Лидер и его команда

СОДЕРЖАНИЕ ВВеДЕНИЕ 2 Глава 1 Теоретические основы проблемы лидерства в современных условиях 1. Сущность теорий лидерства 1. Сущность поведенческого подхода 2. Мотивация и типы лидерства виды, особенности . .3. Лидерство как механизм постоянного повышения конкурентоспособности организаций 1. Определение роли лидерства в системе качества предприятия 281.4. Лидеры нового поколения черты, проблема подготовки лидеров 5. Содержание понятия команда , характерные особенности 57 Глава 2 Черты лидерства в современных российских условиях .62 2.1. Как достичь успеха, начиная с нуля ? 2. Руководство с ориентацией на персонал - так ли это легко? 66ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .72 ВВЕДЕНИЕ Курсовая работа посвящена проблеме лидерства в современных условиях.

Актуальность этой проблемы объясняется отсутствием четкого определения лидера и в то же время все более возрастающим значением лидера и лидерства в современном мире. В настоящее время это слово звучит чаще и чаще, проводятся различные семинары и тренинги, ставящие целью обучить лидерству, но до сих пор нет единой концепции, объясняющей суть этого термина. В истории менеджмента было, в целом, три подхода к изучению лидерства подход с позиции личных качеств, поведенческий и ситуационный подходы.

Но ни один из этих подходов не дал целостности в изучении проблемы.

Тем не менее отсутствие четкого определения не мешает современным руководителям стремиться к лидерству. Пожалуй, то немногое, в чем исследователи сошлись во мнении, это то, что современный руководитель должен быть лидером. Причем лидером, за которым стоит команда, которая, в свою очередь, позволяет сделать бизнес более эффективным и успешным. Команду следует отличать от малых групп, рассматриваемых в психологии. В отличие от малой группы команда всегда состоит из профессионалов, всегда направлена на решение деловой задачи, всегда, во-первых, действует, а уже потом, во-вторых, общается.

Поэтому акценты и лидерства, и управления командой скорее смещены в деловую, чем эмоциональную сферу. Во второй главе рассматриваются два примера. В первом разделе приводится история успеха Рустама Тарико, который на данный момент является владельцем группы компаний Руст. Во втором разделе приводится пример руководства с ориентацией на персонал на основе интервью с директором завода Молмаш А. Пономаревым. Таким образом, цель работы - постараться обобщить сведения относительно лидерства в современном мире и выделить его основные характеристики и черты раскрыть сущность понятия команда. Объяснить значение лидерства и команды в современных условиях.

Для этого в работе рассматриваются прежде всего подходы к изучению лидерства и его типы. Уделяется внимание лидерству в системе качества предприятия, раскрывается его значение для повышения конкурентоспособности предприятия.

Также приводится один из возможных методов обучения лидеров, метод рассказчика. В конце первой главы раскрывается сущность понятия команда. Определяются основные черты, присущие команде и отличающих ее от остальных групп. При написании курсовой работы использовались работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме. Полный список литературных источников включает в себя 30 наименований Глава 1

Теоретические основы проблемы лидерства в современных условиях

е. Лидерство и руководство. Неформальное лидерство интерпретируется как субъективная способность, ... ОН утверждает, что имеются веские доказательства в пользу того, что в ... Результаты их исследований указывают, что аналогично тому, как разные ...

Сущность поведенческого подхода

Если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать са... 9. . И какую бы роль ни играла концепция качества в будущем, ясно то, что о... С деловым лидером руки группы хорошо работается, он может организовать...

Определение роли лидерства в системе качества предприятия

с нем М. ФАИР-ПРЕСС, 1998 288 с Тито Конти и др. Обновление производства атакующие выигрывают Пер. Метод рассказчика в программе подготовки новых лидеров Метод рассказчи... Когда у вас применяется такой подход, то это обеспечит четкое функцион...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Альтманн Г.Х. Звёздные часы лидерства. Лучшие стратегии управления в мировой истории Пер. с нем М. АО Интерэкспорт , 1999 272 с. 2. Макиавелли Н. Государь М. Планета, 1990. 3. Тичи Н Диванна М.А. Лидеры реорганизации Из опыта американских корпораций Пер. с англ М. Экономика, 1990 204 с. 4. Зуб А.Т Смирнов С.Г. Лидерство в менеджменте Воскресенье.

ЗАО Принт - Ателье. М 1999 212 с. 5. Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга Книга 1 Пер. с англ. Тольятти. Городской общественный фонд Развитие через качество , 1998 - 332 с. 6. Конти Т. Самооценка в организациях Пер. с англ М. РИА Стандарты и качество , 2000 328 с. 7. Адлер Ю Моховикова Л. Должна ли страна быть бедной? Тольятти.

ПП Современник , 1998 - 112 с. 8. Друкер П. Эффективное управление Пер. с англ М. ФАИР-ПРЕСС, 1998 288 с. 9. Kondo Yoshio. Participation and Leadership Proceedings 44th EOQ Congress, Vol. 2 Budapest 2000 P. 110-117. 10. Сенге П. Как научиться изменяться интервью с Аланом Вебером Искусство управления, март 2000 С. 6-20. 11. Фостер Р. Обновление производства атакующие выигрывают Пер. с англ М. Прогресс, 1987 272 с. 12. Эллиот Жак. Лидерство в менеджменте ключ к хорошей организации.

Хрестоматия Управление Обучением The Open University. МИМ ЛИНК , 1994 13. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента Пер. с англ. Дело, М 1998 - 542 с. 14. Трайбус М. Вирусная теория менеджмента Пер. с англ М. РИА Стандарты и качество , 1997 27 с. 15. Словарь практического психолога. Сост. С.Ю. Головин. Минск. Харвест, 1998. 16. Малюта А.Н. Инвариантное моделирование. Курс лекций. ЦГИ Северная звезда , Чернигов, 1999. 17. Сенге П. Пятая дисциплина искусство и практика самообучающейся организации Пер. с англ М. ЗАО Олимп - Бизнес , 1999 - 406 с. 18. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления.

Учебники XXI века. Ростов н Д Феникс , 2001 512 с. 19. Трошин А. И. Экономика и коммерция Электронная техника, серия 9, вып. 4, 1995 С. 135-140. 20. Управление персоналом 1, 2002. Ключ к эффективному менеджменту - управлять ожиданиями персонала. Интервью с Гарри Кэмпом. 21. Управление персоналом 11, 2001. Лидер определяет в бизнесе моду. 22. Edgeman Rick L. Principle - centered leadership and core value development The TQM Magazine.

Vol.10, N3, 1998, pp.190-193. 23. Horner Melissa. Leadership theory past, present and future Team Professional Management, Vol.3, N4 pp.270-287 24. Juran J. M. Juran on leadership for quality. An executive handbook New York, N.Y. Free Press 1989 376 pp. 25. http www.e-xecutive.ru print publications aspects article 1394 26. http www.e-xecutive.ru publications aspects article 848 27. http www.hrm.ru db hrm print 1 category.html 28. http www.e-xecutive.ru print publications aspects article 1518 29. http www.e-xecutive.ru print publications aspects article 770 30. http www.hrm.ru db hrm print 1 category.html.