Содержание Введение 1. Роль человеческого фактора в управлении 2. Кадровая политика предприятия 3. Сущность, направления, проблемы, содержание, кадрового менеджмента 3.1 Подбор 3.2 Отбор 3.3 Расстановка 3.4 Перемещение 3.5 Обучение 3.6 Повышение Квалификации 4. Сущность, цели и значение аттестации 5. Методы оценки личных и деловых качеств персонала 2 Заключение 2 Литература 2 ВВЕДЕНИЕ Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление людьми имеет важное значение.
Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. 1.
Значимость роли кадров. При анализе выясняется, что каждый день отсутствия нужного сотрудника ... В данной ситуации линейный менеджер должен в письменном виде представи... При отборе должен быть реализован принцип найма не лучшего из всех сущ... Риск данного метода может быть снижен с помощью системы наставничества...
Расстановка. Она решается на основе разработки систем мотивации, оценки результатов... Если руководство заинтересовано в успехе работника на новом месте, оно... При хорошей работе, которая дает чувство удовлетворения, количество пр... Термин “заработная плата” относится к денежному вознаграждению, выплач...
Затем, на основе анализа содержания работы, руководство должно установ... Это позволяет организации выяснить, кто из руководителей обладает наиб... Обучать надо: - всех работников, впервые пришедших на предприятие; - р... Подготовка кадрового потенциала с новым мышлением всецело зависит от с... В свою очередь, удовлетворение - это результат воздействия внутренних ...
Анализ результатов может проводиться либо по соответствию выявленных о... Эта методика заимствована отделами по работе с персоналом из социологи... Независимые члены комиссии - 6-7 человек - задают аттестуемому разнооб... o Принятие решений. Каждый испытуемый готовит деловые письма по разным вопросам и с разных...
Литература 1. Горский П. Оценка персонала. Материалы сайта «Корпоративный менеджмент» 2. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997 3. Емельянов С.В Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений. -М.: Знание, 1985. 4. Кини Р.Л Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. -М. : Радио и связь, 1981. 5. Ларичев О.И Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений М.: Физматлит, 1996. 6. Литвак Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа М.: Радио и связь, 1981. 7. Любанова Т.П Мясоедова Л.В Грамотенко Т.А Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 1998 8. Маидрица В.М. Руководителю, Ставрополь: 1989. 9. Малиновский П. Методы оценки персонала.
Материалы семинара Кадрового Клуба «Системы аттестации персонала» 10. Материалы сайта «Корпоративный менеджмент» по кадровому планированию 11. Миркин Б.Г. Проблема группового выбора. -М.: Наука, 1974. 12. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. 13. Табеков Н. Оптимизация временных, денежных затрат и получаемого качества в стратегии и технологии подбора персонала.
Материалы сайта «Корпоративный менеджмент» 14. Уткин Э.А Профессия - менеджер, М.: Экономика, 1992.