рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Аттестация как метод оценки персонала

Аттестация как метод оценки персонала - раздел Экономика, Содержание. Введение….…1. Основные Понятия Аттестации Как Метода Оценки Персо...

СОДЕРЖАНИЕ. Введение….…1. Основные понятия аттестации как метода оценки персонала………….1.Цели аттестации и роль руководителя…2. Элементы аттестации… 2. Внедрение системы аттестации персонала в организации.………….…1. Подготовка и проведение аттестации.….2. Методы и критерии оценки при аттестации персонала………… 3. Оценка результатов аттестации… 4. Решение аттестационной комиссии… 34 Заключение… 37 Список используемой литературы… 39 ВВЕДЕНИЕ. Актуальность – создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на се¬го¬дняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из ко¬торых имеет свои достоинства и недостатки.

Однако наиболее распространен¬ной явля¬ется, безусловно, система периодической аттестации персонала. Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному ис¬поль¬зованию трудовых ресурсов.

Значительное место среди них занимает вне¬дрение мероприятий по научной организации труда и, в первую очередь, осу¬ществление принципов рационального разделения и кооперации труда работ¬ников, занятых в сфере управления производством, обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с профессиональ¬ной подготовкой и опы¬том работы.

Цель – рассмотреть аттестацию как метод оценки персонала. Объект – оценка персонала. Предмет – аттестация как метод оценки персонала. В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи: 1. Изучить основные понятия аттестации как метода оценки персонала 2. Рассмотреть подготовку и проведение аттестации. 3. Охарактеризовать методы и критерии оценки при аттестации персонала. 4. Рассмотреть оценку результатов аттестации. 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ АТТЕСТАЦИИ КАК МЕТОДА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА. 1.

Цели аттестации и роль руководителя

Цели аттестации и роль руководителя. Таким образом, субъективность руководителя с одной стороны может приве... Для этого результаты оценки сотрудника и рекомендации, подготовленные ... Проводя аттестационное собеседование, линейный руководитель может зада... Принятие решений, связанных с изменением компенсационного па¬кета, име...

Элементы аттестации

Элементы аттестации. Хотя эти мероприятия не являются аттестационными, но могут давать суще... Особенно тщательно контроль осуществляется за вновь принятыми на работ... Одновременно проверяется правильность решения о назначении. В дальнейшем привитые работнику стандарты трудовой деятельности стремя...

Внедрение системы аттестации персонала в организации

Внедрение системы аттестации персонала в организации . 2.1.

Подготовка и проведение аттестации

МЕТОДЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. Иногда перевод используется, когда работник работает неудов¬летворител... 2. Они бывают как самостоятель¬ным, т.е. Если рассматривать вопрос более конкретно, в качестве основных фак¬то¬...

Оценка результатов аттестации

. Прежде всего: • внедрение прогрессивных средств механизации и средств ... Эстетические условия: • цветовой интерьер; • средства наглядной агитац... Наиболее сложным процессом с научной и практической точки зрения являе... Анализ аттестации рабочих мест проводится на основе форм организационн...

Решение аттестационной комиссии

С аттестационным листом федеральный государственный служащий знакомитс... Аттестационная комиссия проводит не реже одного раза в шесть месяцев г... После проведения аттестации государственных служащих издается приказ (... Аттестационный лист служащего, прошедшего аттестацию, и отзыв на него ... Другие документы по результатам аттестации не оформляются.

Заключение

Заключение. Аттестация является важным этапом заключительной оценки персонала за период времени. Аттестация – это процедура система¬тической формализо¬ванной оценки соответствия деятельности конкретного ра¬ботника стандарту выполнения работы на данном рабочем месте в данной долж¬ности. В Кодексе законов о труде РФ, кроме определения термина, содержится также перечень основных категорий работников, которые подлежат обязатель¬ной периодической аттестации. Существуют специальные требования к атте¬стации, например создание аттестационной комиссии.

