Активные методы обучения персонала

Активные методы обучения персонала Содержание Введение 1. Понятие активных методов обучения 2. Значение и принципы выбора метода обучения персонала 3. Виды методов обучения 1. Критерии деления методов на группы 2. Традиционные методы обучения персонала 3. Активные методы обучения персонала 4. Разработка и реализация методов обучения 1. Первые попытки обучить сотрудников 18 4.2. Попытка навести порядок 3. Формализация обучения 4. Выявление потребностей в обучении 5. Автоматизация (от учебного центра к корпоративному университету) 6. Самообучающаяся организация 22 Заключение 23 Список использованной литературы 24 Введение Бизнес развивается. Конкуренция растет.

И задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше.

Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний. Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.) что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.

Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению персонала.

При этом дело не ограничивается передачей работникам тех или иных знаний и развитием у них необходимых навыков. В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации и включенности в ее дела. Несмотря на очень сложное финансовое положение большинства российских организаций в период перехода к работе в условиях рыночных отношений, расходы, связанные с обучением персонала, начинают рассматриваться как приоритетные и необходимые.

Все больше организаций проводит широкомасштабное обучение персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором в выживании и развитии предприятия. На практике больше всего зарекомендовали себя активные методы обучения персонала, что рассмотрено в следующих главах данной курсовой работы.

Исходя из этого целью курсовой работы является теоретическое изучение и сравнение различных методов обучения персонала, выявление преимуществ активных методов обучения, а также рассмотрение процесса их реализации на практике. 1.

Понятие активных методов обучения

В зависимости от целей и возможностей конкретной организации обучение ... Сейчас модным стало дистанционное обучение через Интернет: обучаемые в... 3. Стратегия компании. В некоторых фирмах обучение персонала входит в про... 2.

Значение и принципы выбора метода обучения персонала

Принцип доступности провозглашает, что процесс обучения и критерии оце... Принцип достоверности определяет, насколько успешно человек на практик... . Решением проблемы профессионального обучения персонала занимаются отде... 3.

Виды методов обучения

Виды методов обучения 3.1.

Критерии деления методов на группы

Несмотря на то, что традиционные методы преобладают и сегодня, они име... . Разновидностями активных методов обучения со специальными возможностям... Обучение на рабочем месте отличается своей практической направленность... Разделить методы обучения однозначно на активные и неактивные непросто.

Традиционные методы обучения персонала

Лекция является традиционным и одним из самых древних методов професси... Лекция является непревзойденным средством изложения большого объема уч... В условиях деловых игр создаются исключительно благоприятные возможнос... Тренинг - это активная форма обучения с использованием практических уп... В таблице 1 перечислены основные преимущества и недостатки способов пр...