рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Продуктовая структура

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Продуктовая структура

Продуктовая структура - раздел Экономика, Дивизиональные структуры управления Продуктовая Структура. Рисунок №1 Цель Создания Продуктовой Структуры - Сконц...

Продуктовая структура. Рисунок №1 Цель создания продуктовой структуры - сконцентрировать такое же количество внимания, ресурсов, специалистов на производстве и сбыте каждого вида разнообразной продукции фирмы, сколько уделяет этой продукции фирма, выпускающая только один продукт. Для этого организуются продуктовые филиалы, полномочия по производству и сбыту продукции делегируются исполнительным директорам продуктовых филиалов.

В каждом филиале организуются функциональные вторичные службы, которые непосредственно подчиняются исполнительному директору, а, с другой стороны, косвенно управляются функциональными первичными службами по вопросам их компетентности.

Президент компании напрямую управляет вице-президентами и исполнительными директорами продуктовых филиалов. 3.2.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Дивизиональные структуры управления

Все эти виды деятельности протекают в рамках любой социально-экономической системы, поэтому успех функционирования предприятия в значительной мере… В свою очередь, каждое звено не может находиться как бы в подвешенном,… Таким образом, каждая социально-экономическая система должна иметь свою организационную структуру управления, которая…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Продуктовая структура

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Условия применения дивизиональной структуры
Условия применения дивизиональной структуры. Простота и однообразие операционной деятельности позволяют использовать функциональную структуру многим фирмам из сферы услуг, в частности, страховым и

Условия применения матричной структуры
Условия применения матричной структуры. Условиями применения матричной структуры управления являются: невозможность или нежелание организации ограничиться только одним принципом группирования, труд

Трансформация системы стимулирования персонала при переходе организации от линейно-функциональной структуры управления к дивизиональной
Трансформация системы стимулирования персонала при переходе организации от линейно-функциональной структуры управления к дивизиональной. Переход от линейно-функциональной к дивизиональной структуре

Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной
Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной. Дивизиональная структура управления ориентирована на потребности клиентов. Малые фирмы могут перейти на дивизиональную модель

Стратегия и система управления
Стратегия и система управления. Основная задача системы управления - обеспечение устойчивости бизнеса и его развития. При переходе к новым стратегиям, руководители сталкиваются с тем, что уровень с

Региональная структура
Региональная структура. Региональная дивизиональная структура целесообразна в том случае, когда деятельность фирмы охватывает большие географические зоны с разнообразными природно-климатическими, с

Чистая проектная структура
Чистая проектная структура. Чистая проектная организация формируется для решения сложной долгосрочной управленческой проблемы, реализации крупномасштабного затратного проекта. Для этого на р