По результатам аттеста¬ции выно¬сится решение о соответствии или несоответствии занимаемой долж¬ности. Эти, явно неполные, определения отражают искусственный характер атте¬стационных процедур, существовавших до настоящего времени. Работ¬ники, под¬вергшиеся аттестации в указанный период, как правило, приобрели к ней стойкое отвращение, что мешает вводить аттестационные процедуры в практику совре¬менных российских компаний.

Несмотря на это, многие круп¬ные компании нашей страны сейчас возобновляют практику проведения атте¬стации, осознав важность и полезность ее для эффективности работы компании в целом. Аттестовать можно не только человека, но и подразделение, предпри¬ятие, производственный процесс, рабочее место, продукцию, государство и во¬обще лю¬бой социальный объект.

У процедуры аттестации есть свои противники и приверженцы. Аргу¬менты каждой из сторон достаточно весомы. «Менеджер и так постоянно оцени¬вает своих сотрудников. Зачем нам про¬водить аттестацию? Она отнимает много сил, способна разворошить коллектив, и неизвестно, что мы получим», – считают первые. Замечание справедливое: если не знаешь, зачем, – лучше не бе¬рись. Формализованная система позволяет повысить эффективность самой сис¬темы оценки.

Кроме того, она подходит не только для отдельного сотруд¬ника и его руководителя, но и отвечает интересам организации в целом. Боль¬шинство специалистов справедливо полагают, что аттестация – один из наибо¬лее эффек¬тивных инструментов управления персоналом. Аттестация позволяет: • определить внутри организации стандарты деятельности и крите¬рии оценки (на подготовительном этапе) – без этого аттестация не имеет смысла; • провести диагностику персонала; • выявить «болевые точки»; • определить ценность сотрудников не только для подразделе¬ния/группы, но и для организации; • обоснованно принимать управленческие решения, особенно связан¬ные со стратегическими задачами организации и процессом внедре¬ния изменений.

Роль аттестации возрастает, когда усиливается государственный и обще¬ственный контроль за соблюдением прав человека, социальных гарантий ра¬бот¬ника и, наоборот, снижается, когда государственные гарантии прав чело¬века сла¬беют или они фактически игнорируются.

Результат аттестации всегда в известной мере субъективен, несет на себе отпечаток личности того, кто аттестует, иначе это была бы уже не аттеста¬ция, а просто измерение параметров.

Список используемой литературы

Список используемой литературы . 1. Кабушкин Г Р. Основы менеджмента М 1997. 2. Базаров Т.Ю Управление персоналом. – М 2004. 3. Бовыкин И.В. Новый менеджмент. – М 1998. 4. Виханский О.С А.И. Наумов. Менеджмент. – М.: Высш. школа, 1999. 5. Егоршин А.П Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2002. 6. Журавлев А Павлова Е Шлычков А Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала Консультант директора. 2000. №22. 7. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – Спб.: Фирма, 2005. 8. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2004. 9. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента.

Пер. с англ. – М.: Изд-во Дело. 129. 10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2000. 11. Малиновский П Методы оценки персонала. – М. 2003. 12. Тарасов В.К Отбор и подготовка менеджеров. – Л.: Машиностроение, 2002. 13. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. – СПб.: Канди, 2005. 14. Харитонов И.М Эмихом О.К Предприимчивый менеджер. – М 2001. 15. Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. – М.: Дело, 2001.

– Конец работы –

Используемые теги: аттестация, метод, оценки, персонала0.053

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Аттестация как метод оценки персонала

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Методы оценки персонала при приеме на работу
Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов,… Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые, производственные вопросы, вопросы…

Методы оценки управленческого персонала в организации
Список используемой литературы. Введение.Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует… Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым…

Статистические показатели себестоимости продукции: Метод группировок. Метод средних и относительных величин. Графический метод
Укрупненно можно выделить следующие группы издержек, обеспечивающих выпуск продукции: - предметов труда (сырья, материалов и т.д.); - средств труда… Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов… Такие показатели рассчитываются по данным сметы затрат на производство. Например, себестоимость выпущенной продукции,…

