Управление конфликтной ситуацией - раздел Экономика, - 2005 год - Конфликты в трудовых коллективах Управление Конфликтной Ситуацией. Существует Несколько Эффективных Способов У...
Управление конфликтной ситуацией. Существует несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией.
Их можно разделить на две категории: структурные и межличностные.
Как я уже говорила, руководителям не стоит считать причиной конфликтных ситуаций простое различие в характерах. Конечно, это различие может явиться причиной конфликта в каком-то конкретном случае, но оно - лишь один из факторов, которые могут вызвать конфликт. Руководитель должен начать с анализа фактических причин, а затем использовать соответствующую методику. Уменьшить возможность конфликта можно, применяя методики разрешения конфликта . § 2.1.
Руководить без конфликтов - возможно ли это? Если под конфликтом понимать каждое критическое выступление, каждую дискуссию или расхождение во… Ресурсы - это силы и их источники, ресурсы - это люди, их духовное богатство и… И ресурс особого рода - это наше время.Руководитель - это человек, в большей, чем другие, степени ответственный за…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Управление конфликтной ситуацией
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Природа конфликта
Природа конфликта. Что такое конфликт? Как у многих понятий у конфликта имеется множество определений и толкований. Одно из них определяет конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сто
Типы конфликтов
Типы конфликтов. Конфликт – по сути, это столкновение.
Он возникает там, где сталкиваются разные желания, различные альтернативы и принятие решения затруднено. Конфликты возникают и там, где
Модель процесса конфликта
Модель процесса конфликта. Существование одного или более источников конфликта увеличивает возможность возникновения конфликтной ситуации в процессе управления.
Однако, даже и при большей во
Последствия конфликтов
Последствия конфликтов. Следующая стадия конфликта как процесса - это управление им. В зависимости от того, насколько эффективным будет управление конфликтом, его последствия станут функциональными
Противодействие возникновению конфликта
Противодействие возникновению конфликта. Приведенный ниже перечень правил дает ориентиры для линии поведения, которая противодействует возникновению серьезных конфликтов.
Основные правила: 1
Как должен реагировать руководитель
Как должен реагировать руководитель. Еще до разговора с сотрудником ему надо дать понять, что конфликт - это не что-то такое, что обязательно затрагивает честь и достоинство его участников, конфлик
Структурные методы разрешения конфликта
Структурные методы разрешения конфликта. РАЗЪЯСНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. Одним из лучших методов управления, предотвращающий дисфункциональный конфликт разъяснение того, какие результаты ожидаются
Межличностные стили разрешения конфликтов
Межличностные стили разрешения конфликтов. УКЛОНЕНИЕ. Этот стиль подразумевает, что человек старается уйти от конфликта.
Один из способов разрешения конфликта - это не попадать в ситуации, к
Использованные источники и литература
Использованные источники и литература. Бородкин Ф.М Коряк, Н.М. Внимание: конфликт Новосибирск: Наука, 1999; 2. Гансова Э.А. Социально-экономическое управление - Киев: Высшая школа, 1998; 3. Гришин
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов