Организационный план

Организационный план. Как уже упоминалось выше для успешной работы клуба необходимы: директор, бухгалтер, 3 оператора компьютерного зала, 2 охранника, уборщица.

Организационную структуру ТОО «Chicago» можно представить следующим образом: Рис.2. Организационная структура ТОО «Chicago» Директором клуба по решению общего собрания учредителей будет являться Кужахметов Н.Б. В его основные обязанности входит: 1. Организация работы клуба таким образом, чтобы получать максимальную прибыль при минимальных издержках времени и капитала; 2. Планирование и координирование работы подчиненных; 3. Своевременное и полное предоставление отчетности о деятельности фирмы ее учредителям. Операторский отдел будет состоять из 3 операторов компьютерного зала, работающих посменно (1 день работы и 2 дня отдыха). В обязанности оператора входит: 1. Поддержание бесперебойного процесса работы компьютерной техники; 2. Помощь клиентам в случае возникновения затруднений в ходе наладки игрового процесса; 3. Принятие полной материальной ответственности за вверенную ему аппаратуру в случае ее повреждения или кражи.

Профессиональные требования к оператору компьютерного зала: 1. Совершенное знание компьютера как со стороны пользователя, так и со стороны технического специалиста; 2. Знание основных компьютерных игр, умение их настраивать; 3. Наличие практических навыков работы в интернете.

Работа охранников также будет посменной, но с меньшим интервалом выходных дней, чем у операторов. В процессе работы охранник должен: 1. Следить за соблюдением порядка в клубе; 2. Нести полную материальную ответственность в случае кражи или порчи находящейся в клубе мебели.

Бухгалтерия клуба «Chicago» будет состоять 1 одного бухгалтера, функции которого будут стандартными и в основном сведутся к ведению всей необходимой документации ТОО. Под обслуживающим персоналом подразумевается наличие у клуба собственной уборщицы, обязанностью которой является поддержание чистоты и порядка как внутри помещения, так и на прилегающей к нему территории.

Найм всего персонала будет производиться на конкурсной основе и с обязательным личным собеседованием.

Предпочтение будет отдаваться лицам уже имеющим опыт работы или имеющим наивысшую квалификацию в своей области.