Методы решения жестких краевых задач, включая новые методы и программы на С++ для реализации приведенных методов
Стр. 8. Второй алгоритм для начала счета методом прогонки С.К.Годунова.Стр. 9. Замена метода численного интегрирования Рунге-Кутта в методе прогонки… Стр. 10. Метод половины констант. Стр. 11. Применяемые формулы… Стр. 62. 18. Вычисление вектора частного решения неоднородной системы дифференциальных уравнений. Стр. 19. Авторство.…

Внутрифирменные стандарты и нормативы в оценке персонала современной организации и их влияние на результативность труда персонала
Сотрудник в организации – стратегический ресурс, его вклад в достижение целей организации можно оценить на основе эффективности его труда. На основе результатов оценки труда персонала, для повышения эффективности… Оценка работы персонала - это процесс сбора, анализа и оценки информации о том, как работники выполняют порученную…

Методы оценки персонала в гостиничном хозяйстве
В этой связи, можно сделать вывод, что указанная индустрия будет занимать одно из важных мест в экономике нашей республики. В настоящее время в жизни Казахстана наступил такой момент, когда необходимо… Среди ряда мер по улучшению гостиничного сервиса в стране следует рассматривать как строительство новых гостиниц с…

Методы оценки управленческого персонала в организации
Список используемой литературы. Введение.Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует… Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым…

Методы оценки управленческого персонала
Поэтому без объективной оценки управленческого персонала не добиться положительных результатов деятельности как организации в целом, так и каждого… В связи с этим применение современных методов оценки руководителей на… В соответствии с поставленными задачами, контрольная состоит из введения, основного содержания, заключения и списка…

Сравнение эффективности методов сортировки массивов: Метод прямого выбора и метод сортировки с помощью дерева
При прямом включении на каждом шаге рассматриваются только один очередной элемент исходной последовательности и все элементы готовой… Полностью алгоритм прямого выбора приводится в прогр. 3. Таблица 2. Пример… Можно сказать, что в этом смысле поведение этого метода менее естественно, чем поведение прямого включения.Для С имеем…

Методы планирования персонала и виды планов по персоналу
Разработку организационно-экономических мероприятий рекомендуется проводить по функциям, осуществляемым службой управления персоналом предприятия:… Оперативный план работы с персоналом Определение пот-ребности в рабочей силе… При планировании и анализе показателей по труду рассматриваются: трудоемкость и производительности труда, характер…

0.031
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Аттестация персонала в организации Новые службы управления персонала должны выполнять задачи по реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми… Основные принципы рационального использования персонала требуют [3]: -… Оценка реального трудового потенциала работника позволяет дифференцированно подходить к проблеме включения в систему…
  • Методы оценки инвестиционных проектов При этом ставятся задачи исследование существующих реально используемых методов, их анализ, выработка решений, устраняющих их недостатки а также… В реальности все выглядит иначе. Без сомнения в инвестиционной деятельности… Другими словами, задачи анализа инвестиций и отбора проектов - это в большей мере проблема эффективности…
  • Методы оценки физической и умственной работоспособности Зависит от внешних условий деятельности и психофизиологических ресурсов индивида. По отношению к решаемой задаче можно выделить работоспособность… Соотношение продолжительности этих стадий – один из показателей оптимальности… Часть 1. Методы оценки физической работоспособности Понятие «физическая работоспособность» означает, потенциальные…
  • Критерии и методы оценки компенсации морального вреда Основанием возникновения обязательства служит гражданское правонарушение, выразившееся в причинении вреда другому лицу. Институт обязательств,… В конкретно данной работе речь пойдет о возмещении морального вреда.А также о… Прежде чем перейти к анализу понятия моральный вред необходимо отметить, что под вредом в гражданском праве понимаются…
  • Методы оценки капитала Эти исследования велись на протяжении нескольких веков практически постоянно. В результате, к настоящему времени вопросы теории формирования,… Сегодня для России, в силу того, что она находится в состоянии перехода к… Зачастую капитал рассматривается лишь как нечто производное, имеющее второстепенную роль, а на первое место выносится…