рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Сильные и слабые стороны проекта

Работа сделанна в 2000 году

Сильные и слабые стороны проекта - Курсовой Проект, раздел Экономика, - 2000 год - Бизнес-план создания новой фирмы в сфере услуг Сильные И Слабые Стороны Проекта. Таблица 2.3 Характеристики Мастерской Сильн...

Сильные и слабые стороны проекта. Таблица 2.3 Характеристики мастерской Сильные стороны Слабые стороны 1. Наличие арендуемых помещений 1. Необходимость реконструкции помещения 2. Густонаселенный район города 3. Малое число конкурентов в близь лежащих районах 4. Наличие телефона 5.Высокий уровень квалификации работников 7. Статус малого предприятия и на-личие соответствующих льгот по налогообложению. 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Сегментация рынков сбыта продукции и услуг.

Выбор целевых сегментов Услуги оказываемые мастерской рассчитаны на потребление широкой массы населения, имеющим в своем распоряжении теле, аудио, видео – аппара-туру, а также автомобили не оборудованные автомагнитофонами.

При прогнозировании объемов услуг (табл. 3.2) учитываются следующие факторы (признаки) сегментации рынка услуг, используемые в табл. 3.1. 1.Тип потребителя: 1.1 Владельцы теле, аудио, видео – аппаратуры; 1.2 Владельцы автомашин; 2. Уровень доходности потребителя: 2.1 Высокий; 2.2 Средний; 2.3 Низкий; 3. Географический ареал: 3.1 Юго-Восточный АО г. Москвы; 3.2 Другие районы Москвы; 3.3 Подмосковье; Выбор целевых сегментов рынка на каждый вид оказываемых услуг про-изведен по сочетанию вышеприведенных признаков (табл. 3.1). Емкость рынка оценивается исходя из общего числа потенциальных по-требителей на местном и областном рынке (по географическому признаку) и опыта оказания услуг другими мастерскими города (см. раздел 3.2). При этом учитывается как потенциальная емкость рынка услуг, так и признаки ее сег-ментации (табл. 3.1). Таблица 3.1 Выбор целевых сегментов рынка Виды услуг Признаки сегментации 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 1 + + + + + 2 + + + + + + 3 + + + + + + 4 + + + + + 5 + + + + + + + 6 + + + + + + + 7 + + + + + 8 + + + + + + + 9 + + + + + 10 + + + + + 11 + + + + + 12 + + + + 3.2. Анализ конкурентов В настоящее время в данном районе города мастерские подобного рода отсутствуют или неконкурентоспособны.

Поэтому будем рассматривать мас-терские Восточного и Южного АО. Мастерские других районов значительно удалены и не оказывают услуги в таком разнообразии.

При этом не рассматри-ваются частные предприниматели, которые работают индивидуально, без обра-зования юридического лица, т.к. они не могут составить серьезную конкурен-цию стационарной мастерской.

Особое внимание уделяется такой услуге, как установка автомобильных магнитофонов.

Это связано с тем, что в данном районе Москвы практически отсутствуют СТО, которые осуществляют такие услуги.

Место расположение мастерской говорит за то, что наличие оживленной автомагистрали приведет к повышенному спросу на этот вид услуг. Кроме того, недалеко от мастерской находится магазин, торгующий автозапчастями, в том числе, и автомагнитофо-нами. Стоимость этой услуги в нашей мастерской будет несколько ниже, чем на всех СТО г. Москвы.

В таблице 3.2 содержится сводная информация, полученная в ходе обсле-дования ближайших мастерских. Для простоты услуги обозначены номерами в соответствии с разделом 1.2. Емкость рынка предопределяется наличием у населения различного ви-део аппаратуры, а так же парка легковых автомобилей. Увеличение доли импортной аппаратуры ведет к расширению сектора ус-луг по ее ремонту, стоимость которого значительно превышает по некоторым пунктам ремонт отечественной аппаратуры.

В тоже время нельзя не учитывать, что высокая стоимость импортных аппаратов, не позволяет определенной час-ти населения отказываться от использования старой отечественной аппаратуры (срок использования 10 и более лет). Это позволит удовлетворять больший спрос на ремонт аппаратуры. Таблица 3.2 Информация о других мастерских города Название мастер-ской Место рас-положения (адрес) Вид услуг Стоимость, руб. (без стоимо-сти деталей) Гарантий-ные сроки (мес.) Время существо-вания на рынке 1. ООО «Радио-мир» Автозавод-ская ул 63 1 60 1 7 лет 2 100 3 3 80 1 4 80 1 5 150 3 6 150 3 7 120 1 8 200 3 9 30 1 2. Дом бы-та «Вос-точный» Елагинский пр-т, 14 2 100 1 20 лет 4 90 1 5 180 3 7 150 3 8 220 3 3. Мастер-ская «То-нар-95» Харьковская ул 42 2 100 1 5 лет 5 180 3 7 180 3 8 200 1 4. Мастер-ская «Синтез» Рокотова ул 5 2 90 1 3 года 5 150 3 7 150 3 8 200 3 5. ООО «Степлер» Ступинская ул 97 1 60 1 10 лет 2 100 3 3 90 1 4 90 1 5 150 3 6 150 3 7 150 3 8 220 3 9 40 1 6. Мастер-ская «Про-гресс» Пероский пр, 17 2 100 1 3 года 4 100 1 5 170 3 7 120 1 8 220 3 9 45 1 3.3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бизнес-план создания новой фирмы в сфере услуг

Важно знать, что вновь организуемое дело принесет доход и окупит все понесенные на его организа-цию затраты. Иначе нет смысла заниматься его организацией. Кроме того, любой предприниматель, на начальном этапе создания пред-приятия, сталкивается с проблемой финансирования…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Сильные и слабые стороны проекта

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Описание предприятия
Описание предприятия. Предприятие – мастерская по ремонту теле, видео, аудио - аппаратуры. ООО «Декодер-М» является обществом с ограниченной ответственностью, об-разованное частными лицами 1

Организация производства и производственная стратегия
Организация производства и производственная стратегия. Мастерскую планируется организовать в арендуемом помещении. Данное помещение состоит из одной комнаты площадью 50 м2 . Для организации

Прогноз цен и объемов услуг
Прогноз цен и объемов услуг. По результатам исследования потенциальных рынков услуг, а также вы-бранной стратегии мастерской производится выбор объемов осуществляемых услуг в разрезе видов оказывае

Продвижение услуг
Продвижение услуг. В условиях современного рынка с ростом числа конкурирующих органи-заций существенно возрастает роль и значение маркетинговых подходов в ор-ганизации и продвижении услуг на рынке.

Технический план реализации проекта
Технический план реализации проекта. Полный расчет сметы на реконструкцию помещения приведен в Сметном Расчете №22-1 /3 «Стоимость реконструкции помещения ООО «Декодер-М»». Таблица 5.1 Краткий пере

Расчет себестоимости
Расчет себестоимости. ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 7.1. Расчет ежемесячных издержек Расчет издержек мастерской, согласно инвестиционному замыслу осуще-ствляется из прогнозируемого месячного объема услу

Организационный план
Организационный план. Организационные решения по реализации данного инвестиционного про-екта мастерская планирует осуществить в форме развития существующих про-изводственных и управленческих структ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги