«Лидерство в управлении» Выполнила Почтарева О.Е. студентка 3 курса I группы Руководитель: Чистякова К.А. Москва 2002 Содержание: Введение 3 Природа и определение понятие лидерства 4 Функции лидера 6 Стиль лидерства 9 Ситуационные подходы к эффективному лидерству 14 Новое в теориях лидерства 18 12 личных черт, которыми должен обладать лидер 23 Лидерство в России 26 Заключение 28 Список литературы 30 Введение Тема лидерства всегда была, есть и будет одной из самых животрепещущих тем, занимающих умы не одного десятка поколений мудрецов: практиков и теоретиков.
Она была интересна во все времена, не потеряла своей актуальности и в наши дни. Умение объединять людей во имя общей цели, вести за собой хоть «на край света», убедить в реальности светлого будущего – вот главные характеристики настоящего лидера. Почему я выбрала эту тему? Я считаю, что если бы не такое явление как лидерство, люди до сих пор бы жили в каменном веке. Потому что только с помощью организации труда мы смогли добиться всего того, что имеем на сегодняшний день. Природа не даровала человеку ни большой силы, ни ловкости, ни острого зрения, ни чуткого обоняния, ни острых когтей - тех защитных средств, которые помогают другим обитателям нашей планеты выживать.
Но она наделила нас разумом – вот главное сокровище и средство выживания человека! Главное, как его применить **Посмотрите на кучку суетливых муравьев у вас под ногами.
Похоже, у них нет босса, который приказывал бы, что они должны делать. Они действуют по заложенной в них природой программе, повинуясь инстинкту. Загоните людей в глубокую яму и поставьте перед ними задачу хотя бы столь простую: выбраться из ямы. Они тотчас начнут мешать друг другу, и это будет продолжаться до тех пор, пока среди них не появится лидер. “Джордж, становись на четвереньки. Гарри, ты встань коленями на Джорджа.
О’Кей, Мейбел, теперь ты лезь наверх”. И они выбрались.** Мы не муравьи. Мы сложные создания, каждый со своим разумом, характером, темпераментом, своими принципами, потребностями и желаниями, своим видением этого мира и поэтому нам нужен лидер, который поможет достичь поставленных целей, сможет объединить нас всех, таких разных; именно он будет тем связующим звеном, необходимым нам для общей, творческой деятельности. Мне всегда было интересно, как именно человек может воздействовать на другого? Добиваться того, что хочет он (лидер)? Как устанавливаются отношения: лидер - последователь? Что именно должно лежать в основе лидерства? Что выделяет одного человека среди сотни других? На эти и многие другие вопросы я попыталась дать ответ в своей работе.
Согласно Дж. Проблема классификации лидеров по типам очень сложна. В целом исследование выявило относительно слабые взаимосвязи между хар... Де¬мократичный лидер делегирует властные полномочия сотрудникам, спосо... В соответствии с ней руководители могут быть автократичными (ориентиро...
2). Основная идея проста: определение наиболее адекватного конкретным обст... В других случаях для удовлетворения специфических потребностей подчине... Модель П.Герси и К.Бланчарда представляется более простой для понимани... рис.
Новое в теориях лидерства. Некоторые люди обладают этим от природы. 10. Человек постоянно изменяется в лучшую или худшую сторону вместе с окру... Лидер осуществляет непринудительное влияние.
Список литературы : 1. Виханский О.С Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: уч. пособие под ред. О.С. Виханского: 3-е издание.
М.: «МГУ» 1995г. с.404-413 2. Русалинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом // Трудовой коллектив как объект и субъект управления – Л.1980-с.101 3. М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури: общ. ред. ДЭН Евенко. Основы менеджмента. Академия народного хозяйства при правительстве Р.Ф. М.: Дело – 1993 г. с.463, 4. Молл Е.Г. Менеджмент: организация поведения.
М.: Финансы и статистика. 1999г. с.95-106 5. Дафт Р. Менеджмент. Санкт-петербург: Питер – 2000 с.499-500 6. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 1993, с. 33-48 7. Русинов, Никулин, Фаткин. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. – М.: ИНФРА-М, 1996, с.176-182.