Содержание.Введение 1. Личность Анри Файоля 2. Управление как администрирование 3. Функции управления 4. Принципы управления 5. Значение теории администрации 14 Заключение 16 Список литературы 17 Введение. Разработка проблем научного управления, развернувшаяся в начале XX столетия и сосредоточившая свое внимание на деятельности и специализации руководителя, столкнулась с необходимостью анализа построения и создания принципов функционирования организации в целом.
Ответом на эту потребность практики стали работы Анри Файоля, предложившего ряд организационных принципов, необходимых для эффективного управления компанией. Анри Файоль почти всю свою сознательную жизнь проработал во французской компании по переработке угля и железной руды, сначала в должности инженера, а затем в главном управлении. Успех руководимой им компании Файоль связывал с последовательным и систематическим применением в управлении ряда простых, но важных принципов.
Файоль впервые предложил рассматривать собственно управленческую деятельность как самостоятельный объект исследования. Он выделил пять основных элементов, из которых, по его мнению, складываются функции администрации: прогнозирование, планирование, организация, координирование и контроль. У Файоля администрирование образует лишь одну из шести функций управления и по степени важности стоит после пяти других видов деятельности – технической, коммерческой, финансовой, страховой и учетной.
Файоль первым отказался от взгляда на управление как “исключительную привилегию” высшего руководства. Он утверждал, что административные функции существуют на любом уровне организации и их выполняют в определенной мере даже рабочие. Поэтому чем выше уровень организационной иерархии, тем выше административная ответственность, и наоборот. Функции – обязательные элементы управленческого процесса. Выпадение одного из таких элементов ведет к нарушению всей технологии управления.
Тогда как принципы воплощают субъективный опыт руководителя, поэтому могут заменятся и дополняться. Файоль достиг известности благодаря своим идеям, которые, однако, были приняты слишком поздно. Лишь в 1916 был опубликован труд Файоля "Основные черты промышленной администрации - предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль". Этот труд - основной вклад Файоля в науку об управлении. Именно Анри Файоль соединил идеи функциональной администрации Тейлора и старый принцип единоначалия, в результате чего получил новую схему управления, которая и легла затем в основу современной теории организации.
Файоля называют отцом современной теории менеджмента за то, что он был первым, кто поднялся над уровнем заводского цеха, обобщил принципы и искусство управления администрации в целом. По мнению американских историков менеджмента, Файоль является наи¬более значительной фигурой в науке управления первой поло¬вины XX в. С его именем главным образом связано возникновение классической (административной) школы. 1.
Его, как и Эмерсона, больше притягивали философские и общенаучные аспе... С 1886 по 1918 годы он был управляющим директором синдиката. Файоль был награжден орденом Почетного легиона и другими государственн... и переизданная в СССР (1923) с предисловием А. он сознательно ограничил область своих изысканий.
Его появление в XX веке символизировало ослабление роли государства в ... В значительной степени успех управления зависит, по Файолю, от опыта р... Принципы управления. Файоль рассматривал предприятие как замкнутую сис... Где есть полномочия, возникает и ответственность. Файоль отмечал, что применение принципов на практике – это «трудное ис...
Зная эти теории, руководитель сможет взглянуть на стоящие перед ним пр... В дальнейшем многие исследователи занимались изучением и теоретическим... Это позволит руководителю:  определиться в своем окружении... Значение теории администрации. Классическое разграничение функций упра... Все новомодные теории управления, касающиеся этого вопроса, ничего луч...
Заключение. Я думаю, что Анри Файоль являлся ключевой фигурой в истории менеджмента. Уникальный характер его работ трудно переоценить. Файоль впервые подверг серьезному научному анализу не работу других, а свои собственные обязанности и зоны ответственности. Он рассмотрел свои администраторские обязанности с беспристрастностью столь же ценной, сколь и редкой.
Файоль развил мысль Тейлора о том, что менеджмент и администрирование должны изучаться с научных позиций. Он показал, что совершенствование управления не сводится к повышению производительности труда или к планированию деятельности подчиненных организационных единиц оно должно стать предметом более пристального рассмотрения и практического административного освоения людьми, стоящими во главе организации. Концепция Файоля оставила заметный след в развитии менеджмента, и не только европейского. Разработанная им теория администрирования, функции управления и некоторые принципы поведения до сих пор активно применяются в практической деятельности.
Список литературы . 1. Дункан У. Основополагающие идеи в менеджменте М.: Дело, 1996 г. 2. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. – С-Пб: Питер, 2001. 3. Семенова И.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов .: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. –222с. 4. Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Академический Проект, 2000. – 352с. 5. Виханский О.С Наумов А.И Менеджмент: Учебник. –3-е изд. – Гардарики, 2001. – 528с. 6. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996. – 704 с.