По дисциплине: Основы труда менеджера На тему: «Анализ эффективности деятельности менеджера и управленческого персонала» Севастополь 2008 План 1. Введение. 2. Эффективность менеджмента и способы ее оценки 3. Критерии и показатели эффективности управления. 4.Заключение 5.Список использованных источников. Введение Менеджер - это руководитель, который наделен полномочиями и ответственностью, соответствующими его должности.
На качество деятельности менеджера оказывают влияние трудовые отношения в коллективе и отношения собственности. Управление трудовыми отношениями осложняется: 1. непостоянным уровнем активности работников; 2. их стремлением к самореализации; 3. совместимостью. Эффективное сотрудничество работников в группе - это одно из основных направлений работы менеджера. Сложность работы, вытекающая из отношений собственности, заключается в их постоянном развитии. Оба этих фактора влияют на изменение мотивации работников и, как следствие, трансформируют методы воздействия на них. 1.
Роль менеджера заключается в обеспечении процесса развития предприятия... непосредственные результаты и затраты управленческого труда. В качеств... Гибкость характеризует свойство органов аппарата управления изменять в... Эффективность управления обусловлена: • управленческим потенциалом мен... 3.
Заключение Эффективность управления — это характеристика степени управляемости организации, скорости и формы ее реагирования на принимаемые менеджером управленческие решения; степень достижения управляющим органом поставленных целей и запланированных результатов.
Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа ее совершенствования. Показатели, используемые при оценках эффективности аппарата управления и его организационной структуры, могут быть разбиты на следующие три взаимосвязанные группы: • группа показателей, характеризующих эффективность системы управления; • группа показателей, характеризующих содержание и организацию процесса управления; • группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее технико-организационный уровень.
Список использованных источников 1. www.e-college.ru 2. http://examen.od.ua/ 3. http://betapress. ru/ 4. http://www.zhuk.net Журнал "Управление компанией".