кредитов, производственных помещений и материальных ресурсов поставили малые предприятия в неравное положение с крупными.

Это привело к сокращению их роста и к ориентации преимущественно на торгово-закупочную и посредническую деятельность. Высокие налоги, возрастающая арендная плата за помещение и оборудование, отсутствие фондового рискового капитала – все это затрудняет положение эффективной деятельности и вынуждает направлять основные усилия не на расширение производства, а на борьбу за выживание. Но главная причина сокращения числа малых предприятий – низкий уровень финансовой обеспеченности большинства малых предприятий вследствие трудностей с первоначальным накоплением капитала, невозможность получения кредитов на приемлемых условиях, неэффективность налоговой системы. Негативное воздействие на развитие малого бизнеса в сфере материального производства оказывают неразвитость производственной инфраструктуры, нехватка специализированного оборудования, слабость информационной базы. Исходя из опыта зарубежных стран, непременным условием успеха малого бизнеса является понятие того, что малое предпринимательство нуждается в стабильной государственной поддержке.

Она осуществляется в различных формах, в первую очередь путем стимулирования производства наиболее приоритетных видов продукции, предоставления налоговых льгот, развития системы страхования, организации материально-технического снабжения.

Важную роль играют принятие и исполнение законодательства, разработка и реализация конкретных комплексных программ. Весьма остро стоит проблема формирования финансовой базы становления и развития малого бизнеса.

Для этого ему должны быть предоставлены льготы. Это могут льготы по налогообложению. Но проводимая в нашей стране налоговая политика не только не эффективна, но экономически опасна. Она идет вразрез с установленной в мире практикой и современными мировыми тенденциями развития экономики. Неоправданно высокое налогообложение приводит к сокращению доли малых предприятий. Общее направление совершенствования налоговой системы – усиление стимулирующей роли налогов в развитии производства.

Необходимо освободить малые предприятия от налогов на инвестиции, ввозимые технологии. И, конечно, нужны налоговые льготы на период становления малого предприятия. Совершенно очевидна необходимость дифференцированного налогового подхода к предприятиям разного профиля деятельности. Более низкие ставки налогов должны применяться для наиболее важных, приоритетных отраслей. К настоящему времени сделаны только самые первые шаги в правовом и организационном обеспечении малого бизнеса в качестве особого сектора экономики России.

Однако не существует действующей системы стимулирования образования малых предприятий, как нет и хозяйственного механизма их поддержки. Не разработана программа развития малых предприятий. Для реализации программы поддержки малых предприятий необходимо, чтобы были привлечены не столько средства государственного бюджета, сколько возможности частного, а при необходимости и иностранного капитала.

Основным же направлением использования государственных ресурсов должно стать не выделение прямых инвестиций, а страхование и предоставление гарантий под кредит.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Хозяйствующие формы бизнеса. Их достоинства и недостатки

Преимущества и недостатки. 4. Бесприбыльные фирмы 17 Глава 2. Развитие предпринимательства в Российской Федерации 18 Заключение: 23 Список… Существует 2 основных принципа организации экономической деятельности –… Примером стихийного порядка является рынок, где решения принимаются в ответ на изменение цен. Внутренняя организация…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные типы хозяйствующих форм бизнеса

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Эта работа не имеет других тем.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги