Анализ использования потенциала предприятия

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 1. Понятие персонала предприятия 2. Понятие и виды производительности труда 3. Методика анализа производительности труда 2.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СТРОЙСЕРВИС» 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25 2.2. Анализ трудового потенциала предприятия 3. Анализ состава работников предприятия 3.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОАО "СТРОЙСЕРВИС" 44 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52 ПРИЛОЖЕНИЯ 55 ВВЕДЕНИЕ Современный этап развития экономики России характеризуется ростом безработицы не занятости трудоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров и специалистов универсального типа, изменениями требований к персоналу предприятий и кадровой политики.

В условиях становления рыночной экономики особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение. Результаты деятельности многих предприятий, накопленный опыт их работы с кадрами показывает, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции предприятия.

Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководителей. Итак, из всего вышесказанного можно заключить, что данная тема актуальна в настоящее время.

Объектом курсовой работы является предприятие ОАО "Стройсервис". Предметом работы является организация кадровой работы на данном предприятии. Цель курсовой работы – провести анализ производительности труда в организации и разработать мероприятия по совершенствованию использования трудовых ресурсов в ОАО "Стройсервис". Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть понятие управления персоналом; - проанализировать методику анализа использования рабочей силы, анализа производительности труда; - рассмотреть организационно-экономическую характеристику органи-зации; - оценить взаимосвязи трудовых показателей с объемами деятельности исследуемого предприятия; - предложить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Теоретическую базу исследования составили отечественные разработки по работе с персоналом: Т.Ю.Базарова «Управление персоналом», А.О. Блинова «Искусство управления персоналом», В.Р. Веснина «Практический менеджмент персонала», А.П. Егоршина «Управление персоналом», А.В. Маслова «Управление персоналом предприятия», В.П. Пугачева «Руководство персоналом организации», В.А. Спивак «Организационное поведение и управление персоналом», В.В. Травина и В.А. Дятлова «Менеджмент персонала предприятия» и др. Информационную основу работы составили статистическая и бухгалтерская отчетность, данные оперативного учета, трудовое законодательство, кадровая документация ОАО "Стройсервис". 1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.

Понятие персонала предприятия

Понятие персонала предприятия. И.П. Немецкие исследователи считают, что управление персоналом - сфера деят... «Управление персоналом - деятельность, выполняемая на предприятиях, ко... Под экономической эффективностью понимают достижение с минимальными за...

Понятие и виды производительности труда

д.). Решение этих задач достигается различными способами, например, механич... К важнейшим из них относятся: повышение культурно-технического уровня ... Они широко используются для оценки производительности живого труда, но... п.

Методика анализа производительности труда Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ): , (1) где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении; Ч – численность работающих. Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис.1. Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид: (2) Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции: (3) где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий, VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции. Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д. [18 C. 59] Рисунок 1 - Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда.

Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии. Между трудоёмкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость.

Поэтому общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих. В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот: (4) Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины: ; (5) . (6) Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества.

Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда.

Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. [28 C. 184] В

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию: , (7) где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости.

ВПф – фактический объём валовой продукции; ВПн – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости. [20 C. 271] 2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СТРОЙСЕРВИС» 2.1.

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Организационно-экономическая характеристика предприятия Акционерное общество «Стройсервис» является производственной организацией. Место нахождение общества: РФ, 241020, г. Брянск, ул. Транспортная, д.9. Общество действует в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных Обществах", иным действующим законодательством РФ и Уставом.

Основными видами деятельности предприятия является: - производство и реализация строительных материалов и изделий; - осуществление капитального строительства и реконструкции действующих производственных и социальных объектов; - производство и выпуск товаров народного потребления; - осуществление торгово-закупочных и посреднических операций; - оказание платных услуг населению, обслуживание организаций и частных лиц; - иные виды деятельности, не запрещенные законодательством. Основные подразделения: 1.Формовочный цех, производственной мощностью 61 тыс.м3 сборного железобетона в год. 2.Бетоносмесительный узел, производственной мощностью 100 тыс.м3 в год со складом цемента на 1100 тыс.н со складом заполнителей на 3500 м3. 3.Арматурный цех производственной мощностью 3.0 тыс.тн. металлических конструкций в год. 4.Лесопильный цех производственной мощностью 15 тыс.м3 столярных изделий в год. 5.Ремонтно-механические мастерские. 6.Котельная, мощностью 19,5 тн. пара в час. Общество приобретает права и обязанности юридического лица с момента его государственной регистрации.

Общество создается без ограничения срока деятельности.

