Анализ внутренней среды фирмы

Анализ внутренней среды фирмы” ПЛАН ВВЕДЕНИЕ……… … …1. Переменные внутренней среды организации….…4 1.1 Цели ….…1.2 Структура….…1.3 Задачи ….…1.4 Технология ….…9 1.5 Люди….… ……2. Взаимосвязь внутренних переменных ….…3. Анализ внутренней среды… ….….… 3.1 Анализ использования трудовых ресурсов ………….…15 3.2 Анализ производства и реализации продукции …3.3 Анализ маркетинговой деятельности … …3.4 Анализ финансовых результатов ….….…3.5 SWOT-анализ ….… 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….….….…. 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………… ….….… 29 Введение Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление.

Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии.

А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов. В первой главе будет описана внутренняя среда организации, охарактеризованы основные составляющие организации, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации и влияние на них факторов внешней среды. В последней главе будет рассмотрен такой важнейший элемент стратегического планирования, как анализ внутренней среды.

Анализ среды нужен для определения стратегии поведения предприятия и проведения этой стратегии в жизнь. Таким образом, целью данной работы является изучение внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании. Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы.

Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы. 1.

Переменные внутренней среды организации

Число лиц, подчиненных одному руководителю представляет сферу контроля. Машинная операция, например, может состоять в выполнении задачи по све... Это по¬зволяет организации вскрыть проблемы, на которые она должна обр... Анализ внутренней среды Чтобы определить стратегию поведения организац... Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как: взаимод...

Анализ использования трудовых ресурсов

Анализ использования трудовых ресурсов. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффек... Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, ... Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возр... Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами сле¬дует проводи...

Анализ производства и реализации продукции

Обобщающие показатели объема про¬изводства продукции получают с помощь... Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выпол... По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с... Качество продукции - это понятие, которое характеризует параметрически... Уровень технической вооруженности труда определяется от¬ношением стоим...

Анализ маркетинговой деятельности

Для этого необходимо ответить на ряд частных вопросов, которые помогаю... 3.4 . В каком направлении должно развиваться предпри¬ятие? Ответ на этот воп... Предприятия, придерживающиеся стратегии внедрения новшеств, не связыва... Уточнить изменения, происшедшие на рынке, поможет общая характеристика...

Анализ финансовых результатов

Прибыль предприятия получают глав¬ным образом от реализации продукции,... Значит, чем больше предприятие реализует рентабельной про¬дукции, тем ... Поэтому финансовые результаты деятельности сле¬дует изучать в тесной с... Основными задачами анализа финансовых результатов деятель¬ности являют... В анализе состава и динамки балансовой прибыли используются следующие ...