Проанализируем основные технико-экономические показатели ОАО «Стройсервис» (табл. 1) Таблица 1 Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Стройсервис» за 2004-2006гг Показатели 2004 2005 2006 Отклонение 2006г от 2004г (+ ) В % Отгружено работ и услуг, тыс.руб. 79547 124034 170582 91035 214,4 Выпуск товарной продукции и услуг, тыс.руб. 78659 119090 174906 96247 222,4 Численность работников, чел. 300 321 338 38 112,7 Фонд оплаты труда, тыс.руб. 15648 16797 24319 8671 155,4 Среднемесячная заработная/плата, тыс.руб. 3870 4361 5996 2126 154,9 Выработка товаров на одного работника, тыс.руб. 265,2 484 517 251,8 194,9 Заработная плата в % к товарной продукции 19,9 14,1 13,9 -6 69,8 Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп. 83,96 84,94 85,06 1,1 101,3 Рентабельность выпущенной товарной продукции и услуг, % 17,5 17,7 17,6 0,1 100,6 Но данным таблицы 1 видно, что прирост выпуска товарной продукции и услуг составил в 2006г по сравнению с 2004г - 91035 тыс.руб. Численность работников предприятия также возросла на 38 человек или на 12,7% в 2006г по сравнению с 2004г. Рост численности работников повлек за собой увеличение фонда заработной платы на 8671тыс.руб. или на 55,4%. За анализируемый период (2004-2006гг) на предприятии произошло увеличение заработной платы с 3870 до 5996 тыс.руб. или на 2126 тыс.руб темп роста в процентах составляет 54,9%. Также из данных таблицы можно сделать вывод, что на предприятии увеличилась на 94,9% или на 251,8 тыс. руб. выработка на одного работника в год, это связано с ростом выручки предприятия, затраты на 1 рубль товарной продукции возросли незначительно всего на 1,1 коп. или на 1,3% Рентабельность выпущенной товарной продукции и услуг возросла на 0,1% Представим полученные показатели графически (рис.2) Рисунок 2 – Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Стройсервис» за 2004-2006гг в тыс. руб. Общее руководство деятельностью ОАО «Стройсервис» осуществляет Совет директоров, который состоит из 7 человек.

Решением Совета директоров назначается Генеральный директор на срок 5 лет. Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах организации.

Анализ имущественного баланса состоит в сравнении средств по активу с обязательствами по пассиву. (см. табл. 2) Таблица 2 – Динамика внеоборотных активов ОАО «Стройсервис» за 2004-2006г Показатели 2004 2005 2006 Изменение в % тыс. руб % тыс. руб % тыс. руб % 2005г от 2006г 2006г от 2004г Нематериальные активы 0 0,0 0 0 0 0,0 0 0,0 Основные средства 13979 94,2 17359 95,6 19775 94,0 124,2 141,5 Незавершенное строительство 710 4,8 778 4,3 1259 6,0 109,6 177,3 Долгосрочные финансовые вложения 158 1,06 0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 Отложенные налоговые обязательства 0 0,00 14 0,1 14 0,1 0 0,0 ИТОГО 14847 100 18151 100 21048 100 122,3 141,8 Исходя из данных таблицы 2, можно сделать вывод, что в составе внеоборотных активов организации наибольший удельный вес имеют основные средства.

В 2006 г по сравнению с 2004 г они увеличились на 549 тыс. руб. ли на 41,5%, но при этом их доля снизилась и они занимают 94% от всех внеоборотных активов, по сравнению с 2004 г когда их доля была - 94,2%. На втором месте стоит незавершенное строительство, но его доля достаточно мала, в 2004 г – 4,8%, в 2005 г – 4,3%, в 2006 г - 6,0%. Анализируя динамику незавершенного строительства можно сделать вывод, что оно постоянно увеличивается, так в 2006 г по сравнению с 2004г оно возросло на 549 тыс. руб т.е. на77,3%. Из данных таблицы можно увидеть, что на предприятии в 2004г были долгосрочные финансовые вложения в размере 158 тыс.руб при этом они занимали 1,1% в общей структуре внеоборотных активов, но в дальнейшем, т.е. в 2005г и 2006г предприятие не осуществляет долгосрочных финансовых вложений, в то же время у него появляются отложенные налоговые обязательства в размере 14 тыс.руб при этом они на протяжении двух последних лет (2005г и 2006г) остаются неизменными.

Как видно из таблицы 3 на предприятии увеличилась общая величина внеоборотных активов в 2006г по сравнению с 2004г на 6201 тыс. руб. или на 41,8% Проанализируем структуру и динамику оборотных активов предприятия (табл. 3) Таблица 3 Динамика и структура оборотных активов ОАО «Стройсервис» в 2004-2006 гг. Показатели 2004г. 2005г. 2006г. Изменение в % Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. % 2005г от 2006г 2006г от 2006г Запасы: 12849 51,1 15124 44,5 19378 43,2 117,7 150,8 сырьё и материалы 7771 60,5 9544 63,1 12883 66,5 122,8 165,8 расходы будущих периодов 31 0,2 81 0,5 182 0,9 261,3 587,1 готовая продукция 5047 39,3 5499 36,4 6313 32,6 109,0 125,1 НДС 639 2,5 419 1,2 388 0,9 65,6 60,7 Дебиторская задолженность: 10541 41,9 12538 36,9 21238 47,3 118,9 201,5 покупатели и заказчики 8742 82,9 8986 71,7 18235 85,9 102,8 208,6 Краткосрочные финансовые вложения 0 0,0 0 0,0 2089 4,7 - - Денежные средства 1111 4,4 5898 17,4 1811 4,0 530,9 163,0 ИТОГО 25140 100,0 33979 100,0 44904 100,0 135,2 178,6.